家長在羣內質疑老師的作業,結果被老師痛罵一頓,是家長問題嗎?

不說不笑不煩躁丶


首先我最不能理解的是老師給學生布置作業為什麼要告知家長,然後學生回家看電話才知道作業,還要家長執行?作業是老師佈置給學生的學習任務,不應由家長轉達,難道你領導給你佈置工作任務要告訴你媽,再由你媽告訴你?直接向學生布置作業也是對學生的一種鍛鍊,而且學生對當日所有作業量有所估計衡量,從而安排學習計劃。

學習在家做作業,家長可以監督輔導,但家長只可檢查學生做作業的態度,效率等過程中的情況,而不應該檢查作業正確與否,一旦檢查,第二天考試批改作業倒是輕鬆,全部正確,但是你瞭解哪些學生掌握知識點牢固,哪些知識點大家掌握的都不好嗎?學生學的如何你都不知道你怎麼制定下一步的教學方案??

再說說微信群的事,個人覺得微信群是方便了老師家長的聯繫,老師說在群裡不說與學生學習無關的事情,怕把通知頂沒了,家長沒看到通知是老師沒盡到通知義務,既然是重要通知,那就要通知到人,最起碼要收到回覆吧,由老師統計回覆人數,未回覆的再私發通知以確保通知到位。再有,家長在群裡反映的相關情況有可能是共性問題,方便老師解釋,也有可能根本不用老師出面其他家長就能解釋清楚。微信群是老師家長為了更好的教育好學生方便溝通的交流平臺,不是老師高高在上發號施令的舞臺,是,教育以老師為主,家長輔助,凡事有度!

再有,現在的老師比以前的老師差多少,你真的知識點全面術業有專攻嗎?沒事自己想想自己到底什麼水平。我是88年的,我學理科,我的高中地理老師在給我們講完課說你們上自習吧,他對我們說過,你們除了英語意外的任何科任何題都可以問我,他也真的都能講明白,甚至比那一科的老師講的都透,他只是因為英語而沒去清華。

最後想說老師數學都不好,佈置作業的時候都說我佈置的作業不多,用不了多長時間,我就想說老師,你佈置的是一科作業,從不考慮學生要寫若干科的作業,你把時間佔滿了,別的科的作業你給寫嗎?


我心誰知83392179


我個人覺得是老師的問題。

事件回顧:這是發生在去年上海的事了,有一位家長的女兒即將上三年級,由於語文老師更換,又佈置了新的作業下來,導致暑假作業多了一倍,家長便在群裡質疑了老師,沒想到因此吵了起來,老師要求他退群,而其他家長卻保持沉默。





雖然我也是老師,但這次我覺得問題出在老師,家長說的話不無道理,而老師貌似有些不講理。尤其是那句“看不慣你可以退群啊”,說實話,說出這句話顯得很沒素質,而且還是從老師嘴裡說出來,更容易被人反感。

我相信這樣的老師在教師隊伍裡只是少數,我身邊的老師們每天都是勤勤懇懇地工作著,不敢與家長髮生衝突。學校也經常強調跟家長說話時要注意分寸,對待不一樣的家長也要用不同的方式,像這次事件裡的老師完全可以採用其它方式解決。

例如,老師希望家長可以私聊,而家長卻在群裡表達,這時候老師可以主動找家長私聊,也可以避免矛盾的升級。所以我覺得這兩位老師的做法很不理智,說的話也比較難聽,實在不應該。


小小數學教師




今天在朋友圈看到的!!!


xuliclly


我是老師,也是班主任,也是家長,我站在這三重角度看了這個微信截圖上的對話,不得不痛心地說:這位數學老師的表現,實在是有失水準,甚至是斯文掃地。

教育的方式是隨著社會的變化而變化,如今為了家校更好的溝通,每一個班級在成立之初,班主任都儘快地建立微信群,首先把各科老師拉進去。微信群的功能主要用於班主任下通知,比如傳達學校的要求,還有自己班級的具體事宜。各科老師們在學校佈置了作業之後,怕有些粗心的學生記不下來,就在群裡再公佈一遍,這樣也助於家長了解學生的動態,好監督或者幫助自己的孩子完成作業。



