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“基本解決執行難”也到了決勝的時刻，
福州法院辦了一場“攻堅執行難”競賽，
快來圍觀基層法院院長“登臺打擂”！
競賽
該競賽活動採取掛圖作戰、跑表計時的方式，共分指標通報、檢查督導、現場競賽三個階段，圍繞基本解決執行難第三方評估指標體系、最高法院執行考核指標體系和各基層法院圍繞基本解決執行難目標採取的經驗做法，三個競賽內容展開。
現場競賽中，12個基層法院院長親自上陣，落實執行攻堅“一把手工程”，現場以PPT演示的方式，針對基本解決執行難工作談質效、曬亮點、找差距、補短板，並接受胡志偉院長的現場提問。省法院執行局、市委政法委、市人大內司委、市政協社法委領導和市律協會長、福建日報記者、福建江廈學院教授等七位評委，根據現場彙報、點評、質詢、提問及應答的總體情況予以打分。
最終，
閩清法院、永泰法院、羅源法院
憑藉執行攻堅擂臺賽三個階段的綜合表現
奪得前三名。
讓我們來看看羅源法院的“基本解決執行難”工作推進情況。
今年是“基本解決執行難”的決戰之年，羅源法院通過在全國首推“執行信訪微信平臺”、全省首創“失信被執行人院線懸賞公告”、推廣應用執行“天眼”系統等一系列創新舉措，努力實現人民法院對黨和人民的莊嚴承諾。2016年以來，共受理各類執行案件6316件，執結5677件，同比分別上升113.96%和144.14%，執行核心三率指標均已超過90%，其中執行信訪辦結率為100%，2016-2018年執行結案率達89.88%。6個月以上未結案件81件，均已進入司法拍賣程序；10萬元以下小標的未結案件374件，現正全力攻堅。今年1-6月，執結率、人均執結數均位於全市法院第一名。
開展集中執行行動，通過一系列強制執行措施，以零容忍的態度嚴打“老賴”。率先在全省首推 “失信被執行人院線懸賞公告”，運用報紙、公交車載廣告等線上媒體，結合“定製失信彩鈴”，打造全媒體全網絡“失信曝光臺”。利用城關中心、院門口等戶外大型LED電子顯示屏，滾動推播失信被執行人名單及敦促公告，在11個鄉鎮安裝失信曝光專欄，著力構建“縣—鄉—村”一體化的線下網絡曝光格局。
打好執行攻堅組合牌
重拳加大執行懲戒力度
5月30日起，縣城關某影城在所有電影正片放映前，
會播出一條特殊的廣告，
內容是一份涵蓋120名“老賴”的名單。
正式引入“執行天眼”系統。
網拍貸引入“法院+擔保+銀行”新模式，節約競買人的等“貸”時間，有效提升了辦案效率。同時，啟用執行“天眼”系統，運用大數據、雲計算，查詢被執行人的歷史運動軌跡和實時位置，令“老賴”無處遁形。在全省率先建成執行指揮中心，科學規劃、統一調配。如去年，藉助指揮中心網絡查控系統，成功執結了一起長達16年的舊案，當事人送來錦旗，以示感謝。
“智慧化+信息化”建設
打牢精準執行堅實基礎
通過“保險+司法”的新模式，與保險公司合作建立訴訟保全風險機制、“執行無憂”懸賞保險。下一步，還將推出執行救助保險和小額執行案件責任保險。建立律師調查令機制，多渠道解決查人找物難題。全國首創“執行信訪微信平臺”，創新執行辦案模式。用足用好特邀調解制度，從源頭上化解矛盾糾紛、減少執行案件增量。
合縱聯橫促合力
推進執行體制機制改革
法官通過案件微信群及時公佈執行流程信息，
大大提升司法公信力。
堅持每月15號“院長接待日製度”雷打不動。
執行案件均納入案件流程信息管理系統，電子卷宗同步錄入率達100%。落實“一案一賬戶”，全程留痕、全程監管。開展廉政回訪、
每月“十五號院長接待日”、每週二執行案件接訪諮詢等，主動接受監督。召開多場新聞發佈會，借力《人民法院報》《福建日報》等主流媒體，全面報道我院執行攻堅情況，積極營造公開、透明、陽光的執法環境。推進執行規範化建設
讓執行權運行在陽光下
及時向縣委、縣人大常委會專題彙報執行工作，取得地方黨委政府支持，出臺了《羅源縣失信被執行人聯合懲戒機制實施方案》，將44家單位和部門納入聯合懲戒體系，並獲批執行專項經費。成立專門領導小組，院領導靠前指揮，制定工作方案，細化工作內容。推行“三處一中心”執行辦案團隊模式，實行掛圖作戰。
加強內外聯動協作
夯實執行工作格局
5月3日起，對35件標的10萬元以下首次執行案件
開展突擊行動。
下一步
我們將以此次攻堅競賽為新的起點，對標“基本解決執行難”第三方評估驗收工作，從進一步推動執行聯動機制落實、加強執行信息化建設、加大執行強制力度、抓好執行規範化和隊伍建設等四個方面著力，繼續發揚不怕疲勞、連續作戰精神，堅定信心、迎難而上，堅決如期打贏“基本解決執行難”這場硬仗！
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