有的人说，有朝一日，当什么妇女节等保护“弱势群体”的节日取消时，才能够说她们获得了真正的自由和权利。不过，3·8妇女节会不会取消，不得而知，可有一点是肯定的，无论是职场，还是当下的家族企业，女性扮演的角色已越来越重要。
在潮商家族企业里，女性的“半边天”作用越来越明显，“相夫教子”已不再是人生的终极目标，在风云变幻的商业世界，她们用坚韧不拔的女儿气概，打拼出自己一片亮丽版图。
这几个女人，才是黄光裕翻盘的资本
黄光裕与杜鹃
提起中国家电零售业的商战，就不能不提国美黄光裕，尤其是国美营销史上一个个“神来之笔”， 是值得载入中国当代商业史的经典策划。
随着掌舵人黄光裕的入狱，国美电器这个昔日家电市场霸主，也逐渐落寞，被竞争对手苏宁超越后，又碰上了京东、天猫等电商平台飞速发展所带来的冲击。
不过，时间不会太长，黄光裕将再度“出山”，“卷土重来”之时，也许他会发现，“折腾”这么多年，原来最强大的资本就在身边，那就是黄光裕家族的女人们！
国美杜鹃与格力董明珠
通常，当一个家族掌门人深陷牢狱之灾，企业命运及家族财富也可能随风而逝；可黄光裕家族却是一个例外，虽一度跌入谷底，却能慢慢爬上来，逐步转向反弹，靠什么来翻盘呢？那就是国美黄光裕家族的女人们，那黄氏家族又到底怎么做呢？
黄光裕妻子杜鹃，现为国美控股集团CEO，生于1972年10月。受过正规教育，毕业于北京科技大学。蛰伏狱中的黄光裕，还能幕后“遥控”庞大的国美商业帝国，并正常运转，与其妻子杜鹃出色的协调与管理能力有关。
昔日，当控制权面临流失之时，杜鹃释放出“国美不能分裂”的明确信号，并强势出牌，与其他股东及投资人斗智斗勇，努力维护大股东也就是她们黄氏家族的利益。
鹏润控股集团董事长、原国美控股集团总裁黄秀虹
黄光裕家族，之所以能演绎财富“不死鸟”传说，也离不开家族其他女成员的团结和凝聚力。当年，黄光裕及妻子杜鹃、嫂子陈若文，哥哥黄俊钦等未脱离罪罚或刑期之前，妹妹黄秀虹临危受命，成了危局中“擎天博玉柱”。
家族里，跟随黄光裕打理国美时间最长的人，就是黄秀虹，而且在相貌上，她也与哥哥黄光裕长得很像，简直一个模板刻出来的。与数年前家族危局相比，今天的黄秀虹显得从容，也让她有足够的底气涉猎广泛，除了金融，文化产业也是她为家族企业的布局。
那一年与陈晓角斗时，黄秀虹在关键的时刻，进入国美电器决策委员会，让国美回到了黄家人掌控之中，而陈晓，却只能承担“看守者”的职责。与哥哥黄光裕一样，黄秀虹也是相当霸气，新年讲话中，她说：“国美需要狼和鹰，不要麻雀和绵羊。”
鹏润投资，是当年黄光裕私人创建的一家投资性集团公司，旗下除了在港上市的国美、A股上市的北京中关村科技发展之外，国美非上市部分的资产，如鹏润房地产、鹏润投资等均由其控制，这也是黄氏家族的核心资产。稳定国美，黄秀虹出任鹏润控股集团董事长，并把其主要精力放在这里。黄秀虹如今做的，正是为日后黄光裕“回归”、东山再起做充分的准备。
黄光裕家族还有一个更厉害的女性，那就是黄门“佘太君”——黄光裕的母亲曾婵珍。曾婵珍，是泰国有名的侨商后代，而在国美危情时刻，她就是家族的主心骨，在家族内部治理中，起着极为重要的约束、制衡作用。
一个家族企业的兴衰，背后都是家族企业凝聚力的集聚与耗散过程。黄光裕家族的女人们，告诉我们一个道理，家族企业运行中，难说不出风险，可有一点，出风险并不可怕，最怕的就是家族没有凝聚力。
22岁掌千亿大公司，“相夫教子”已不是人生终极目标
中国生物制药董事会主席谢其润
若说家族女性成员是黄光裕日后翻盘的资本，那传统的“相夫教子”更非今日潮汕商界家族女性的人生终极目标。
《2018胡润全球白手起家女富豪榜》上，中国医药业8位“铁娘子”上榜，其中，正大制药总裁、泰德制药董事长郑翔玲以190亿元身价名列其中。更令人称奇的是，她的继承者、女儿谢其润，2015年执掌千亿医药大公司——中国生物制药时，还是一个年仅22岁的妙龄女子，一个90后。
谢其润，中国生物制药董事会主席，生于1992年7月，其执掌的这家药企，是福布斯“2017亚洲最佳上市公司50强”，而且是上榜的5家制药企业之一。中国生物制药现有控股成员企业20余家，集团核心企业“正大天晴”，位于中国医药工业企业百强榜第16位，而且是去年的中国医药研发产品线最佳工业企业榜单第1位。
当下，随着中国家族企业接班潮来临，新一代商界翘楚云集，其中不乏优秀者，谢其润即是其中之一。可有一点稍微不同，很多人是“富二代”，可谢其润是“富四代”，他的父亲谢炳，已是一位超级“富三代”，这是一个潮汕著名的长青家族。
北京泰德制药董事长郑翔玲与厉以宁教授
