上週，騰訊正式對外公佈了第一批功能遊戲，包括了《榫卯》、《摺扇》、《紙境奇緣》、《歐氏幾何》，還有一款以重新演繹中國北方少數民族傳統文化為背景的遊戲，這裡面既有騰訊自主研發的，也有代理發行的來自國內外團隊的遊戲。
騰訊推出的《榫卯》和《摺扇》兩款功能遊戲
騰訊遊戲的工作人員告訴文娛價值官（ID：wenyujiazhiguan）：“功能遊戲指的是以解決現實社會和行業問題為主要目的的遊戲品類，與傳統娛樂型的遊戲產品有所區分。比如《榫卯》就是為了介紹中國傳統工藝榫卯的，只不過以遊戲的方式體現出來，很多90後小時候學打字，有一款遊戲叫《青蛙過河》，在打怪升級的過程當中就熟悉了鍵盤，這也是一款功能遊戲。”
從事遊戲開發的從業者F先生卻並不認可騰訊功能遊戲：“功能遊戲是有很好的前途，但是騰訊現在做的嚴格來說，還不叫遊戲。”同時，也有其他部分遊戲玩家向記者表達：“這或許是騰訊的一種營銷行為，就是為了洗白某些坑錢遊戲帶來的負面影響”。
賺錢速度堪比印鈔機，成就全球第五大市值公司
1998年成立騰訊開始，變現問題一直是馬化騰苦惱的事情，為此，他一度要把公司賣給新浪，但是被新浪拒絕了。
後來，在盛大、網易、巨人等巨頭林立的背景之下，依靠QQ和微信強大的社交網絡，騰訊遊戲從輕遊戲領域殺出一條血路。以至於如今全球的遊戲界，如果騰訊遊戲自稱第二，絕沒人敢稱第一。
首先，產品的自主研發經過了十幾年的發展，騰訊已經有了強大的遊戲研發能力，旗下包括：天美、光子、魔方、北極光四大工作室群，出品的遊戲包括用戶規模超過百萬的《QQ飛車》、日賺1億的《王者榮耀》等作品。
騰訊出品的QQ飛車、王者榮耀等遊戲
其次是投資，從2006年投資韓國遊戲公司GoPets開始，到最近併購盛大遊戲。通過投資，騰訊遊戲把版圖已經擴展到了美國、日本、冰島、瑞士、芬蘭等世界各地，其中參與投資的遊戲公司多到難以統計。
通過組合拳手段，騰訊在2016年底就超越索尼成為全球最大的遊戲公司，在全球最賺錢的10款遊戲當中，騰訊系佔了半壁江山。騰訊遊戲，以自主開發、代理發行和參與投資為主要模式，參與了全球大多數頭部遊戲的運作。2016年底，騰訊就超越索尼成為全球最大的遊戲公司，而馬化騰也為遊戲事業的發展多次登上中國首富的寶座。
根據騰訊公開信息顯示：
2016年騰訊的總收入是1519億人民幣；
2017年度騰訊的市值一度突破5100億美元；
騰訊成為繼蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜之後的全球市值第五大的公司；
堪比印鈔機的賺錢能力，也讓騰訊獲得了更多的關注。
樹大招風？3Q大戰後遭遇最大輿論危機
堪比印鈔機般的騰訊遊戲，卻在2017年讓騰訊遭遇了一次巨大的危機，一邊倒的輿論集體譴責遊戲誤人子弟的副作用。
而這次輿論的發起者，正是人民日報旗下的人民網。2017年7月3日，人民網刊發了一篇《一評＜王者榮耀＞：是娛樂大眾還是“陷害”人生》，在這篇評論表示：“多數遊戲是無罪的，依託市場營利也無可厚非，但不設限併產生了極端後果，就不能聽之任之。”並且羅列個很多因玩《王者榮耀》帶來嚴重後果的現象，矛頭直接指向了《王者榮耀》。
人民網發文批評《王者榮耀》
此後，人民網分別在同月4日、6日、11日、12日炮轟《王者榮耀》，把《王者榮耀》比作“精神鴉片”，評論指出加強監管刻不容緩，技術再先進也要守規矩，措辭嚴厲。新華社也緊隨其後對《王者榮耀》進行了猛烈的批評，新華社分別在7月3日、10日、11日發表了3篇評論，指責《王者榮耀》為代表的遊戲野蠻增長，謀取暴利，架空歷史，歪曲事實，扭曲青少年的歷史觀等等問題。
