上市一个月后，拼多多发布了首份财报。据财报显示，2018年第二季度，拼多多实现营收27.09亿元，较去年同期增长2489%。
截止2018年6月30日的前12个月，活跃买家数为3.436亿，较去年同期增长245%。2018年Q2平均月活用户数为1.95亿，较去年同期的3280万增长495%。活跃买家平均年消费额为762.8元，较去年同期的385.0元增长98%。
但同时财报也显示，第二季度，拼多多归属于普通股股东的净亏损为 64.939 亿元人民币，同比有所扩大，去年同期的净亏损为1.095亿元。截至2018年6月30日，拼多多持有的现金和现金等价物总额为90亿元，去年同期为31亿元。
总的来说，拼多多正在朝越来越好的方向发展。对于第二季度财报，拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥表示：拼多多GMV和月活用户数的大幅增长，充分证明了新电商模式服务最广大用户的潜力。
关于拼多多，我们听到的坏消息要比好消息多，网络上对它的骂声不绝于耳。但千人唾骂、品牌直指并没有让拼多多一蹶不振，反倒是拼多多积极应对，化解危难。哪怕是国家市场监督管理总局发布开始认真调查检查拼多多的公告时，拼多多也就盘中破发，跌幅达17%而已。不得不说，拼多多命真硬。
其实，拼多多火的一塌糊涂，是有一定道理的。众所周知，拼多多是一个社交零售平台，凭借着腾讯微信这棵大树，迅速燃爆市场，或许你不用拼多多，更没下载过APP，但每天总会遇到一二个喊你拼团、砍价的人。
微信这个巨大的入口，为拼多多带来了充足的流量。以前电商是弱关系，社交是强关系，拼多多则通过拼单形式建立了强关系的电商场景，让有相同需求的人聚集起来，或者利用熟人带货形式找到了自己的流量突破点，创造爆款。
可以说，拼多多在淘宝、京东壮大之后，还能成长起来，最重要的就是踩对了风口。行业人士认为，拼多多最大的意义就是：电商行业已经那么成熟了，你可以杀；流量已经进入存量时代了，你可以杀；经济长期L型底部，居民口袋里没钱了，蒸蒸日上的中国市场不再了，你还是可以杀。站在风口上，猪都能飞起来，更何况是高材生打造的拼多多。
而拼多多的出现，也促进了中国电商快速下沉，笔者家乡就有不少人是拼多多的忠实用户。根据艾瑞数据，拼多多三线及以下城市用户占比为65%，远高于其他电商平台，拼多多用户48%月收入不足3000元，63%月收入不足5000元，用户收入水平偏低。中低收入人群消费时更关注商品价格，而低价是拼多多产品最显著的特征。
不过，拼多多并不满足于现状，通过冠名网综、植入电视剧，不断吸引不同层次的消费者。财报显示，第二季度拼多多销售与营销支出为人民币29.707亿元，高于去年同期的人民币8890万元，这个营销支出比营收都高。
总之，拼多多能取得今天的成绩，是在意料之中的。拼多多的发展，让刘强东、马云都有点慌，纷纷上线拼购功能。或许在你心里拼多多有一百个好，但我始终不敢，喷火吹风机、袋装安慕希、小米新品……真的怕！
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