一周五天、一天八小時、逼仄的格子間,困不住一匹野馬!

一週五天、一天八小時、逼仄的格子間,員工之困!

一週五天、一天八小時、逼仄的格子間,困不住一匹野馬!

帶閨女培訓過一段騎馬,那裡的馬養的膘肥體壯,每一匹有一間馬廊,有的安靜的站著,悄無聲息;有的會轉個身,碰碰門,人來了,斜斜的看著你,做個鬼臉,翻個上嘴唇~

每個員工,工作的工作間,或者是一個一個格子間,或者一個一個工位,每個人都有自己的位置,如馬廊裡的馬一樣,有的安靜,終日在敲著鍵盤,偶爾按領導要求,彙報一下工作;有的活躍,偶爾會和同事們討論個事,與領導交流下工作~

馬廊裡的馬,優秀的,會去的比賽;普通的,會用於訓練~

職場的員工,優秀的,會牽頭負責一攤工作,普通的,會日復一日的,做著被安排的工作~單調而無聊!

對於是用於比賽,還是用與訓練,馬並做不了主,其實即使上了賽場又如何?馬的夢想在於草原,是馳騁的自由!

對於是當負責人還是普通的員,員工同樣沒有話語權,其實即使當了負責人又如何?每個人的夢想在於自我掌握自己的命運!

所以員工喜歡的日子是週五,煩惱的是週一;開心的是晚上下班,麻木的是早晨上班;走出格子間時,才會微著,招呼著同事一起下班,而走進格子間,臉卻逐漸繃緊,面無表情的開始工作...

如此,既做不了自己的主、更做不了別人的主,如那馬廊裡的馬,被一週五天、八小時、格子間,困住了職業生涯40年!

馬的束縛在於騎手,員工的束縛在於領導?

一週五天、一天八小時、逼仄的格子間,困不住一匹野馬!

,遇上爆脾氣的騎手,聽話好說,不聽話,韁繩勒緊,馬鞭抽打,被迫一圈一圈的奔跑,不得不屈服~

而員工,遇到的不願意放權的領導,大到目標計劃,小到過程細節,事無鉅細,必須要按其要求標準去做,出現問題,不是責難就是懲罰!遇見這樣的領導,員工看不見自己發揮的空間,唯一能做的,似乎是隻可以服從!

,遇上有辦法的騎手,跑的快的時候,會感到韁繩的牽引,跑的慢時,會感到韁繩與雙腿的用力,自己總被一種若有如無的力量帶著,圍著馬場一圈一圈的跑~

而員工,遇到會管理的領導,任務領到了手,自己的工作自己做主,但會感到關鍵節點與關鍵指標的約束,自己不敢鬆懈,也無法鬆懈,沿著看不見的節奏,日復一日,年復一年的做下去,唯一能做的,似乎是按部就班勤奮的做著!

,遇上初學的騎手,隨著自己的性子,想跑,撒撒歡,不想跑,懶懶散散的溜達。騎手也沒有太好的辦法,聽之任之,一耗幾個小時就過去了~

而員工,遇見沒辦法的領導,想幹就乾點,不想幹就推諉著,領導也束手無策,罰了更不幹,由著性子,能幹多少就幹多少。就這麼一耗一天過去了,一推諉一週過去了,日子似乎愜意,時間長了,唯一能做的就是應付差事~

無論馬遇到什麼樣的騎手,依然是困在馬廊裡的馬;無論員工遇到什麼樣的領導,依然是困在一週五天、一天八小時、逼仄的格子間的員工。

此時,馬是被騎手束縛,因為馬沒有選擇權;員工被領導束縛,因為員工沒有決定權。

做一匹真正的野馬!

一週五天、一天八小時、逼仄的格子間,困不住一匹野馬!

馬廊裡出不來野馬,無論是多難馴服,因為食物,因為懲罰,因為依賴,終究是被騎手馴服的野馬。

真正的野馬,感應四季變化,追逐水草而居,練就自然生存本領,經受住夏日驕陽、冬日暴雪的考驗,才可以在草原上自由的奔馳!

而員工,被困在一週五天,被困在一天八小時,被困在逼仄的格子間,如何去找到可以奔馳的草原了?

1、善用成長的權力!

有人抱怨,日復一日,年復一年,始終幹著同樣的事情,看不到前途與希望!

有人建議,去找領導談談,成長是你自己的事情,領導管著這麼多人和事,不可能每個人都給規劃好,一定要去。

一是可以談談你自己的抱負,你對自己職業生涯的設想。

二是可以談談你現在做的工作的收穫,談談你的心得體會。

三是可以明確提出,你想鍛鍊自己,希望能夠承擔更重要的工作,最好可以直接說出你想做的工作任務,談談你的工作思路。

當然前提是你現在的工作完成出色,你承擔的起更重要的工作,擔負的起相應的責任。

這是你的成長權,每個人,包括領導、老闆,都是這麼成長起來的,所以你這麼提,不會有錯。

更何況,領導,最頭疼的是人不夠用、甚至於無人可用!

所以善用你的成長權,讓自己贏得奔跑的機會!

2、善用支配的權力!

一週五天之外,還有周末,哪怕是休閒,哪怕是陪孩子上課,也可以去思考,去明確自己奮鬥的方向,做一些自己喜歡做的事,把喜歡的事做到純粹,做到堅持,比如胖淘寫管理!這事自己可以支配!

一天八小時之內,領導分配的是任務,需要與其他同事打交道,與其他部門員工打交道,與其他領導打交道,與公司外的客戶打交道,任務對於你來說,不只是任務,而是可以藉此去認識新的朋友,學習新的能力,接觸新的領域,從而獲得新的機會!

這事自己可以支配!

逼仄的格子間,可以規範自己的工作流程,提升自己的工作質量,思考自己如何做的更快做的更好,思考如何與不同的領導打交道,思考如何獲得同事的幫助,格子間裡有電腦、電話溝通外界的工具,格子間外有領導、有同事、有客戶,格子間怎麼用?這事自己可以支配!

支配好自己能支配的,無論是時間、空間,還是人和事,工作會變得越來越輕鬆!

所以善用自己的支配權,讓自己擁有奔跑的能力!

3、善用選擇的權力。

部門,任務有難有易,或許無法挑選,但是有選擇乾的更好一些,或者完成即可,判斷的標準不僅僅是領導的喜好,而是是否符合自己對自己的規劃!選擇了,完成了,做好了,即使自己崗位沒有上了臺階,但能力與資源上了一個臺階!

企業,職務有升有降,對內對外有招聘有競聘,或許無法掌握,但是自己可以選擇去嘗試,前提不是自己能不能成功,而是自己有哪些積累,是否符合自己的發展方向!選擇了,成功固然好,但失敗了也未必不好,找出原因,或是看清自己,或是看清未來!

當一切都看清的時候,你可以假設:有一天,現在的崗位不要你了,現在的企業不要你了;或者你不想要現在的崗位了,你不想要現在企業了,此時,你面對社會,行業早已超過了三百六十行,企業如恆河之沙數不勝數,自己是否還能有選擇的權力?

選擇好自己能選擇的,讓自己未來還擁有選擇權!

所以善用自己的選擇權,讓自己有著逐水草而居的能力。

因此,是否可以用好自己的成長權、支配權、選擇權,決定了“一週五天、一天八小時、逼仄的格子”是馬廊,還是鍛鍊你的平臺!

其實困住你的,是自己!是野馬,在哪裡,都會找到可以奔跑的大草原!


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