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步步高手機品牌被拋棄，存在的這個說法是錯誤的。如今的步步高已近孵化出三個獨立的品牌：OPPO、VIVO以及IMOO。
在智能機還沒有普遍使用的時候，步步高和金立手機是及受消費者歡迎的，那個時候的國產手機品牌少，由於缺少競爭，市場很平靜。但只從小米手機問世之後，市場原有的平靜被打破，步步高也被迫分化出三個品牌。
小米強勢登場取得了巨大的成功，於是其他手機廠商也毫不示弱，紛紛推出自己的新品，華為推出榮耀手機，中興推出努比亞等等，手機市場再難回到平靜。
2004年，OPPO手機問世，並且取得了很好的成績，在2011年，步步高又正式推出新款的智能手機品牌：VIVO，2016年，推出全新的學習手機品牌：IMOO。它們都是步步高衍生出的新品牌，只是有意思的去掉了“步步高”這個標誌。
步步高最初的市場定位為音樂手機，所以VIVO成立之初的名字叫做：步步高VIVO音樂手機。當VIVO在市場中站穩了腳步之後，才去掉了步步高的頭銜，手機也從功能型轉變為智能型。
步步高電子有限公司旗下有三個模塊的業務：電子教育、視聽業務以及通行業務。同一個品牌擁有多種多樣的產品，導致步步高音樂手機做大的機會變得渺茫。
雖然步步高手機被拋棄，但同屬於步步高系的OPPO和VIVO都是成功的，並且OPPO還有望成為今年國內銷售冠軍，足以見得步步高改變戰略的高明之處。
首席發言者
步步高手機品牌不是被拋棄，而是為了企業發展而衍生出了多個品牌，這些品牌分別是OPPO ，vivo ，oneplus，immo。他們共同構成了現在的步步高。
一、步步高手機品牌的發展
步步高手機此時是如日中天的手機品牌，有著步步高獨特的標誌“BBK”，定位是音樂手機，而湖南衛視等鉅額廣告投放的宋慧喬的代言更讓手機影響力得到極大的發展，成為一線品牌。
隨著iPhone 的發佈，手機行業面臨鉅變，從功能機到智能機時代延邊，在這樣的條件下，在這樣的背景下oppo和vivo誕生，兩家公司幕後操盤人都是步步高總裁段永平，而兩家公司的CEO都是步步高的高管。中國的手機市場便進入了功能手機向智能手機轉型的時期。而2009年vivo在成立之初，對外廣告是步步高vivo音樂手機。此後vivo才拋掉步步高三個字正式更名vivo。
二、步步高（OPPO ，vivo 操盤手）段永平
步步高，OPPO ，vivo 的老闆都是段永平。他一手打造了小霸王遊戲機。段永平通過他的獨特營銷方式更是躋身於胡潤中國百富榜，在2007年段永平還耗資62萬美元和股神巴菲特共進午餐。與此同時段永平還是一個股神，在故事斬獲頗豐。舉例2001年納斯達克指數暴跌網易跌破發行價，段永平投入100萬美元家幾十萬美元借款買入了200萬胡網易股票，此後這筆投資為其帶來了1億美元的收益，增值100倍。
段永平是一個營銷高手，巨資打造了步步高，目前OPPO ，vivo 每家公司每年廣告都是30億元以上。
1991年，段永平不惜話費40萬的巨資在央視為小霸王打出第一條有獎銷售活動廣告；1996年，段永平又為步步高砸了8000萬天價，只為贏得新聞聯播前短暫的5秒廣告時間；1999年、2000年，步步高連續兩年成為央視《天氣預報》的“標王”。
毛琳Michael
回答有錯：
步步高是母公司，並不是改名叫vivo。
之前步步高也出手機，由於子品牌OPPO的巨大成功，步步高手機逐漸淡出了手機圈，大力發展OPPO品牌。
隨著智能機時代的來臨，步步高母公司為了分一杯羹，開創了全新的vivo手機品牌，主打智能手機系列。也是一炮而紅。這樣就形成步步高兩個子品牌雙強的局面。傳說中的藍綠大廠！步步高也就專門做她的點讀機什麼的老業務。
步步高品牌雖然退出了手機舞臺，但這是一起很強的營銷案例。之後的聯想在其手機業務低迷期開創了全新品牌ZUK，聯想牌手機宣佈停產，全力經營新品牌，可惜為時已晚，最後也停產了。
這都不是重點，步步高子品牌的成功在手機界至今沒人複製取得巨大成功(小米與紅米，魅族與魅藍，酷派與大神，都不是這種情況，品牌並沒有分家)狂轟濫炸的廣告，讓步步高紅火到如今，也成功到如今
麒百評測