谢其润的父亲谢炳，就是著名的泰籍华人谢国民的侄儿。谢氏家族“富过三代”，是当今华商家族的传承典范。谢炳的父亲谢正民是长子，即谢国民的大哥。上世纪90年代初，谢国民开始向医药健康产业进军，而擅长于资本市场运作的侄儿谢炳，也开始大力开拓正大的医药版图——正大制药集团。也就是说，谢炳既是“富三代”，也是“创三代”。
泰国正大家族之所以能基业长青，很重要的就是协作接班，互帮互助、同谋发展，另外，就是在传承中创业，在创业中传承。而这方面，在谢其润与母亲郑翔玲母女二人身上，展现得更为充分。
北京泰德制药董事长郑翔玲，今年54岁，出生于陕西榆林市的绥德县吉镇镇后郑家沟村，她是一位雷厉风行的医药界女企业家，亦是一位传奇或者说神奇的女性，先天具有透视人体、物件的特异功能有关，后来她的从医包括与医药结缘，乃至认识自己的丈夫谢炳，都与其家族三代“神眼”特异功能有很多关系。
俗语“千里姻缘一线牵”，偶然在一个朋友家的一次邂逅，20多岁的郑翔玲，初遇后来成为她人生伴侣的谢炳，1992年，两人结婚并定居香港，育有一女一子，女儿就是今年26岁的谢其润，另外还有一个儿子，叫谢承润；姐弟两人均出生于美国，而且皆毕业于宾夕法尼亚大学沃顿商学院。
婚后，谢炳也劝夫人在香港“相夫教子”，可郑翔玲却坚持，如果自己不能工作，宁愿回到国内。从正大集团北京办事处的首席代表干起，夫妻携手，同创家族企业的医药新版块，郑翔玲与丈夫，同为正大医药集团创始人。
郑翔玲
军人出身的郑翔玲，工作时，总是展现出军人式的做事风格，“要做的事，想好了就马上去做”，管理上也是雷厉风行。生谢其润时，女儿刚满月，她就坐上飞机，去杭州参加旗下合营公司的剪彩仪式。郑翔玲掌舵的泰德制药，创办于1995年，是在中日友好医院制剂楼内诞生的，起家时仅有医院里一间几百平米小型车间、一支十几人的小团队，二十多年后，泰德制药已发展成一家靶向药物的大型制药企业。
站在巨人的肩膀上，天生就比别人高上一大截。也许，有人会说，正大家族，是一个超级富豪家族，根基好，做什么事容易成功。这种说法本身没有什么问题，可大家要想一下，在中华大地，豪门多的是，可“富过三代”、基业长青的有几家，更不用说，很多家族还未开始布局代际交替呢？
家族企业，起头的第一个字为“家”，与兴“业”相比，女性企业领导人最难处理的就是一个“家”字，所谓事业、爱情、家庭难以三头兼顾。谢炳夫人郑翔玲、黄光裕太太杜鹃，都是潮汕“好媳妇”，就家族企业的角度而言，说明她们在处理企业内部治理、家族传承方面，均有独到之处。
一个家族企业能继续传承下去，靠什么动力？恐怕就是团结、超凡的家族凝聚力。艰苦创业，是全球潮汕人成功的一大共性。不少潮商家族企业能传承百年，如正大谢氏家族、泰国盘谷银行创始人陈弼臣家族、泰国首富黄子明家族等，他们富过三代、常青不败，成功奥秘就在于团结族群、守望相助的强大凝聚力。
谢其润出席泰德制药2018年会
2018年泰德制药年会上，谢其润代表母公司发言，“没有一个梦想不可超越”，她说，泰德骄人的业绩，浓缩着泰德每一位成员的成就感、幸福感和归属感，它不仅仅是一个数字，更是为大健康、为医疗、为制药行业做出的一份贡献。谢其润执掌的中国生物制药，是在港上市的公司，董事会及高管团队里面，除了父母谢炳、郑翔玲夫妇及她之外，更有不少谢氏兄弟家族的内部成员，如谢炘 (花样年控股集团执行董事)、谢辉女士、谢瑗、谢炫等。
股权架构是家族企业治理的核心，彼此相互投资、参股或者加入管理团队，事实上就是一个相互协作的家族企业群，并形成强大凝聚力，合力推动家族事业前行。从家、到家族、到社会，其实也是一个整体，谢氏家族有个传统，那就是必须接受中华文化及传统，也包括祖籍地潮汕的人文教育。
谢其润姐弟，包括她们泰国正大家族其他成员，均要学会中国语言，另外，过年时，她们家不但要贴对联，还得挂灯笼、全家穿唐装、摆上牡丹。在郑翔玲看来，这样孩子才有中国根，人才会踏实、不会飘。
不敢放手让后代人去闯、去干，是当下国内许多家族企业掌门人传承上“中国式焦虑”。而早成家早立业，一向是潮汕人的传统，也是潮商一个传承特色，更重要的是，与男性后代家族成员相比，潮汕地域的女性对“家”的忠诚度，丝毫不比男儿逊色。
谁说女子不如男，谁说女子只能“相夫教子”？潮汕文化，源远流长，应势而上的潮汕女企业家，与男人相比，一样能吃苦，如今，打破了潮汕女人仅仅相夫教子持家的传统的她们，是商海激荡的弄潮儿，兼具潮汕女人温柔与企业家担当坚韧于一身，这些潮商巾帼的独特风采，将是新时代潮商家族企业传承一道瑰丽的风景线！
一波说·改革开放40年，前进中的中国家族企业（4）
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