從馬雲、李嘉誠退休,看企業和個人怎樣提升安全感?

安全感雖然是一個名詞,但是卻很難為它下一個準確的定義。它是我們心中的一種感覺,一旦缺失,我們就會焦慮,會不安。

人這一輩子無論做什麼,其實都是在尋找安全感,尋找舒適區。從李嘉誠、馬雲的退休,就可以看出端倪。

從馬雲、李嘉誠退休,看企業和個人怎樣提升安全感?

“傳幫帶”式傳承

1928年出生的李嘉誠,父親早亡,沒有“安全感”的他12歲開始就挑起家庭的重擔,經歷了戰火的洗禮,體會了創業的艱辛,感受了人情的冷暖,“超人”李嘉誠用68年時間創造了橫跨港口、通信、酒店、零售、能源、基建、房地產的“長和帝國”。

從馬雲、李嘉誠退休,看企業和個人怎樣提升安全感?

李嘉誠和李澤鉅

面對“鉅額”家族財富,如何傳承始終是他拗不過去坎。為了長和的長治久安,建立長和永久的護城河,他是煞費苦心。沒有選擇過早從長和退休,身體力行的“傳幫帶”、“手把手”教,才使李澤鉅一步步成長起來,有資歷、有能力領導“長和”,90歲的他才敢正式宣佈退休。

而他的家族的成員,從出生起就購買了高額的保險,來確保家族成員一生安全無虞。從細節做起,從小事做起,“超人”李嘉誠的安全意識高過了珠穆朗瑪峰!

馬雲:早安排早安心

和李嘉誠尋找安全感的方式不同,馬雲很早就在為阿里的未來打算盤。

馬雲9月10日宣佈,他將在2019年的今天正式卸任阿里巴巴董事局主席。從1999年9月9日創立阿里到明年正式退休,他領導阿里正好20個年頭。55歲,正是年富力強的時候,這個時點退休,確實早了點。但你也不得不為他的良苦用心點贊。

從2013年卸任阿里CEO開始,他就著力打造阿里的組織和文化,讓穩健的企業運營體制來確保阿里人才不斷持續經營無障礙。

從馬雲、李嘉誠退休,看企業和個人怎樣提升安全感?

走過了阿里的初創期,經歷了衛哲、陸兆禧的“失意”,最終接班的張勇用“天貓雙11”、“全球最大的移動電商平臺”、阿里“數字經濟體”來證明自己有能力讓阿里在未來變的更好。一年的過渡時間,也給阿里足夠的時間來適應沒有“馬雲”的日子,讓後馬雲時代平穩過度。

即使阿里未來遭遇危機,“年齡不大”的馬雲依然有能力、有精力重新迴歸繼續領導阿里。雙保險,阿里未來的“安全”如銅牆鐵壁一般,馬雲這一招不得不說是“遠見卓識”。

安全感靠別人給與?

同為電商巨頭的京東就完全不一樣了,因為眾所周知的事件影響,一眾股東、投資人才美夢方醒,京東除了劉強東沒有“二號人物”!假如離開了劉強東,京東的未來又在何方?兩者相較,高下自分!安全感豈能系與一人之身?

對企業來說,安全感來自企業建立的護城河、完善人才儲備和人員更替制度,確保公司業務蒸蒸日上,不斷跨入新臺階。對個人和家庭來講,安全感是能在柴米油鹽醬醋茶的輪番折磨下,有一定風險抵禦能力,保持相對穩定的生活條件,而不是面對風雨飄搖的未來。

從馬雲、李嘉誠退休,看企業和個人怎樣提升安全感?

安全感是你我不懈的追求

安全感來自於自己的強大包括能力的高低,財富的多少!你也可以通過購買“保險”這種保障工具,“保住你的賺錢能力,守住你賺到的財富”,從而來提升個人和家庭安全感。

生病、失業、或者遭遇了意外,你和你的家人也不用擔心!在危急時刻,讓保險給你提供足夠的“彈藥”,承擔兒女教育的費用,幫你養活您年邁的父母,讓你和你的家庭生活不至中斷,保你和你的家人一生無憂!

無論發生了什麼事,我知道保險一直都在。這才是你最大的安全感。


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