藍鯨TMT9月5日訊，日前，在2018中國快速消費品行業年度峰會上，京東超市提出，要以品牌為中心，在2020年攜手品牌實現年交易額破5000億元的目標。
同時，京東集團高級副總裁、京東商城大快消事業群總裁王笑松首次披露了京東大快消事業群的發展路線圖——“全生態鏈戰略”，京東大快消將通過全效賦能、全鏈無界、全量共建、全面服務的方式從成本、效率、流量和體驗4個方面進行升級。
會上，京東集團CMO兼京東商城輪值CEO徐雷表示，基於智能供應鏈、數據服務和門店科技等驅動的零售基礎設施賦能，將會成為未來京東持續增加的新動力。而作為京東商城核心品類業務的大快消事業群在與品牌商在智能供應鏈賦能、大數據精準營銷、無界融合等方面都做了很多突出的業務合作與邊界拓展。
據介紹，京東大快消事業群囊括了京東商城銷售快消品、生鮮商品的所有品類，業態包括針對線下店的2B業務、跨境電商業務等。具體業務單元則有消費品事業部（主要運營京東超市頻道）、新通路事業部、生鮮事業部、京東全球購、京東美妝以及線下生鮮超市品牌7FRESH。
峰會現場，著名財經作家吳曉波還分享了對無界零售在中國爆發的觀察，他認為，無界零售重新定了零售行業，將過去的“人、貨、場”，提升到“人、貨、場、時”。
從“人”的角度來看，感性消費人群不再是主流， 2.5億新中產的崛起，帶動了消費理念的轉變，性價比不再是核心消費關注點，品價比開始佔據更高位面。“人”的變化，也讓“貨”經歷著從“標品”到“非標品”的迭代。
同時，移動支付的普及更是讓線上線下數據空間的鏈接趨於無界，模糊了“場”的界限。而人臉識別、大數據、SaaS服務等新科技的應用所帶來的用戶交互和體驗，則改變了時間的邏輯。
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