打啦打啦打啦打啦打啦打啦打……熟悉的聲音配上宋慧喬，有沒有想起了當初的湖南衛視，輕盈剔透的白色小直板，可是當初很受歡迎的手機了。
說起步步高，真是陪伴我們長大的記憶，比如那個步步高點讀機，哪裡不會點哪裡，是不是感覺曾經很長時間被這句廣告詞洗腦。我記得剛上初中的時候，老爸就給自己買了一個步步高的電子詞典，本來是想用它好好學英語的，但是沒想到卻一直拿來玩兒遊戲……
倒是同為電子詞典大品牌的好記星，現在很難再聽到了。而關於步步高是否被手機界拋棄了呢，其實我覺得步步高更像是隱退幕後了吧，現在出門逛街，基本上每到一個地方就能看到一家OPPO和vivo的店鋪，肯定有人納悶，應該是競爭對手的兩個手機品牌，為啥像好基友一樣形影不離，有你必有我？
其實是因為vivo和OPPO背後都是步步高，vivo的HiFi在行業中可是獨樹一幟的感覺了，其他性能不敢說，但是就音樂享受而言，vivo給人的感覺一定是不錯的，這也是我一直以來喜歡買vivo手機的原因，以至於都被身邊人看成了是vivo的腦殘粉。
他們的老闆段永平也算是一個比較傳奇的人物了，持有網易的股票之後增值一百倍，和股神巴菲特共進午餐，斥巨資把vivo和OPPO打造成線下實體當中最強的手機品牌，就這一點而言，華為和小米都比不上前兩者，畢竟走一段路就是一家店，這樣的體驗給我們留下的印象實在太深刻了。
最近vivo推出的NEX也被好多人誇讚了，在前段時間的京東618大促節上，vivo手機也是悶聲發大財，讓人感覺將來的發展前景還是不錯的，作為傳統的國產品牌，也希望它們能給我們帶來更好的科技體驗吧。
科技抱拳奧特曼
其實步步高改名是走向國際化和轉型的必經之路，步步高手機也就是現在的VIVO更名而來的！正是因為OPPO的推出獲得了巨大的成功，所以步步高正式更名於VIVO，也可以說VIVO就是一個全新的品牌，跟步步高沒啥關係。
要知道國人還是有些崇洋媚外的，改個英文名字即方便走向國際市場，也方便了在國內市場提升格調，可謂是一舉兩得！要知道OPPO當初的營銷做的好多國內消費者還以為OPPO是國外品牌呢。
而步步高系還有一個大家廣為熟知的品牌那就是一加，一加是一個轉為線上而生的品牌，主要的競爭對手基本也就是小米、榮耀了，但是看現在的一加的售價也日漸走高了，似乎一加也無心打價格戰，而且海外市場一加的售價還蠻貴的。關鍵是一加的英文名很有意思叫：ONEPLUS~
而步步高家族又添新丁，那就是主打學習的學習手機imoo！這手機是幹啥用的呢？聽說掃一下題目就可以出答案了，
關鍵是售價還不菲，很渣的配置賣2499，估計又有一大幫人高潮了：殺千刀的又是高價低配坑人....
水哥愛搞機
“步步高”這個手機品牌並沒有被拋棄，只是由它衍生而出的oppo、vivo兩兄弟光芒太過耀眼，或者說，傳統品牌未來的發展戰略，就是精細化品牌運營戰略。
1、品牌精細化是必然
從多元化的社會，到多元化的個人，人們越來越重視自身差異化的喜好存在，人們用標籤劃分族群，尋找同類，也通過標籤購物。相同的標籤聚集著一群有相同愛好和需求的個體，針對這樣的用戶劃分趨勢，品牌的精細化營銷是必然。
比如功能機時代的步步高，順應智能機的潮流，推出了更細分的品牌oppo，而在oppo的基礎上，它又看到了更年輕、潮流的市場，從而推出vivo產品線一樣。
2、品牌年輕化是趨勢
當90後甚至95後掌握了話語權，成為了社會消費主體，越來越多的品牌開始圍繞這一年輕群體做文章，他們將是未來三十年的消費主力軍，為了贏得這一群體的青睞，品牌年輕化開始成為主流。品牌年輕化，有兩個辦法：
第一，推出年輕的副線品牌，主打年輕群體市場；比如vivo手機。
第二，請年輕的流量明星代言，產品本身的設計風格也向年輕人喜好靠攏。比如華為就是如此。
3、多品牌矩陣發展是手段
從功能機時代的步步高，走過智能機時代，深耕三四線城市，成功熬走中酷聯，成為如今全明星冠名大戶oppo和vivo，oppo和vivo的發展史十分不易。比起同樣打造品牌矩陣至今不溫不火的中興和旗下努比亞，oppo和vivo成功地從步步高起家，將這兩個品牌打響。它們成功的品牌路線，不僅在智能手機行業，甚至在整個品牌行業，都是獨一份的存在。
這份成功，值得業內學習和解構。
