在教師節宣佈離開阿里巴巴，馬雲選擇回到初心，成為一名老師。
阿里巴巴之於馬雲，那就是他的孩子，阿里有什麼優勢和劣勢，它的求來之路向何處去，達到什麼目標，我想馬雲比任何一個人都明白。
馬雲敢於在阿里巴巴最輝煌的時候，在自己仍然年輕力壯的54歲年齡時選擇退出阿里一線，這是一種超然的自信，同時也證明阿里是一個逐步走向了健康體系的國際型大企業。
對於企業管理來講，這就是企業家的最高境界，即使在我離開之後，依然能夠穩步的發展壯大，未來的阿里不再是強人企業，而是有一整套完備的管理運營體系和健康的企業文化。
中國的企業，不管大小，歷來都是強人色彩，一榮俱榮，一損俱損，強人倒了企業也就隨之倒掉。所以我們看到那些看上去很大的企業團隊，一但領頭人不在，接下來多半會日落西山，這也是我國企業為什麼老是出不是百年企業的根本原因。依靠強人，而不是依靠科學完備的管理體系。
強大的人，似乎都有一種與生俱來的迷之自信，總是
過份迷信自我的能力，老想著自己無所不能，有著人定勝天的野心。其實不然，再強大的人，都不會青山常在，最終都會歸於塵土。而制度和體系卻可以不斷完善，可以永世長存。因而，企業要想發展百年老店，想要歷代屹立，最安全的方式就是依靠體系，這也是馬雲所講的傳承計劃。馬雲的離開，是一種巨大的勇氣，也是對事物發展自然規律的敬畏，這一步，我想他在近些年就應該一直在考慮，直至做出最後的決定，他依然是自信的，但他的自信不是盲目的自我，而是對阿里巴巴這個運營體系的自信。
顯然，一直走在前列的馬雲，再次成為了領跑者。
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