今日，阿里巴巴官博发布一张马云新名片，宣布“马老师”明年将卸任集团董事主席，他接下来将以“公益”“老师”的身份出现在大众视野中。
与此同时，马云一纸长文公开信宣布一年后的教师节，也就是阿里巴巴20周年的时候，他将卸任集团董事主席，由现任CEO逍遥子张勇接任，马云也将从今日起全面配合张勇，为组织过渡做好准备。
为什么大佬们都愿意退居幕后呢？
1.以退为进，树大招风，无论是中外还是古今，任何团体和组织，到一定量级时，代表这个团队和组织的第一人，要么权威化，要么退居二线，做幕后掌控人。浅层解释：带兵打仗的元帅，如果自己冲锋在前，要么军队已经阵亡差不多了，要不就是势均力敌靠一把手拼谁声音拼体力大决定胜负了，这种情况只有荒蛮的冷兵器时代和演绎小说会出现。
所以说，这是事物发展壮大，可持续的必然。这里，可持续是关键点。
2.大地近代百年耻辱，民族工业民族企业在短短三四十年能问鼎世界前十，虽说几乎是互联网，但也有华为这样的骄傲，不得不说除了是企业家本身的大智慧和努力，还有是整个民族的运势和人口红利无不有关系。
现在的企业要想持续壮大，哪一个能离开中国，反过来也就是说，哪个能离开世界，必然就离不开众多势力和渠道资源和资金的整合。
华尔街金融聚集地，名声和资源发声的重要场所，无利不起早。利益纠葛，资源博弈。更考验企业家的智慧和战略格局，但其中一定离不开手段和术。
3.没有角色的束缚，又能在幕后掌控全盘，如能把握好度和掌控好人性，此举利远远大于弊，如水无形，却能载万物！
4.大企业家本人能有更多的时间和经历为可持续和重点布局！
5.培养和锻炼接班人，搭建一样甚至超越上一代创业团队的承接梯队更需要真实的真枪实干的体验和历练。中国很多家族企业之所以壮大持续不了，在第一代创业团队不适应当下环境或者退下来后，往往承接的二代们定不上去的根本原因有几个，感同身受的创业体验没有，这个过程没有，除了对已有结果的不重视外，过程中对九死一生才能突破的创业困苦没有历练，自然能力和各方面素质就缺少一些，重要的韧性也就少很多。还有，没有感同身受的体验，虽说新环境新时代的机会多，但因最低层需求理论中生死和生理需求在第一代有结果被满足后，显然第二代动力远没有第一代强。历练的深度自然就不深！
因此，更需要大企业家创造更多时间和空间给下一代去体验去历练。
最后，从人的普遍学习和接受度的高低时期来讲，往往人在过了35岁后，在要介绍新的东西和学习成长，难道比较大。一般这个时候人的价值观世界观都已经成型，尤其当你的基础已经打牢，基础决定于过往的几十年学习历练和眼界，基础是能盖三层，十层还是几十层上百层，如果35岁的基础只能盖3层，你怎么往上盖都是徒劳，除非一种情况，此人几十年如一日一直有不断学习和修炼的意识，并知行合一的在成长的路上。但这种人极少，行业大师和大企业家应该在此类中。
所以退，是为了企业和企业家本人更好的进。
民族之幸，道和术在民智的典型体现
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