有時候,老師在一些問題的陳述和家長的理解上會不太一致,或者家長對老師,老師對家長有不同程度的異議,這也是人之常情。但是我們要本著溝通、和諧的原則,本著“一切為了孩子”的宗旨,妥善而理智地解決問題。在這個事件中,有可能數學老師確實作業佈置得很多,也有可能家長的承受能力小所以導致不滿,因為眾口難調,有不同意見純屬正常。個人認為班級微信群是一個公眾平臺,不利於團結的話儘量不要出現在這裡,家長可以私信數學老師。退一步說,家長沒有這麼做,當老師的也應該心懷寬廣,有容人之心,允許出現不同的聲音。



老師應該給予詳細耐心的解答。這樣的針鋒相對,全體家長都能看見,且不管作業是不是真的很多,這位數學老師的形象已經大打折扣。因為傳統上,社會對老師的要求是:“學高為師,身正為範”。

如果一個老師簡單粗暴,怎麼能讓家長放心地把孩子交給老師?畢竟,除了教授知識,老師的為人處世也潛移默化地影響學生。

麗人離


我兒的老師,特別愛錢,我是下崗職工,沒錢送,班裡64個孩子,我兒子考過53名,,。。。六年級期末,一中學來校招生,我兒子考了全年級第三十一名。這個年級十個班,我拿著成績單找學校,這位老師我找了幾十天,沒見著人,,,,。


於某2


先看一下這事件的具體經過:

朋友的女兒即將升3年級,語文老師更換,在原語文老師佈置過暑假作業的前提下,新語文老師又佈置了新的作業,但是,他佈置的作業非常低級:把三年級課文抄一遍,把課外書抄一遍。朋友對作業量有異議,就在群裡提出來了,結果就有了這段對話。因為一直是跟語文老師在溝通,壓根就沒有說到數學老師,但是數學老師一開口就指名道姓朋友女兒作業的完成量是全班最少,在家長群這樣說,是很不負責任的做法,讓孩子和家長在所有人面前丟了臉面,但是這是暑假作業,暑假才開始多少時間,再說了,暑假的時間都是由自己支配的,即使在最後一個星期做完,老師也不該有異議,不該拿這個來說事。原本就有暑假作業,換了一個老師,不是重新佈置作業,而是疊加作業,這個家長實在忍不了啦,就在群裡提出來了,結果是老師讓他退群。

家長的做法:

老師和孩子的角色特殊,我們做家長的都明白,家長真有意見想和老師提,要單獨和老師微信或電話溝通,我想老師都是很配合的,你如果想表揚老師,那你大可以在群裡大肆渲染一番。我說這話不是教大家都做馬屁蟲,因為在群裡,這已經形成了一個小團體,而老師就是這個群的領導,你提意見指責老師的問題,所有人都看到了,這其中有個“眾人在場效應”:

即表揚要在大庭廣眾之處,而批評要在私下,對普通人的批評尚且如此,更別說你在幾百人面前指責一個團隊的頭頭,你讓他如何立足!

先不說提的具體意見是什麼,如此之舉你讓老師--這個團隊領導如何做:承認自己的錯誤,那以後在幾百人面前還有威信嗎?此舉等於是直接和老師站在了利益衝突面上,士可殺不可辱,老師為了捍衛自己的地位,肯定會使勁反撲,這也就不難理解數學老師為什麼會說:我就是亂吼,看不慣你退群,言外之意是:我就這樣,你怎麼著吧,看不慣你可以走。所以此時老師們的氣氛就是:那還有什麼理智,還講什麼對錯,都在為自己的地位而戰,

當然,我上面所說的是核心原因,有時候家長語氣委婉些,老師通情達理、多些耐心,也就過去了。這件事情中,估計是家長提意見時語言組織的不好,正好碰上數學老師脾氣老賴,道德、禮貌方面欠缺一些,就造成了這樣。

