事之間什麼都能讓，唯獨這3件事不能讓，否則必吃虧！
在職場，大家一定都有這樣的經驗教訓，那就是一味的低調，當好人，不僅同事不會記著你的好，甚至還會踩著你的肩膀往上爬。
原因很簡單，因為同事之間，永遠是競爭關係大於合作關係，這是職場永遠顛撲不破的鐵則。
所以，同事之間有五件事必須力爭，不能有任何的含糊：
1、職責的範圍要爭
前些年參加工作的時候，跟同部門的另一個職員一起入職的。
有一次我們一起負責一個策劃，結果他總是搶著幹我負責的工作，當時我還覺得他是好心，怕我工作幹不完好心來幫我。
其實他真實的目的只是想讓領導看到他的表現，結果在工作彙報的時候，他不僅彙報了自己負責的部分也彙報了我負責的部分。
結果讓領導覺得他就是這次工作的主要負責人，從何他也因為這次工作的出彩獲得了更多的機會。
在職場上就是這樣，職責的事情，領導要看到業績，要看到成果。
如果在職責範圍內的事情你退讓了，讓同事佔了便宜，後面不管有什麼好處同事都會走在你的前面。
職場上的的差距有時候就是這樣被拉開的。
2、露臉的機會要爭
中國人有一種習慣，那就是習慣在幕後默默付出，總覺得到臺前當著大家的面來展示自己的成果或者和其他人競爭會有些不好意思。
然而我要告訴你，當眾展示的機會其實最高貴，最應該爭取。
滴滴的總裁程維創業之前在阿里上海分部工作。當時程維作為一個剛進公司不久的員工並不是很受領導重視。
然而有一次，公司開年會請到了馬雲來參加，但是當時就缺一個主持人，沒有人願意來當。
這個時候程維主動申請來當這個主持人，結果公司的年會在他的主持下氣氛非常好，馬雲也注意到了這個年輕人。
果然，沒過多久，程維就被提拔到了阿里銷售部負責全國的B2c業務，成為了阿里當時最年輕的業務經理。
像這樣能在領導面前展示自己，或者在關鍵的用戶前代表公司或者部門前的機會是非常寶貴的。
因為平時大家的工作都在幕後，領導很少能看得見。
然而這種當眾演講或者展示的場合，所有人都看得到你的能力。
如果你能抓住機會，往往很快就會獲得一些貴人的幫助，讓你的成長迅速起飛。
3、評選的資格要爭
每個單位都會有很多的評選，比如勞模、先進員工，年度典範等，這些評選很多人常常會覺得麻煩不願意去申請。
可是殊不知，這看似不起眼不重要的榮譽，有時候就會成為你晉升的抓手。
要知道，在每個單位，都有一個頭部效應。
這個效應是指，每個公司的資源不會向著平均分配的方向進行，而是往往會集中到少數的那幾個人手裡，也就是所謂的贏者通吃。
而這些能享受大量的資源的人是怎麼產生的？其實都是通過這樣一些榮譽的積累來產生的。
尤其是在很多國企，某些職位的晉升會明確標註要求你必須在任職崗位內曾獲得過什麼樣的榮譽。沒有那樣榮譽的話是無法進一步升職的。
所以，每年的評選，你必須給自己去爭，給同事去爭，這不僅意味著榮譽，還是對自己工作的肯定。
尤其是很多榮譽往往都是直系領導一個人的評選佔了很大一部分，所以平時一定要經常在領導面前露臉，在領導面前經常性的展示自己，這樣很多榮譽即使你能力並不是最突出的，也往往會有機會。
所以現在你知道哪些事情一定不能讓了吧。
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