在人民網和新華社的猛烈抨擊下，傳統媒體、網站、自媒體等紛紛跟進，加上朋友圈、微博的一輪輪轉發，一時間《王者榮耀》成為眾矢之的，能夠被人民網和新華社連續報道的一個產品，這是中國互聯網史上絕無僅有的一例，只可惜全部都是負面批評。
關鍵詞“王者榮耀”2017年5月~10月的百度指數
對比2017年7月“王者榮耀”的百度指數，記者發現在7月份有一個明顯的高峰，指數是平常的幾倍之多，這裡面幾乎都是負面報道，可想而知騰訊公關的壓力有多大。
為了贏得輿論支持和諒解，騰訊迅速採取危機公關的措施，7月4日便以《王者榮耀》為試點，推出健康遊戲防沉迷措施，限制12歲以下的青少年玩遊戲的時間，此後還將推出限制未成年人消費額度、限時登錄等多項措施。
最後，騰訊乾脆出“大招”——7月14日，騰訊董事局主席兼首席執行官馬化騰做客人民網，為《王者榮耀》公關，騰訊遊戲的這次危機才算平息。
四款功能遊戲 仍是騰訊的公關之術？
騰訊早有將“危”轉“機”的經驗，早年“3Q大戰”之後，騰訊非但沒有因為“元氣大傷”而一蹶不振。相反，此次危機之後，騰訊趁勢提出開放平臺，結果與阿里、百度成就了中國互聯網三座大山“BAT”。
根據騰訊公佈的2017年度第三季度財報，騰訊第三季度營業收入652.1億元，其中游戲268.44億元，佔總收入的41%，樹大招風是一定的。遊戲事業在整個騰訊集團營業額中佔比最大。
一位手遊創業者告訴記者，作為騰訊重要的收入來源，騰訊也必須有所作為和有所擔當，但是也不能排除推出功能遊戲是騰訊應對洶洶輿論的一種姿態。
騰訊推出的遊戲《歐式幾何》
根據騰訊研究院的報告顯示：功能遊戲在2015-2020年間將會以約16%的年均複合增長率發展，全球市場規模在2020年將有望達到約55億美元。
而推出4款功能遊戲的前景的確可觀，首先：青少年沉溺於遊戲，影響到了健康和學習，但是家長在教育青春期的孩子又不可以“一禁了之”，這並非妥善的辦法，那麼把孩子的注意力往功能遊戲上引不失為一種嘗試，就像《青蛙過河》寓教於樂，不但可以幫助孩子們學習知識、增長見識，還能獲得快樂。
《青蛙過河》遊戲不僅益智，還能獲得快樂
另一方面，“遊戲化”的思維是一種可以廣泛運用到各個行業的思維，一件事能像黑洞一樣把所有的孩子的注意力都吸引過來，只有遊戲有這麼大的“魔力”，而把遊戲思維融入到各行各業的主要方法就是開發更多更好的功能遊戲。
事實上，青少年沉溺遊戲，和功能遊戲開發是全球共同面對的問題，關於功能遊戲的探索，中國還處於起步階段。
馬雲曾堅稱“不做遊戲”，卻在去年食言成立了遊戲事業群。對此，他的回應是：“阿里要不要做遊戲，一直處於道德的掙扎。如果都是這樣的遊戲，我們應該為老人設計一些有意思的東西，讓孩子做一些跟教育、知識成長、文化有配合的東西。但阿里今天還沒有這個能力，還在構思過程中。”言外之意，阿里也想做功能遊戲，但是暫時還不知道怎麼做，也沒開始。
由此可見，作為全球最大的遊戲公司，騰訊在前途未卜的情況下試水功能遊戲，也算是大公司的一種擔當。
從市場的角度看，大公司探索新領域無論在研發成本、規避風險、市場資源上都有很大優勢，一旦研發出優質產品，必然惠及整個行業。因此，騰訊推出功能遊戲，即便有公關意圖也是值得鼓勵的“公關”。對於這種務實、帶有創新意味的“公關行為”，不僅市場要鼓勵騰訊，還要鼓勵百度、阿里、京東……等所有資源豐富的大公司積極嘗試，對市場起到推動和引導作用。
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