數學老師的做法:

數學老師的做法無疑是錯誤的,雖然這名家長在群裡給你們提意見,你感到自己的權威受到了挑戰,但畢竟人家是有原因才說的。你怕在群裡影響不好,也能理解,你應該給家長先大致說一下,稍後私信討論細節問題,而不是靠你的權威來壓制,真正的人心是壓制不住的。而你毫無老師風範,跟街頭路人炒架一樣,老師的師德和光輝形象被你拋到了九霄雲外。

班主任的做法:

班主任是一班之主,他應該起到統籌全局,協調各方的作用。而這個班主任怎麼做的呢?看到有人質疑了自己的老師,他想的不是怎麼從全局上解決問題,他的觀念晨,首先映入腦海的是維護自己老師的利益和權威,至於具體事情的誰對誰錯,那是私信時才解決的。這種想法也是正常人的想法,比如你自己或同事在受到別人的指責時,第一反應就是保護自己和反擊。但他忘了,你是一個班主任,你就是“班級”這個組織的當家人,你必須對全體負責,家長也屬於你的管轄範圍之內,這說明你,假如要做為一個普通老師,維護自己人的利益你是合格的,因為你都利用你班主任的權力來讓家長退群,但在班主任的任上,你的大局觀你欠缺的。任何一個組織,都必須有一個頭頭來領導大家,希望這件事後,你們的領導能教一下你做為一個組織當家人的全局意識!

最後,這件事合理的解決方法:以後大家有意見一定要提,這都是為了我們孩子的成長,但是要單獨和老師溝通,

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家長在群裡質疑老師作業的做法實不足取!

老師無論佈置什麼作業,都是面向全班學生的,而不是特意針對某一個人的,而一個班幾十個學生,個體間在學習能力上存在差異也是再正常不過的,所以,就會常常出現這種情況:面對老師佈置的同樣的作業,這個學生覺得多、覺得難,那個學生卻覺得少、覺得簡單,還有學生覺得數量和難度都正好,你說這怪誰呢?

其實,家長如果覺得自己的孩子經常性地寫作業很吃力,可以跟老師進行溝通,要求老師適當地降低對自己孩子作業的要求。通常情況下,家長的這種要求老師都是能夠理解和支持的。但這有一個前提:家長必須通過合適的途徑與老師進行平等的溝通與協商。不要忘了,老師面對的是幾十甚至上百個孩子,他不可能滿足每位家長的個性化要求。作為家長,老師能滿足你的要求當然皆大歡喜,不能滿足你的要求你也應該對老師表示理解。

問題中提到的那位家長,錯就錯在:1、把自家孩子在作業上存在的問題,當做全班同學作業上普通存在的問題,並拿來“質疑”老師,這種明顯失之偏頗的認識和居高臨下的態勢,是絕大多數老師都難以接受的;2、事先未與老師私下裡溝通,就直接在群裡打著“質疑”的旗號進行公開的抱怨與指責,並讓其他家長被動地成為看客,這顯然是對老師權威的一種挑戰(甚至可以說是對老師的公開挑釁),是別有用心的,老師豈能心平氣和地接受?

老師與家長在終極目標上還是一致的:都是為了孩子好。如果雙方在對某些問題的看法上存在差異,那也應該通過及時、有效的溝通進行解決,而不應該在公開的場合互相埋怨、互相指責。從這個角度看,問題中提到的老師和家長都應該深刻地反省自己的言行。


我愛語文


本人曾經遇到過一次與題主同等性質的狀況。並且老師還叫囂“如果你嫌棄作業多了,可以讓孩子不做,從今以後我不在管你家孩子。”

