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万达的执行力是非常有名的，万达开会也是很有特点的。“万达开会，没人敢睡”
，不是说谁怕谁，是怕漏了重要内容，会耽误你的前程。以下都是万达开会的常规做法和原则，不仅落地而且全部实招。
一、从不打印的工作报告
二、精细的会务手册
三、万达开会没人敢迟到
四、准时开会可以，准时散会你行吗
五、开会发言只捞干货
一句话，扯淡的会，万达从来不开。
六、开会不许找替身
万达的领导，个个都是行家，谁也蒙不了谁。
七、会后不落实等于会白开
各个企业都有一套自己制订的薪酬模式，但是是否有效，能真正调动员工的主动性、积极性？当前，企业普遍存在人力成本不断攀高而利润持续下降的问题，其实这跟薪酬模式设计不当、不给力着有很大的关系。
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