我們都知道著名的硅谷鋼鐵俠馬斯克有一個巨大的目標：把一百萬人送上火星生活。
這看似不可能的事件對於常人來說簡直巨難，但馬斯克對於這個目標卻有著清晰的認知。
以現在的科技水平把一個人送上火星需要100億美元，但對於普通的中產階級來說，100億美元是無法承受的，於是馬斯克把價格估算在了50萬美元。
可100億美元是50萬美元的20000倍。
如何降低成本才能使成本縮小到50萬美元呢？馬斯克把目標拆解成了三部分：
一、通過載人數降低成本20倍。目前的火箭技術僅能把送五六個人送上火星。如果一次送100個人去火星，成本大概可以降低20倍。
二、把效率提升10倍，這樣成本就可能降低10倍。
三、通過回收火箭將成本降低100倍。自2015年開始，馬斯克開始嘗試火箭回收，如今馬斯克已經成功的回收了20餘次。
這看似不可能完成的目標就這樣被馬斯克拆解了一個個可能完成的小目標。
這也是我今天想講的：把一個複雜的目標拆解成一堆小目標。
沒有人願意做複雜燒腦的工作，如果給你兩個選項：寫一篇論文和通過網絡搜索關於微積分的論文，你會選擇哪一項？
當然是網絡搜索關於微積分的論文，因為這項工作有明確的目標，並且相較於寫論文更簡單些。
但現實是，對於一個普通本科生來說，網絡搜索論文對於寫一篇論文來說是一件必須的工作，通過看別人的論文是建立認知的手段，可大部分人都在一拖再拖，連建立認知都不願意做。
生活中，解決複雜龐大的任務的方法就是：拆解任務。
將任務分解成一個個清晰而具體的小目標，不僅會降低完成任務的難度，還會增加完成任務的喜悅感，使人更容易堅持下去。
對於拆解任務，我有以下注意事項需要跟你講：
一、對於龐大沒有頭緒的任務，第一件事不是拆解任務，而是明確目標和成果。
比如，對於一個想要考研的學生，首先要確定目標院校和專業，如果目標院校無法抉擇，你就需要換種方式呈現結果，即：確定初試成績，你想要處於什麼樣的水平，想要考取什麼樣的分數。
二、確定成果後，圍繞成果思考如何達成這樣的目標。
在這一階段，你可以盡情思考達成目標的手段，必須經歷的步驟和完成目標的順序。
拿考研來說，一般三月份開始準備考研，七月份之前完成基礎階段的複習，接著強化、真題。這條路是公認的考研複習路線，在充分了解這些階段後，再詳細制定考研計劃。
再舉個例子，如果一個本科生定下了在一年後擁有一萬元的目標，那麼他就需要在紙上寫上所有可能賺錢的手段，充分的思考以後，再在紙上排除一些不太可能實現的目標。經過幾番思考以後，也許你就會發現，我一年也許有能力賺取超過一萬元的收入。
三、經過詳細的思考以後，制定合理的時間順序完成目標。
在制定計劃的過程中，一定要記錄下檢驗成果的方式，讓小目標有成果可以檢驗。不要小看這一個小測驗，它能評估你完成任務的質量，讓你有完成目標的喜悅感。
許多人無法堅持做同一件事的原因就是缺少反饋，如果有良好而及時的反饋機制，在完成目標後就能輕易的讓人感到愉悅，從而持續穩定的堅持下去。
四、在制定計劃的過程中，不能忽視旁人的幫助。“旁人”不僅僅是身邊的人，還包括網絡上一些達人的分享，他們能夠讓你對目標形成良好的認知，並能對你的計劃提出合理的建議。
現在，對著你的計劃表，問下面的問題：
1、 我的目標足夠明確嗎？有指標供我參考嗎？完成到什麼程度能讓我滿意呢？
2、 我完成計劃的步驟足夠清晰嗎？有沒有請教過其他人，分解的步驟足夠合理嗎？有建立合理的考核制度嗎？
3、 有哪些步驟我仍然覺得有些難度？我可不可以再次進行分解？
4、 哪些渠道可以獲取有關於我的目標的信息？
5、 我現在有什麼新的想法？
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