當即保存了群截圖後,致電校長。從師德,教育風氣出發要求校長予以答覆。

事情的結果是孩子老師向我作了道歉。

現在的孩子家長,因為孩子在校上學,受老師管束,就把老師們(教育從業者)碰的高高在上,讓一部分從業者雲裡霧裡自以為超脫高高在上。說白了就是慣的。讓家長們慣的。

當前的教育管理模式,社會風氣 ,教育形勢也助長了從業者的戾氣。

對應的辦法我覺得只能是,從道德約束層面去針對。畢竟委屈求全的家長太多太多了。真正不靠送禮去博取孩子老師(班主任)關心與好感的家長太少太少了。

為人師表?很多很多的教育從業者都道德淪喪了。


刺蝟大師


本是有緣人,相譏何太急

家長老師因孩子相遇,本應相知相信,攜手共育良才,卻反唇相譏!



回顧一下事件:上海一個家長微信群,由於剛換了老師,孩子的暑假作業就多了一倍,原來老師佈置的作業要做,新換的語文老師,也給孩子佈置了作業。這樣的作業,終於讓一位家長忍無可忍,鼓起勇氣質疑了老師。沒想到,這位家長竟然被老師痛罵一頓,喊他退群!



1、溝通無限

如果家長髮現作業過多,私下與老師溝通,或許就可避免不必要的麻煩,兩任老師交接,作業應以後者為重,畢竟每位都有自己的教學計劃。

2、寬容為上

不知家長用了怎樣質疑,換來老師的攻擊。無論如何的語氣,作為教師都應以寬容大度來對待,俗話說德高為範,教師以德報怨,定能化干戈為玉帛。

3、和諧共處

前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說:“兩個教育者——學校和家庭,不僅要一致行動,要向孩子提出同樣的要求,而且要志同道合,抱著一致的信念,始終從同一原則出發,無論在教育的目的上、過程上,還是手段上,都不要發生分歧。”

目標一致,和諧共處,才可促進孩子健康發展。

家校同心,黃土變金;家校同向,天天向上。”孩子是我們的名片,讓我們家校攜手,形成合力,打造最好的教育共同體,在名片上譜寫最美麗的詩篇


Sakura樂樂


現在的老師有的都沒有老師的樣子,家長一般都不會和老師吵,誰敢得罪老師呀,得罪了你家孩子基本上就會穿小鞋,座位常年給你搞在教室的後面都是小事,老師壓根直接不管孩子才是大事。

你看看這個數學老師的口氣,好像自己太上皇的一樣。

“呵呵我就喜歡吼,看不慣你退群呀”

任何機制都應該有一個監督機制,老師沒有人管,那你就拿他沒有辦法。


畢竟老師是“為人師表”呀,說出這與的話,作為一個家長,怎麼敢把自己的孩子拿給這與的老師帶。即便帶,也帶不出什麼好結果。

我也是一個老師,說實話,這個家長反饋的寒暑假作業多是一個再正常不過的問題了,佈置的多,自然是希望學生寒假多學點,也是為了學生好。但是說實話,寒暑假作業老師開學都是不會改的,也不會評講和改錯。說減負說了不知道多少年,結果學生越學越痛苦,作業越來越多。

具體問題具體分析才是一個老師應該做的,家長反饋作業多,就讓家長退群,那誰還敢反饋問題呢。這也反映了家長很弱勢的一個情況,如果這個家長是教育局的,你看這個老師還敢不敢這麼說。

但是,凡事多面看,這個家長說話也是反饋了一個情商低的問題,老師要管得住學生,那麼就一定需要樹立足夠的權威性,家長有問題,其實可以先私信老師瞭解情況的,直接就在群裡斥責老師,很多老師就難以控制自己的情緒,想到的就是先懟回去。

可能有的網頁覺得家長沒有錯,微信群也是公共場所,別人在公共場所直接罵你的話,你會怎麼辦?啥也不說麼?說白了,大部分的爭端就是這麼造成的。

懟回去,結果就是互相較勁,於是老師和學生家長的素質低都是展現的淋漓盡致,與罵街有何區分。

本來一件可以避免的小事,由於教師和家長雙方處理問題的方式欠妥,私下好好溝通交流不就完了的事情,硬是被搞這麼複雜。


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