近期，《慈善藍皮書:中國慈善發展報告（2018）》發佈，報告顯示2017年中國社會組織總量突破了80萬個。
民間公益組織如雨後春筍般湧現的原因是，近幾年不論從政府引導還是民間認知，都把公益事業提升到一個極高的層面。助老，助殘，助困，環保，知識普及…….源於對社會現實的關注和思考，經過資源整合後分散的力量開始聚集在一起。
民間公益作為公益事業的有力補充，受到各地政府的重視。與高數量形成反差的是，這些民間公益組織的生存窘境，資金不足，人才缺乏，專業性不夠。孤軍奮戰是很艱難的事情，應當受到社會力量的更多關注。
上海黃浦區老西門街道社會組織服務中心就為民間公益組織提供了“溫室”，開放溫馨的辦公環境，豐富的社區資源，專業的項目指導，現在已經有30個公益組織在這裡“健康成長”。為了做公益的“初心”，很多人甚至拿出自家的財產，全身心的投入到一個個幾乎沒有回報的項目之中，這個組織背後究竟是怎樣的一群人，有著怎樣的故事？
做公益，專業性和“初心”一樣重要
據資料顯示，老西門社會組織服務中心的重點工作，就是通過公益項目扶持一批有特色和發展潛力的社會組織，並把優質的公益項目帶進社區，提升社區居民參與公益的意願。
近幾年，社會各階層的人士都開始關注公益，對於公益的理解不再侷限於“遠在天邊”的官方籌款、商業大佬捐款；而是從“近在眼前”的社區出發，從捐文具，捐衣服這樣的小行動開始，投身於公益。而投身公益的人員結構也更加年輕化，高知化。
老西門社會組織服務中心主任周文秀對此深有感觸。
周文秀介紹說，其實來到老西門社會組織服務中心的工作人員都很優秀，這些組織的創始人不乏斯坦福等名校畢業生，或者是醫療，教育，環保等領域的資深從業者。他們基於自身的從業經驗和專業知識，關注到了很多現實中“未被髮掘”的社會問題，公益心加上專業能力，公益之路才能越走越寬。
據瞭解，小敏就是這樣一位出自“名門”的工作人員。服務中心“急救培訓”項目創始人小敏是美國心臟協會（AHA）基礎生命醫學的急救培訓導師，屬於醫療行業的資深從業者。
小敏認為國內的搶救率還很低。據數據顯示，在美國心臟驟停患者的搶救成功率是15%，而在中國不足1%。國內的搶救成功率低下是因為具備急救能力的人不多，具備搶救能力的大多是醫務工作者，而醫務工作者往往不可能第一時間趕到搶救現場。
小敏表示,只有民眾也掌握了急救的技能，才能提高急症病人的存活率，自己也因此萌發了創辦“急救培訓”項目的想法。
小敏也感嘆，構想是美好的，現實是骨感的。很多人沒有認識到急救醫療的必要性，在普及的過程中民眾的積極性和接受度很低；項目的宣傳，開展需要大量資金，沒有辦公的地方，找不到開展活動的場所……
周文秀說,很多類似小敏這樣好的項目因為資金問題“半路折腰”。老西門社會組織服務中心是一個成長型的平臺，社會組織在這裡抱團取暖，除了公益性，平臺還提供了專業化的服務。
據報道，半年前，老西門社會組織服務中心成為了這個項目的孵化平臺，解決了辦公位和開展活動場所的問題，還資助了一些急救儀器，設備，為項目的開展緩解了資金方面的一些壓力。
一個公益項目從建立到發揮社會價值，至少需要兩到三年，民間組織比較“年輕”，缺乏經驗，服務中心的工作人員很多是有多年經驗的公益人，集合大家的智慧為這些組織提供指導，出謀獻策。從組織註冊填寫表格，公益項目的開發，項目計劃書的撰寫，財務預算的制定，項目宣傳，到項目最終走進社區。
周文秀認為，做公益就像做事業，中間有很多流程，背後需要一整個專業的團隊才能運作，目前最需要的就是人才。社會組織需要更多的項目經理的加入，當中層人員越來越壯大，每個中層人員能夠帶領一個團隊，公益的輻射面才會變廣。
把做公益變的像呼吸一樣簡單
每一個公益活動的舉辦，都需要志願者的參與；公益項目的順利進行，離不開民眾的深度參與。
在美國，做公益是貫穿日常生活的全民行為，每年的慈善捐款來自企業和機構的僅佔15%，85%是民眾個人捐的；學生對於做義工等公益活動的參與度，是名牌大學錄取的重要考核標準。
事實上，目前國內對於公益的參與度並不算高，很多人還停留在“遇事捐款”的階段。
周文秀說，讓民眾積極的參與到公益中來最重要的是信任，信任的積累正是由一個個公益活動的舉辦產生的。老西門社會組織中心的公益活動都是從走進社區開始的，讓社區居民覺得公益離他們很近，做公益很簡單，是一件日常的事情。
周文秀介紹，隨著經驗的積累，把公益活動模塊化，公益就會變的簡單。比如正在籌辦的為青海孩子捐贈冬衣的活動，跟物業、居委會對接，找場地，招募志願者，捐贈衣服、運費，參與打包，每一個環節都可以參與，公益就在身邊。
周文秀舉了這樣一個案例，在一次青海捐贈活動中，工作人員現場拍了很多照片記錄下來。當捐贈者親眼看到自己捐贈的衣服穿到青海孩子衣衫襤褸的身上，切實體會到幫助別人的快樂和感動，這樣做無疑會讓捐贈者對公益組織更加信任，會更積極的參與到其他的項目，甚至會帶動身邊的人參與。
周文秀說，影響力的不斷擴大，讓公益活動的開展更加精準。通過對一些社區居民，街道或者是鄉鎮需求的整合，設計好項目，找一些社會組織一起來做。也有很多參與過活動的人自發找上門，希望能夠幫助到自己的家鄉。
周文秀感慨，正是因為大家的積極參與，團隊的協作，項目越來越多，除了助老，助殘，助困這些傳統的公益項目，還涉及環保，健康飲食，心理，急救消防的知識普及和技能培訓。老西門社會組織服務中心的這些公益項目，讓眾多身處困境的民間組織生存下來，把公益帶到社區居民的身邊。
實際上，國內有不少像老西門這樣依靠社區的力量支持民間公益的組織，可是做公益從來不是一件簡單的事，單靠社區和組織的力量是不夠的，需要更多志願者的加入，政府、企業和民眾的共同參與，公益之路才能走的更遠。
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