打好宏觀“組合拳”
醫療質量管理需要常抓不懈。縣二醫院對於醫療質量與安全非常重視，從建章立製做起，逐步完善醫療、護理、院感等相關制度並組織實施，根據《淳安縣第二人民醫院醫療質量提升行動實施方案（2017-2019）》。每月開展醫療、護理、院感質量評價量化與評分考核，考核分通報公示納入年終綜合目標、醫德醫風考核。每月制定月重點質量改善方案並落實到每一個科室，並將觸角延伸至縣二醫院醫共體各成員單位。
嚴格執行18+1項核心制度，促進並規範制度落實。開展信息化重點病人上報制度。在病區全面推開PDA移動式護理，規範病人輸液腕帶的核對掃描，標本的採集和運送。運用RCA的管理工具，制定了危重病人床邊交接班的標準，危重病人轉接制度。
……
評語：建章立製為本；狠抓落實為根；持續改進為動力。
打好微觀“組合拳”
術前
明察秋毫思路清
近日，家住楓樹嶺鎮的葉先生因有反覆暈厥史，所以對於再次出現“暈厥倒地後甦醒”一事並未放在心上。2小時後，葉先生出現意識障礙，家裡人才逐漸意識到嚴重性，在縣二醫院醫共體楓樹嶺分院的聯動配合下，及時將患者送至縣二醫院急診科。接診醫師在評估病情後，考慮“硬膜下血腫，腦疝形成”。輔助檢查也充分證實了此前的判斷。
術中
一招致勝穩準狠
急性硬膜下血腫，尤其是特急性病例，發展快，傷情重，死亡率高達50%～80%。
“CT表現為血腫厚度超過5mm，佔位效應和中線移位明顯，患者需急診手術清除血腫。”楊新龍醫師當機立斷，用急速且清晰的語言進行著溝通：“術前準備工作在患者做檢查的時候已通知進行，只要你們家屬同意，我們可以立馬進行急診手術。”
手術順利完成，楊醫師對於手術的把控能力不僅得到了患者家屬的點贊，更是得到了同行的交口稱讚。
術後
攻防兼備絕後患
術後立馬送入ICU進一步給予生命支持。在ICU裡的的六天六夜對於葉先生的恢復至關重要。“當葉先生的病情出現變化的時候，我們的醫師必須做出精準、及時的應對。”ICU主任餘華兵對於治療的嚴要求在“圈內”是出了名的。
專業化護理團隊是ICU為患者提供生命支持的重要組成部分。“髒活與累活對於ICU來說，真是家常便飯。我們的護士都是好樣的，我們有更加堅韌的品格。”護士長方雪蓉這樣評價她的姐妹。
評語：硬件設施持續改善；學科建設持續發力；高級人才持續引進。
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