對於新媒體運營小編來說，文案創作是一項必備技能！廣告文案從吸引大量的用戶到刺激用戶付費這一過程，直接影響銷售業績！所以做得不好，可一定被老闆......如何寫出高轉化率的廣告文案也是很多小編的日思夜想都要解決的事情！
剛入行新媒體運營不久的小飛也遇到了同樣的難題。他收到老闆的命令為公司的紅糖薑茶寫一則推廣文案，投放到合適的渠道，並且給了他一筆預算。老闆的目的是要提高產品的銷量!
小白分析了一下產品的特點：性價比高。受眾人群：年輕女性。做了以下的方案，結果卻差強人意 ---- 虧損收場！進了老闆辦公室喝茶一下午.....
那麼我們來看看小白失敗的原因是什麼呢？不是他的文案內容不夠好，而是他沒有清晰的運營思維方法！
一個清晰的運營思維是這樣的。
1. 制定可量化的目標 ---- 給自己一個KPI
2. 調研用戶 ---- 去研究哪些用戶需要我們的產品，他們活躍在哪些平臺
3. 策劃方案 ---- 根據前期的用戶調查來寫產品的特點、及廣告文案投放的最佳渠道
4. 方案推出後及時做數據分析 ---- 總結分析購買用戶的人群、年齡、次數、評價，用以優化後面的方案。
同樣一件事情，小新用了以上的運營思維來做。
經過用戶調研，他得知了用戶最關心的幾個方面（下圖）和用戶痛點 ---- 經期腹痛。所以在文案標題，他就瞄準目標人群：痛經的女性。在內容文字上，重點描述產品的功效、強調材料等。配圖方面配合文案的風格強調產品的功效好，圖片自然是要做得像中藥材感覺，比較有權威性。
這樣的一套方案案推出，得到的結果是低投入，高回報！小新根據後期的用戶購買數據和評價來分析，發現有些用戶一次購買多盒，也有用戶評價是用來送人的，所以做了後面的優化調整，持續地提升了產品的銷售額！老闆也連連誇獎小新，獎金輕鬆入賬！
以上的案例可以看出，做新媒體運營需要擁有較強的綜合能力！要寫得出文案，還要會做調研、會分析數據、還要有系統的大運營思維！因為這些都是環環相扣的互相影響的，小編們get這套運營思維方法就不用愁廣告文案的銷售轉化率問題啦！分分鐘得到老闆的賞識加薪發獎金~
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