《短歌行》,在對待人才上,劉備比曹操差的可不是一星半點

一部《三國演義》,把劉備捧上了天,把曹操踩下了地。

其實曹操在不少方面都勝過了劉備,不然,也輪不到曹家篡漢。尤其是在對待人才方面,別看劉備得了臥龍鳳雛,但曹操這邊荀彧、郭嘉、賈詡、司馬懿、程昱……哪個不比臥龍鳳雛差?

曹操對待人才的態度,從一首詩就可以看出來——

《短歌行》,在對待人才上,劉備比曹操差的可不是一星半點

《短歌行》 曹操

對酒當歌,人生幾何!譬如朝露,去日苦多。

慨當以慷,憂思難忘。何以解憂?唯有杜康。

青青子衿,悠悠我心。但為君故,沉吟至今。

呦呦鹿鳴,食野之苹。我有嘉賓,鼓瑟吹笙。

明明如月,何時可掇?憂從中來,不可斷絕。

越陌度阡,枉用相存。契闊談讌,心念舊恩。

月明星稀,烏鵲南飛。繞樹三匝,何枝可依?

山不厭高,海不厭深。周公吐哺,天下歸心。

《短歌行》,在對待人才上,劉備比曹操差的可不是一星半點

《短歌行》,在對待人才上,劉備比曹操差的可不是一星半點

《短歌行》,在對待人才上,劉備比曹操差的可不是一星半點

《短歌行》賞析

曹操傳世的《短歌行》共有兩首,這裡介紹的是其中的第一首。從體裁上來說,《短歌行》屬於《相和歌辭·平調曲》。

這首《短歌行》可以分為四個部分。第一部分是從“對酒當歌”到“唯有杜康”。表面上來看好像曹操在傷時感事,但如果結合全詩來看,實際上是為了“求才”所做的鋪墊。曹操在這八句中實際是講的人生苦短,就像“朝露”那樣易於消失,要建功立業時不我待,希望眾多的“賢才”來同他合作,一道抓緊時間來成就大事。

第二部分是“青青子衿“到”鼓瑟吹笙”。“青青子衿,悠悠我心”原意是女子對情郎的思念,曹操借用它來錶帶自己對人才的渴望。而且他還故意省略了《子衿》後面兩句,就是:“縱我不往,子寧不嗣音?”——“就算我沒有去找你,你為什麼不主動來投奔我呢?”緊接著他又引用《詩經·小雅·鹿鳴》描寫賓主歡宴的詩句,意思是說只要你們到我這裡來,我是一定會大張旗鼓,用最隆重的禮儀來招待你,給你豐厚的待遇,我們一定能相處融洽合作愉快的!

第三部分是“明明如月”到“心念舊恩”。這八句是對上面詩句的強調和呼應。用天上的明月運行不止,來表達自己求才的行為不會中止,求賢之思也不會斷絕。然後又以現在旗下人才的表現來作為例子,說明自己與人才之間相處甚佳,很多賢才甚至踏著田間小路前來投奔。我們在一起宴飲談心,訴說往日的情誼。

第四部分是“月明星稀”到“天下歸心”。這八句就更直白了。曹操以烏鵲繞樹、“何枝可依”的情景來啟發他們,不要三心二意,要善於擇枝而棲,趕緊到自己這一邊來。最後借用《管子·形解》中“海不辭水,故能成其大;山不辭土,故能成其高;明主不厭人,故能成其眾”的典故點出全詩目的——我需要儘可能多地接納人才,而且我會像周公一樣,只要聽說有人才過來,連吃飯都會顧不上。希望在各位賢才的幫助下,我能一統天下!

