我就敢說翼龍貸和洋錢罐有麻煩但沒啥大事兒

我就敢說翼龍貸和洋錢罐有麻煩但沒啥大事兒

文 | 海椒妞

最近翼龍貸跟洋錢罐的負面都不少,在這些負面報道中批翼龍貸更加猛烈一些,反正就是說這家公司從人員到資金再到業務全都有問題。洋錢罐的負面主要是現金貸被卡死後,平臺交易量伴隨收益率都出現大幅度下跌的情況,讓不少去年投資他的朋友很不放心。

我今天就想拿翼龍貸與洋錢罐為案例,展開來講講金融穩健展業與個人投資心態的問題。

媒體寫他們的負面內容還是有理有據的,並非是惡意攻擊。但我覺得媒體總是用一種很極端的表達方式來闡述觀點,經常把現象寫成了是結局。就好比一個人生病了,生病是事實,但你不能直接下定義別人馬上會死對吧。

回到平臺的問題上,我們看問題一定要看事物的兩面。每一種選擇都有其必然的優缺點,你想跑得快,你就更有機會比別人早一些看到前方的世界,但同時也更容易中途跌到。

道理放在洋錢罐與翼龍貸上也是一樣,洋錢罐就是一家特別善於投機、善於抓住機會的公司。他抓住了新媒體的機會,讓平臺很快成名,資金端的問題解決了;他抓住了消費金融的機會,很快把規模做上去,資產端的問題也解決了;而後又再次抓住了現金貸的賺錢機會,公司也有錢了。

但是問題也隨之而來,金融講究的穩而非快,講究的不是抓機會而是不犯錯。金融領域最有競爭力的業務不是暴利的業務,而是優質但薄利的業務。

洋錢罐這家公司用一種互聯網的思維,讓平臺每次都能踩準臺階快速發展,但是在每個臺階上都站的不夠穩,以至於他只能一次又一次的尋找更高的臺階。金融領域,暴利業務一定是會被嚴格管制的,現金貸過後短時間內沒有能讓平臺閉著眼睛賺錢的項目了,那就必然導致這家公司陷入無事可做的麻煩中,交易大幅下跌也就不難解釋了。

再說翼龍貸,他的問題主要是在金融展業方面。翼龍貸用一種開餐飲連鎖店的模式來做金融,這顯然是行不通的。金融不論是哪類資產,展業都是件困難的事情。不能說總部實驗成功的一個模型,就可以開始大肆找人開加盟店啦。

我們要知道金融企業最大的風險並非來自外部借款人違約,而是來自內部腐敗。各位想想這一年來各大銀行爆出的以億為單位的壞賬,哪個不是因為內部腐敗造成的。做金融離錢太近,人性禁不起考驗。連自己眼皮低下的人都如此難管,更何況是外部的加盟商呢。

翼龍貸他就是太想跑快了,太想一波做大然後登陸資本市場了。可以說到今天,他的業務模式很難走通了,不知道聯想會怎樣破局吧。

“悶聲發大財”這句話其實是有很深刻的道理,金融不是一個爭第一、出風頭的行業。或者換一個角度來說,金融業有太多的山頭,太多的第一。我可以只做一個城市的業務,做到這個城市第一,也能賺到錢,也能活得很好。行業太細分了,放貸圈子的競爭也絕非你死我活。我們可能都做同樣的業務,有時候你不想做的推薦給我,或者你沒資金我有資金讓我來做,反之也是一樣,所以這個行業你不需要也不可能出現類似互聯網裡的寡頭。

作為一般投資人,真的沒必要去追趕哪些明星企業。像洋錢罐、翼龍貸這種,既不想下苦工,又想做個幾百億的巨無霸,不出問題才怪了嘞。

而且就算他們每一步都踩準,每次都賭贏。so what?跟咱們投資人有毛線關係,成功的只是股東,又不會多分給我們一分錢,所以我何必要參與到他們的“偉大事業”中去呢?

結論就是這倆家平臺出問題是其業務形態導致,他們的業務模式讓其在早期嚐到了甜頭,但現在要去還早期跑的過快所欠下的債。投資他們的朋友不用以極端的態度去面對他們今天的麻煩,但要記住,一個金融企業,可貴的品質是穩健、紮實、低調,而非外表炫酷、名聲響亮~~

就醬


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