傳統便利店「倒閉潮」留下警示,倉買到家助力升級轉型新零售超市

傳統便利店“倒閉潮”留下警示,倉買到家助力升級轉型新零售超市

鄰家的便利店生涯被按下了暫停鍵。

傳統便利店“倒閉潮”留下警示,倉買到家助力升級轉型新零售超市

據瞭解,由於資金鍊斷裂,自8月1日起,鄰家便利店在北京市場的168家門店陸續停止營業。

上述“告知函”提到,鄰里家背後唯一的出資方因故受到上海警方調查,導致公司基本賬戶與一般賬戶被銀行凍結。公司仍處於發展階段,尚未真正實現盈利,依舊需要投資方注資經營,靠店鋪自身銷售收入仍然入不敷出;且目前公司賬戶已被部分供應商訴訟至法院進行了財產保全,賬戶資金已被凍結,公司賬戶內已無可支配資金。

同時,由於鄰里家至今無法與法人和股東取得聯繫,無法申請破產清算,對於供應商與鄰里家之間的債務債權將通過法律途徑進行訴訟保權,待警方下一步處置。

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一位鄰里家的供應商為記者提供的“鄰里家欠款(部分)統計”文件顯示,當下鄰里家欠款的供應商超90家,欠款金額合計超5800萬元。這位供應商告訴記者,鄰里家公司表示對以上欠款已經無力償還,不少供應商已整理證據,準備起訴。

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傳統便利店行業“倒閉潮”已至?

“便利店行業的房租成本和人工成本太高了,盈利能力比較低,國內的大多數便利店都不怎麼掙錢。”一位從事過便利店生意的業內人士告訴中新經緯。

戰略定位專家、九德定位諮詢公司創始人徐雄俊也認為,日益增長的運營成本,進一步加大了便利店品牌的盈利難度。

據中國連鎖經營協會發布的《2018中國便利店報告》,便利店行業的運營成本正在快速上升,主要原因是租金和人工,其中房租成本上升18%,水電成本上升6.9%,人工成本上升12%。

此外,徐雄俊分析,隨著倉買到家新零售落地,傳統便利店線下門店的客流量已經大不如從前,這對傳統便利店的銷售額產生了較大影響,“加上較高的運營成本,很多便利店的經營情況都不太樂觀。”

而在這種情況下,充足的運營資金對於便利店品牌來說,便顯得尤為重要,一旦資金鍊斷裂,後果不堪設想,一如此次緊急停業的鄰家便利店、去年倒閉的雅堂小超等。

“沒有資金,僅靠自身現金流運轉,是很難的。”上述業內人士稱,在業內資金緊張的情況下,接下來不排除會有更多的便利店關停或者賤賣。

“近兩年,不斷有傳統便利店、超市等線下門店,因經營不善而倒閉,未來這種現象很可能會更加突出。”徐雄俊如是說。

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倉買到家新零售超市4大優勢:

1、價格實惠:節省門店租金,讓利消費者。例如(同樣一瓶550毫升農夫山泉,傳統便利店售價2元,倉買到家售價1.6元;一盒蒙牛純甄奶,傳統便利店售價5.5元,倉買到家售價4.8元)。

2、即時配送:倉儲中心半徑3公里,線上下單,倉買到家8-15分鐘配送到家。(京東到家、美團、餓了麼配送的時效性與倉買到家無法比擬)。

3、免費配送:倉買到家新零售超市做好服務,自營店、自營配送,降低消費成本,方便用戶。

4、消費無門檻、一件也配送:不設置消費障礙,下單一瓶純淨水有免費送貨,隨心所欲的逛倉買到家微信超市,讓用戶舒心!省心!放心!

專家分析,對於傳統鎖加盟便利店,前期成本投入相對較高,地獄侷限性,客流量嚴重不足。而倉買到家新零售超市,具有前期投入成本低,業務覆蓋範圍廣(半徑3公里),客源5-15萬精準用戶,如今新零售發展已經成為趨勢。

專家指出,傳統便利店的運營模式落,開店成本不斷加大,倒閉潮入洪水猛獸,如果傳統便利店的經營模式不發變化,更多的傳統連鎖超市可能會因經營不善而倒閉。


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