不得不說,曹操就像毛主席一樣,很擅長用文學作品來做政治宣傳。《短歌行》正像曹操的其它詩作如《蒿里行》、《對酒》、《苦寒行》等一樣,都是為了曹操當時所實行的政治路線和政治策略服務的。只不過,他用的手法和技巧,讓人不會像看某些廣告和社論一樣反感,反而充分發揮了文學作品的特色,將政治內容和意義熔鑄在濃郁的抒情意境之中,來達寓理於情,以情感人的目的。

《短歌行》,在對待人才上,劉備比曹操差的可不是一星半點

《短歌行》,在對待人才上,劉備比曹操差的可不是一星半點

老闆們,向曹操學學用人吧!

俗話說得好“一個好漢三個幫”,“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。個人能力再強,也強不過一個團隊。因此,要想做成大事,找到人才、用好人才比自己吭哧吭哧苦幹要強得多。在這一點上,曹操給我們做了很好的示範。

曹操攻佔冀州後,在總結自己和袁紹的不同之處時就說過:袁紹看重佔有多少土地,而“我不在乎土地,而只集結天下英才,只要能正確使用人才,在什麼地方都能成就大事。”(我任天下之智力,以道馭之,無所不可。)為了儘可能多的吸納人才,曹操打破漢代選材重德的規矩,發佈求賢令,毫不遮掩地說:“如果一定要品學兼優才用,齊桓公也稱不了霸。所以,有沒有有本事的人,哪怕你窮得在河邊釣魚(用姜太公典故)?哪怕你好色貪財(用陳平典故),哪怕你操持賤業,都沒所謂,有本事的只管來,我統統用!”(若必廉士而後可用,則齊桓其何以霸世!今天下得無有被褐懷玉而釣於渭濱者乎?又得無有盜嫂受金而未遇無知者乎?二三子其佐我明揚仄陋,唯才是舉,吾得而用之。)——哪怕到了今天,《求賢令》的核心思想“唯才是舉”也是經常掛在用人單位嘴邊的一句話。

更關鍵的是,曹操不但“唯才是舉”,更“知人善任”。

曹操曾對禰衡說過:“荀彧、荀攸、郭嘉、程昱,機深智遠,雖肖何、陳平不及也。張遼、許褚、李典、樂進,勇不可當,雖岑彭、馬武不及也。呂虔、滿寵為從事,于禁、徐晃為先鋒,夏侯惇天下奇才,曹子孝世間福將。”——做頭兒的,很清楚手下人的長處,也明白自己的短處,充分發揮每個人的特長,自己也不搞一言堂、遙控指揮,這才能使整個集團發揮最強戰力。

而且曹操對待人才還真做到了《短歌行》裡面的“周公吐哺”的境界,例如官渡之戰時,許攸來見,曹操來不及穿鞋,光著腳就跑出來迎接,還高興地說:“子遠來了,大事可成!”所以許攸當即就把袁紹賣了。而且曹操也不計較人才對自己的冒犯。例如陳琳寫檄文連曹操祖宗都罵了,但曹操照樣封他做了司空軍師祭酒。

曹操雖然多疑,但對於有用的人才還是能做到信任和重用。例如張郃、高覽投降曹操時,夏侯惇對兩人投降表示懷疑,曹操卻說:“吾以恩遇之,雖有異心,亦可變矣!”封張郃為偏將軍、都亭侯,高覽為偏將軍、東萊侯。曹操得襄陽後召集將士開會,降將文聘姍姍來遲,並說自己“為人臣而不能使其主保全境土,心實悲慚,無顏早見耳。”但曹操不但沒有計較,反稱文聘“真忠臣也”,封文聘為江夏太守,賜爵關內侯。就連明顯不服從自己的徐庶,在明知其求脫身自請去散關把住隘口時,曹操也給他拔了三千軍,並把散關原有軍兵也讓徐庶統領。

相比之下,劉備雖然也有“禮賢下士”之名,但把趙雲這樣一個沙場驍將作為貼身侍衛,把剛來投奔的龐統扔到小城做縣令,殺張任,賜死劉封……不能不說在眼光和氣度上,劉備稍遜了一籌。更別說關羽被殺後,劉備壓根就聽不進意見,獨斷專行貿然討伐東吳,導致西蜀國力大損。


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