莊園扎堆創建A級景區,是「行業繁榮」還是「誤入歧途」?

近年來,“某某農莊成功獲批國家3A(4A)景區”之類的喜訊頻頻出現在朋友圈。在各地新增的A級景區名錄上,莊園的佔比也越來越大。

對行業而言,部分莊園成為3A乃至4A景區,至少說明鄉村遊這一“配角”逐步登上大雅之堂,可謂是行業整體的榮譽。

對莊主而言,創建A級景區成功,不僅意味著榮譽和品牌加持,更意味著有各種獎勵補貼可以拿到手軟。

對於政府而言,新增A級景區,讓當地多了一張旅遊名片。

然而,這個看似多方共贏、喜大普奔的創舉,背後卻隱藏著諸多行業亂象和隱憂。

莊園扎堆創建A級景區,是“行業繁榮”還是“誤入歧途”?

一面是瘋狂掛牌,一面紛紛摘牌

2017年,太原市旅遊局對清徐縣清豐農莊、清徐縣清雅苑生態園、迎澤區潤東農業科技博覽園、小店區中華萬寶園、杏花嶺區楊家裕花卉基地、晉源區天泉莊園等6家農業旅遊點給予摘牌。

時間再往前推,更有南昌寶葫蘆農莊、天津松江鄉村俱樂部休閒景區、濮陽中原綠色莊園、景德鎮得雨生態園等一大批國家4A級景區被陸續摘牌。

瞭解A級景區評選標準的人都知道,休閒莊園創建4A景區是相當浩大的一項工程。不僅需要莊主傾注大量的物力財力精力,更需要協調各方面關係。

不過連山海關都能被降級,莊園摘牌也沒啥不可能。統一的規則下,各種軟硬件不達標或管理不善導致的摘牌,也著實不算委屈誰。

但問題是:以三產融合、休閒度假、文化旅遊為導向的休閒莊園,去按照觀光遊的傳統景區標準“創A”,這真的合理嗎?

換言之,拿著傳統景區的標準去衡量休閒莊園,是否具有行業指導價值?我們耗費大量物力財力去“創A”,是否真有價值?

莊園扎堆創建A級景區,是“行業繁榮”還是“誤入歧途”?

創建4A景區成功,是否意味著莊園成功?

創建4A景區難不難?難,也不難。

說難,因為國家對於4A景區有著一系列的嚴格要求,評審過程更是“吹毛求疵”;說不難,因為有標準就容易執行。只要逐項對照標準嚴格執行落實,無非就是花錢花功夫的問題。

事實上對莊園而言,真正難的不是創建4A,而是按照莊園內在邏輯去運營,是打破“重建設、輕運營”、“重硬件、輕體驗”的慣性。

對於很多跨界莊主而言,不怕花錢不怕吃苦,就怕不知道方向在哪裡、路在哪裡、可複製的模式在哪裡。遺憾的是,目前莊園的確沒有一個可量化可考核的指標,更沒有可以完全借鑑複製的模式。

相比傳統景區依託壟斷自然資源或人文資源的觀光,休閒莊園的核心價值不是觀光、不是農家樂式的餐飲、不是田園民宿,也不是單純的休閒娛樂,而是一個滿足都市人情感記憶的自然時尚生活空間。

做觀光容易,做餐飲也容易,做住宿做休閒娛樂都容易。問題是,情感記憶怎麼做,自然時尚生活如何體現?這才是難題。

難在哪裡?難在沒有標準,並且很難去制定標準。

新事物沒有標準,很容易就拿老標準去套。莊主迷茫中把“創A”當做努力的方向,政府也把是否能“創A”當做衡量莊園是否成功的重要指標。

只是,拿傳統景區“重資源、重建設”的標準去衡量以“體驗”為核心的莊園,無疑就像拿諾基亞時代的好手機標準去評價智能手機。

莊園扎堆創建A級景區,是“行業繁榮”還是“誤入歧途”?

按諾基亞的標準,蘋果是不是一部好手機?同理,創建4A景區成功,是否就意味著莊園的成功?

湖北一家農莊,2016年就被評為3A景區。按負責人的說法,裡面的軟硬件設施,全部是按照4A標準去做的,升級4A指日可待。

問題是,除了春秋遊季節,這個人工造景頗有特色的景區內,遊客罕至,荒草叢生。連看門老大爺都嫌寂寞無聊,連續辭職了三個。

一個投資不菲的3A景區級莊園,經常遊客還沒有農家樂多。倒是很多硬件很不入流的莊園內,不分淡旺季遊客如織。

難以理解,也很容易理解:莊園有自己的內在邏輯,拿景區的標準去衡量莊園,很難行得通。

莊園扎堆創建A級景區,是“行業繁榮”還是“誤入歧途”?

鼓勵莊園“創A”,實際是把莊園引入歧途

目前,有關部門鼓勵莊園“創A”,莊主積極“創A”的高潮,相當於默認“創A”即是莊園的發展方向,A級景區的標準就是好莊園的標準。

稍微瞭解莊園的人都知道,這個引導是有多麼荒謬和無知。以體驗性內容打造和產業依託為核心的莊園,去盲目迎合以資源壟斷為核心的傳統景區標準,無疑是捨本琢末。

試問,按照目前4A級景區的標準,臺灣、日本的休閒農莊有幾家能夠達標?更別說以一產為主的歐美農場,估計要全軍覆沒。

和“創A”一樣把莊園引入歧途的行為,還有近些年流行的“評選”:“某某地十佳休閒莊園”、“某某地十大最美莊園”……

在主題化、個性化、細分化的莊園領域,以佔地面積、綜合體量、景觀打造、遊客數量、配套豐富度等為標準評選的所謂“十佳莊園”,真的具有前瞻和引領價值嗎?

莊園扎堆創建A級景區,是“行業繁榮”還是“誤入歧途”?

我們再來看臺灣。臺灣同行也有評選,其中非常有影響力的一個是“創意體驗設計獎”。他們會根據農場體驗活動設計的有趣、安全、環保、教育、轉化等指標進行打分,然後評選出星級農場。

為何要評選不起眼的“創意體驗獎”?因為在臺灣同仁眼裡,創意體驗活動,才是一個農場經營的核心,也是農場的核心競爭力。評選創意活動,也意味著對這個行業核心的支持和引領。

所以,我們一方面希望莊主們在“不得已創A”的同時,別忘掉莊園的核心力打造;另一方面也建議相關部門,對於行業的指導和引領,要更有的放矢、更符合行業特性。

作者:徐一刀(參見莊主·休閒莊園頂層設計研究院/首席架構師)


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