上市一個月後，拼多多發佈了首份財報。據財報顯示，2018年第二季度，拼多多實現營收27.09億元，較去年同期增長2489%。
截止2018年6月30日的前12個月，活躍買家數為3.436億，較去年同期增長245%。2018年Q2平均月活用戶數為1.95億，較去年同期的3280萬增長495%。活躍買家平均年消費額為762.8元，較去年同期的385.0元增長98%。
但同時財報也顯示，第二季度，拼多多歸屬於普通股股東的淨虧損為 64.939 億元人民幣，同比有所擴大，去年同期的淨虧損為1.095億元。截至2018年6月30日，拼多多持有的現金和現金等價物總額為90億元，去年同期為31億元。
總的來說，拼多多正在朝越來越好的方向發展。對於第二季度財報，拼多多創始人、董事長兼CEO黃崢表示：拼多多GMV和月活用戶數的大幅增長，充分證明了新電商模式服務最廣大用戶的潛力。
關於拼多多，我們聽到的壞消息要比好消息多，網絡上對它的罵聲不絕於耳。但千人唾罵、品牌直指並沒有讓拼多多一蹶不振，反倒是拼多多積極應對，化解危難。哪怕是國家市場監督管理總局發佈開始認真調查檢查拼多多的公告時，拼多多也就盤中破發，跌幅達17%而已。不得不說，拼多多命真硬。
其實，拼多多火的一塌糊塗，是有一定道理的。眾所周知，拼多多是一個社交零售平臺，憑藉著騰訊微信這棵大樹，迅速燃爆市場，或許你不用拼多多，更沒下載過APP，但每天總會遇到一二個喊你拼團、砍價的人。
微信這個巨大的入口，為拼多多帶來了充足的流量。以前電商是弱關係，社交是強關係，拼多多則通過拼單形式建立了強關係的電商場景，讓有相同需求的人聚集起來，或者利用熟人帶貨形式找到了自己的流量突破點，創造爆款。
可以說，拼多多在淘寶、京東壯大之後，還能成長起來，最重要的就是踩對了風口。行業人士認為，拼多多最大的意義就是：電商行業已經那麼成熟了，你可以殺；流量已經進入存量時代了，你可以殺；經濟長期L型底部，居民口袋裡沒錢了，蒸蒸日上的中國市場不再了，你還是可以殺。站在風口上，豬都能飛起來，更何況是高材生打造的拼多多。
而拼多多的出現，也促進了中國電商快速下沉，筆者家鄉就有不少人是拼多多的忠實用戶。根據艾瑞數據，拼多多三線及以下城市用戶佔比為65%，遠高於其他電商平臺，拼多多用戶48%月收入不足3000元，63%月收入不足5000元，用戶收入水平偏低。中低收入人群消費時更關注商品價格，而低價是拼多多產品最顯著的特徵。
不過，拼多多並不滿足於現狀，通過冠名網綜、植入電視劇，不斷吸引不同層次的消費者。財報顯示，第二季度拼多多銷售與營銷支出為人民幣29.707億元，高於去年同期的人民幣8890萬元，這個營銷支出比營收都高。
總之，拼多多能取得今天的成績，是在意料之中的。拼多多的發展，讓劉強東、馬雲都有點慌，紛紛上線拼購功能。或許在你心裡拼多多有一百個好，但我始終不敢，噴火吹風機、袋裝安慕希、小米新品……真的怕！
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