阿里可以沒馬雲,京東不能少強東


阿里可以沒馬雲,京東不能少強東


從中國最牛的老闆到中國最牛的老師,其實只需要一封公開信。

作為全中國最出名的英語老師——馬雲,在教師節給自己送上了一份“特殊的禮物”。昨天,他在一封題為“教師節快樂”的公開信中宣佈:

一年後的阿里巴巴20週年之際,即2019年9月10日,他將不再擔任集團董事局主席,屆時由現任集團CEO張勇接任。

很明顯,過了知天命年紀的馬先生,想激流勇退了。可以看到的是,最多一年後,馬雲將以左手公益,右手教育的新姿態出現在世人的眼前。

如果說馬雲是在享受過節,那麼大強子劉強東無疑是煎熬渡劫了。

美國性侵案遲遲沒有定調,儘管三天前大強子的代理律師誇下海口將“永遠結案”,但事實上永遠依舊還是那麼遙遠。

話又說回來,這洪水滔天的大案並不影響大強子的繼續擔任京東的“帶頭大哥”。京東集團曾公開宣稱:劉強東不會離開京東,相關醜聞不會影響他的正常工作。

自此,馬雲向左,劉強東往右。中國互聯網電商兩大巨頭的掌舵者,在去留問題上都做出了自己的選擇。

不想留與不想走,這兩個看似是因為個人性格和年齡差距不同而做出的不同選擇,實際上是兩家公司當前現狀下的必然抉擇。

先來說阿里,在外界看來,馬雲是與阿里巴巴劃等號;但在馬雲自己看來,並非如此。

正如他在公開信中所言:阿里從來不只屬於馬雲。

馬雲說這句話是有底氣的,因為在9年前,馬雲曾用合夥人制度親手開啟了阿里巴巴的“後馬雲”時代。

9年前,也就是2009年的9月10日,阿里著名的18羅漢辭去創始人職位,馬雲親自宣佈阿里進入合夥人的時代。

2013年1月15日,馬雲宣佈辭去阿里集團CEO一職。

2013年3月11日,阿里集團董事局任命陸兆禧擔任阿里巴巴集團CEO。

2015年5月7日,張勇接任陸兆禧任阿里巴巴集團第三任CEO。

2016年10月8日,井賢棟接任彭蕾任螞蟻金服CEO。

2018年4月9日,井賢棟接任彭蕾任螞蟻金服董事長,兼任CEO。

另外,阿里巴巴還表示將在2019年對VIE架構進行調整完善,調整的核心內容為減少馬雲和謝世煌的個人控制力,改由阿里巴巴合夥人和高管們集體控制,目的是為規避“關鍵人風險”。

