在“線下-線上-線下”的持久戰線中，蘇寧成功再下一城。3月23日，蘇寧智慧零售新物種“蘇寧極物”全國首家門店在南京新街口正式開業。基於消費升級和新生代網紅經濟打造的雙線O2O智慧零售新物種，極物既是生產品牌也是蘇寧品牌，它也希望向消費者傳達一種致敬美好生活的理念。
多種小型業態“混搭”
實探位於南京新街口店蘇寧極物店，首先會被整體的外觀設計感震撼。店內以原木色為主，水泥與木紋相結合，黃色燈光營造出溫暖而又文藝的情調，給整個空間賦予了美學與情感的靈魂，整體設計感極強，無意間將消費者帶入豐滿有觸覺、靜謐有味道的動人世界。
事實上，蘇寧極物店“混搭”了多種小型業態，是集網紅茶令、咖啡、美學生活、原創設計師、創意空間等為一體的混業經營體。
400平米的佔地，分上下兩層。一層售賣的產品包括家居、3C、生活電器等，值得一提的是，蘇寧極物在商品陳列上打破了原有分類邊界，將百貨、家居、3C、母嬰、生鮮、生活電器等多個類目中的新奇特產品進行整體呈現。對銷售商品具有美感的跨界交叉陳列，是蘇寧極物店無邊界商業體特色之一，強調生了活方式大於購物，體驗感大於消費，將商品場景化、購物休閒化，讓蘇寧極物店不僅是購物場所，更是生活的美學顧問。
不僅如此，依託於蘇寧供應鏈，蘇寧極物組建專業的買手團隊。買手商品的經營，不僅要凸顯蘇寧設計為王的採購策略，選品要點看重的是是設計，工業造型設計、款式藝術設計、工藝質感設計是極物產品的賣點。
對於買手團隊，蘇寧極物店除了要求對零售趨勢、產品性能熟悉外，還要通過充分研究分析用戶喜好來選擇和消費者需求更匹配的商品。也因此，這裡的每一件商品都集故事性、網紅、個性設計於一身，當然，還有一部分商品源自與工廠的直接合作，也就是近兩年火起來的工廠店OEM/ODM模式。
相較之下，二層則是紅酒、飲料、刺身、壽司、鐵板燒等，面積約600㎡的蘇鮮生海鮮餐廳，提供海鮮現場加工、壽司、刺身、鐵板燒等餐飲服務，所有海鮮產品均來自無汙染海域，全程冷鏈空運直達門店，還原鮮美，升級海味。
佈局多種業態背後的邏輯
目前從3C電器到母嬰、生鮮、家居、百貨等全品類運營，再到蘇寧極物這樣的創意生活空間，蘇寧均有涉及，這也是蘇寧“大開發戰略” 的重要佈局之一。將蘇寧極物店放回到蘇寧整個戰略規劃來看，其僅是蘇寧構建智慧零售生態圈的一環。作為中國領先的O2O智慧零售商，蘇寧在互聯網轉型9年後，其智慧零售模式已從概念進入到落地實施並快速發展的階段，目前已凸顯成效。
去年以來電商的增速明顯放緩，因為電商流量成本越來越高，在線上遇到了瓶頸，它們的黃金十年已經結束，所以現在電商都積極擁抱線下實體店。這體現了零售業的三個發展階段，從實體零售、虛擬零售（包括B2B、C2C、B2C），到虛實結合的智慧零售。
目前，蘇寧的線下店就包括了蘇寧雲店極物、蘇鮮生精品超市、蘇寧易購直營店、蘇寧超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店、蘇寧易購精選店、蘇寧財富中心、蘇寧手機店、蘇寧新奇特優趣體驗店等約十餘種業態形式。
根據蘇寧的設想，比如在核心商圈的極物店，不僅賣家電3C，還有餐飲、娛樂、院線、兒童樂園，還有優趣體驗店，打破蘇寧原來賣家電3C的框框；在二三線市場，有蘇寧直營店；此外，還有母嬰店、手機專營店、社區小店等，這麼多店面，把線下到線上的端口打通。同時，推進“門店互聯網化”。
那開這麼多業態的新店，背後的邏輯是什麼？其實對蘇寧而言，不同的業態，雖然前臺場景不同，但都是蘇寧供應鏈在後臺支撐。不僅能滿足不同客戶群，同時可以豐富線上子頻道，如手機頻道、母嬰頻道。最重要的是，不管哪種消費者，都成為蘇寧會員。下載蘇寧APP，線上線下打通，一樣的價格、一樣的服務，真正互聯網化。
閱讀更多 科技觀察時代 的文章
