從時間維度上看，行業模式沒有絕對的新舊之分。傳統電商剛興起時，往前看十年它是新的；現在的新零售，往後看十年也是舊零售了。企業不在乎新舊，追求的是更低的成本和更高的效益；消費者不在乎新舊，看中的是更好的體驗和更高的性價比。
百家爭鳴的新零售
討論家居新零售之前，我們首先要明確一個前提概念，什麼是新零售。
新零售最早被提出是在2016年10月，馬雲在雲棲大會演講上提出“五新”理論——新零售、新制造、新金融、新技術、新能源。其中關於新零售的部分為：現在說的“電子商務”會成為傳統概念，未來會是線下、線上、物流結合的“新零售”模式。就像物流的本質不是快，而是降庫存。只有線下、線上、物流真正結合，才能為企業帶來更多收益。
落地到家居行業的新零售
早在年初阿里聯合多家機構戰略投資居然之家之前，已有眾多家居行業的領頭企業紛紛試水新零售，不論是尚品宅配、索菲亞這些家居品牌門店，還是居然之家、紅星美凱龍類的大型家居賣場，一場基於數字化、場景化的線下門店改造正迅速席捲而來。不可否認，新零售之風已在家居行業吹開陣陣漣漪，且有掀起一場狂風巨浪的勢頭。
經銷商的未來新零售之路
新零售這個大浪潮已然給我們泛家居行業帶來了不可磨滅的影響，泛家居行業的線下零售商們又該如何理解新零售，如何快速轉型？如何在巨大的市場環境壓力下乘風逆襲呢？
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什麼是程咬金新零售？
程咬金新零售致力於打造靠譜的家居門店客流平臺，未來還將逐步發展成為靠譜的泛家居新零售平臺。程咬金新零售是超級異業聯盟平臺、超級口碑拓客平臺、超級用戶返現平臺、超級B2B供應平臺、超級商機速配平臺、超級消費金融平臺，以共享經濟模式為原型重塑家居新零售，為家居終端零售商、裝飾公司、家居銷售人（導購員、業務員等）、裝修業主等提供懸賞獲客、客戶撮合、資源共享、擔保交易等服務。
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