我是吳懟懟，虎嗅、36氪、鈦媒體、產品經理等專欄作者、前澎湃新聞記者，專注互聯網科技文娛解讀，更多深度解讀，歡迎關注我的頭條號。
吳懟懟
提到步步高，會想到步步高音樂手機，不過步步高品牌的教育電子產品和視聽產品同樣非常著名，例如：步步高超級VCD，步步高復讀機等。
從品牌定位的角度來講，如果一個品牌旗下有多個不同類型的產品，很容易造成消費者的認知混亂。步步高推出新品牌來應對市場的變化是非常正常的事情。另外需要提一下，企業發展面臨著很多問題，也有很多人員變動，出現新品牌，或者新公司也都是常見的事情。
步步高VCD曾經很知名，不過VCD已經是一個過時的東西。如果消費者已經將步步高和VCD發生了關聯，那麼步步高也就有點老氣的感覺。雖然步步高推出了主打音樂的手機，不過其表現並不是很好，很難和當時的諾基亞之類的來相提並論。
2009年，vivo品牌推出，以全新的形象應對智能手機的趨勢。假如步步高依然推出步步高品牌的智能手機，消費者的認知會更加混亂，甚至還有一些負面的影響。
提下OPPO，OPPO最先從事的是音樂播放器和高清的DVD之類的產品，隨著智能手機的飛速發展，除了高端的藍光還有一些市場，MP3\\MP4早已經是過時的產品，OPPO必須轉戰智能手機。類似的企業還有魅族。
智能手機的普及帶來了移動互聯網的普及，在這個浪潮中出現了一個互聯網手機的東西，同時消費者對於手機的瞭解程度已經非常高。這個時候一加出現了，產品切入點是當時互聯網手機的主要特點，性價比。
那麼現在和步步高有關聯的手機品牌就有了三個，vivo、OPPO和一加，雖然還是有些亂，不過對於不瞭解內情的消費者來說已經比較清晰了。
在於品牌管理方面，國外企業做的比較早。例如蘋果，除了開始的幾款，後續都用了單獨品牌，MAC、iPod、iPhone、iPad。另外蘋果非常善於發明一個東西，直接用包含那個通用名字的一個名稱來做品牌，搶佔消費者的認知，形成天然的優勢。
蘋果推出手錶的時候據稱是希望起名為iWatch，不過該名稱已經被搶佔了。從某個角度上來講，蘋果表銷量不好和其沒有一個很好的名稱是有關係。品牌背後對應的是定位，蘋果表沒有類似iPhone的顛覆性創新，更像是跟隨的一個產品。多說一句，叫apple watch真的很難聽，特別是翻譯成中文。
目前國內的很多企業的品牌管理做的也很不錯，魅族推注了魅藍，PRO；錘子推出了堅果，當然也包括步步高。目前每個品牌的針對性都非產強，也更加細分。
MLTech
這個說辭是不嚴謹的，嚴格來說步步高手機品牌消失後的新品牌是：vivo和OPPO。
2004年，OPPO公司成立，陳明永出任CEO。陳明永解釋：段永平不是在美國遙控OPPO的“幕後大老闆”，他是董事長，但和自己持有的股份其實相差無幾，都只有10%左右。陳明永打造OPPO，沈煒則負責步步高手機，也就是現在市場上的vivo智能手機。
關於OPPO與vivo的關係，沈煒曾在2014年12月的一場發佈會上解釋：“我們兩家事實上已經沒有一點關係了，各自獨立發展。既是同行，又是對手。”
數碼視界
明修棧道，暗度陳倉！
步步高手機被拋棄了嗎？是呀！好久不見步步高手機了，甚至步步高這個品牌都已經被忘記了，這是很多人的感覺。
事實上，真相沒那麼簡單，這些年步步高正在悶聲發大財，說出來你可能會大吃一驚，哈哈哈，會不會？準備好喲！
OPPO！你知不知道？對了，就是這個譽滿全球的OPPO，有木有搞錯？沒有哈，千而是真萬確滴！OPPO就是步步高的大將軍。這些年紅遍全世界啦！
還有vivo！亮瞎眼了吧？大名鼎鼎的vivo也是步步高的子品牌，哈哈哈！相對來說，比OPPO大哥遜色一點點，不過，兩兄弟聯合在一起，就是超級厲害了，我的好兄弟！
就這樣，這些年，步步高通過OPPO和vivo兩個子品牌，網上網下齊發力，早已經明修棧道，暗度陳倉咯！真個是
兩岸猿聲啼不住，
輕舟已過萬重山！
hi123
步步高企業文化下結出來的多品牌運作，特別是vivo oppo，均進去手機行業國內前三、國際前五，中國品牌的驕傲！當地震天災時，是哪幾個品牌大力抗災，當薩德支到我國家門口之時，果粉星粉們又在做何感想？我們國人要顧大義，特別是文人墨客，不應挑起內鬥，應該共同推動我們國內優秀實體企業良性發展，大敵當前一致對外！
