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萬達的執行力是非常有名的，萬達開會也是很有特點的。“萬達開會，沒人敢睡”
，不是說誰怕誰，是怕漏了重要內容，會耽誤你的前程。以下都是萬達開會的常規做法和原則，不僅落地而且全部實招。
一、從不打印的工作報告
二、精細的會務手冊
三、萬達開會沒人敢遲到
四、準時開會可以，準時散會你行嗎
五、開會發言只撈乾貨
一句話，扯淡的會，萬達從來不開。
六、開會不許找替身
萬達的領導，個個都是行家，誰也蒙不了誰。
七、會後不落實等於會白開
各個企業都有一套自己制訂的薪酬模式，但是是否有效，能真正調動員工的主動性、積極性？當前，企業普遍存在人力成本不斷攀高而利潤持續下降的問題，其實這跟薪酬模式設計不當、不給力著有很大的關係。
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