在頻繁的高層人事更迭下,馬雲在阿里巴巴的影響力正在慢慢淡化;從另一方面來看,也正是這種合夥人制度下,讓阿里巴巴人才儲備軍的深度在不斷加強。

就今天中國的互聯網巨頭企業來看,沒有哪一家的人才板凳深度比阿里更深。

百度的7劍客先後凋零、騰訊的五虎所剩無幾,只有阿里在18羅漢後,硬生生通過機制培育出瞭如今的26位合夥人。

換句話來說,“良將如潮”的阿里,並不缺一個馬雲。

事實上,阿里巴巴如今的現狀也證實了這一點。

在張勇和井賢棟的率領下,70後來到了阿里的舞臺中央。而在他們的身後,更年輕的80後也已經蓄勢待發。

在阿里的管理團隊中,80後佔比已經過半,淘寶總裁蔣凡就是加入阿里四年多的85後。

2017年2月,阿里宣佈新增的4位合夥人中,螞蟻金服平臺數據事業群研究員胡喜、天貓技術部研究員吳澤明就是80後。

合夥人機制的運行、“良將如潮”的局面,讓這幾年阿里在新零售、生鮮、物流、雲計算等戰場頻頻告捷。

事實上,從後馬雲時代到無馬雲時代,從本質上來說,差別真的不大。

畢竟,當初西湖邊種下的那些小樹苗,如今都已經長成了蒼天大樹,足以為如今的阿里遮風擋雨了。

當然,喜歡和馬雲唱對頭戲的大強子,很明顯是對“合夥人制”不太感冒的,在他看來,“大家長制”才是最適合京東的發展道路。

大家長嘛,自然是大強子本人。

京東發展這麼多年來,從打當當、國美、蘇寧,再到如今的阿里,在人們的印象中,大強子就像一頭狼王,率領著自己的小狼崽們衝鋒陷陣。

但大家都知道,狼王永遠只會有一個;而劉強東,無疑就是京東那頭名副其實的狼王。狼王對京東的控制力,絕對是說一不二的。

據公開資料顯示,劉強東雖然在京東只有16%的股權,但他一個人在京東擁有79.5%的表決權。

另外,京東的章程中有一個非常不尋常的條款,即禁止董事會在劉強東不在場的時候做出具有約束力的決定,如果沒有劉在場,或者除非他自己迴避,董事會不得舉行正式會議。

條款甚至明確規定,劉強東在“違背其意願的任何限制”期間仍然可以保持權力。

換而言之,沒有劉強東在,京東這麼大個公司是無法召開董事會的,哪怕劉強東在監獄也不行。

在這種情況下,京東的一貫局面是“鐵打的董事長,流水的ceo”。

自2016年沈皓瑜離職京東商城CEO後,京東就開始實行輪值CEO制度,CEO一直未被固定化。

很多人對劉強東去美國哥倫比亞大學留學,騰訊利用拍拍網突襲京東未果來證明京東離開大強子也是能自行運轉的。

事實上,這種說法背後隱藏著另一番真相——當初的劉強東顯然是“身在曹營心在漢”。

京東每天晨會的電話都要接到他在美國的辦公室,他哪怕不發言也要旁聽,並且在大問題上也要等他來拍板決斷。

上頭不放權,下頭自然也不敢僭越。

在科技記者王潘的《中國手機往事》一文中,關於京東的一個小插曲證明了這一點。

2016年,當時錘子已經快發不出工資來,羅永浩帶著錘子的首席技術官吳德周來到京東求助,希望京東能打一批錘子 M1 的預付款。當時京東3C事業部總裁胡勝利在到底要不要支持錘子的事上猶豫不決,幾天沒睡好覺。

畢竟,這可是金額數億的墊款。

最後,胡勝利躊躇滿志的給大強子打了個報告將羅永浩的創業精神誇了一通,並稱自己願意為所有的後果承擔代價。劉強東看到郵件後只回復了兩個字——“同意”。

不久後,京東還為此專門修改了規則,即預付款在一定額度內可以讓事業群負責人自己審批,不需要上報劉強東。

不過,到了 2017 年上半年堅果 Pro 即將發佈、羅永浩再次申請預付款時,一位京東高管再次發郵件讓劉強東審批,這讓劉強東有些生氣:“不是說了預付款不用我審批嗎?”這位高管解釋稱,堅果 Pro 還沒發佈,網上就已經全是錘子的負面報道了,自己也拿不準。

而與之形成對比的是,去年底,有記者問到馬雲對阿里投資ofo一事持有何看法時,他直言:“我確實不知道我們投了哪家共享單車,到現在也沒搞清楚”,“ofo?可能投了一點點吧,不多吧?”。馬雲強調,在這件事上,CEO張勇可能比自己瞭解的要更多。

兩者之差別,由此可見。

面對合夥人制下的阿里,馬雲想退就退,並無多大顧忌,而與之相對的是,在大家長制下的京東,劉強東未來依舊任重道遠。

要想像馬雲那般瀟灑的退休,對劉強東來說,這無疑是一個在短期內難以實現的目標。


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