Cats貓
企業信息化建設發展是需要不斷地提供系統建設優化整合的，現在流行OA和ERP對接。ERP的建設是傳統行業比較普遍的信息化，並且其信息化成本比較高，幾十萬到幾百萬不等，相比之下，OA的信息化成本較低，但其價值容易會被忽視。就像很多企業老闆整天奔波談業務卻沒精力增強內部管理，很多員工整天想著怎樣加工資卻沒有精力提升自身能力，OA信息化建設與企業增強內部管理和員工提升自身能力一樣容易被忽視，但OA高效辦公這些都是企業發展原動力的加速度。
OA集成整合ERP各個優勢，才能構成移動互聯網的核心競爭力，特別是oa辦公系統強大的移動端功能，可以幫助企業低成本實現移動erp管理，傳統行業需要轉型移動互聯網行業，企業內部必須要有專業的互聯網思想和態度，不能以偏概全，否則會造成消耗最大的成本卻沒有達到效果預期。傳統行業轉型移動互聯網需要有全面的解決方案，如：OA與ERP對接可以實現很大的價值，協眾 OA 和 ERP 之間彼此側重點不同，各自有不同的優勢。協眾 OA 和 ERP兩者既可融合又可互相彌補，能夠實現整體效益的最佳方案並且解決企業信息孤島問題，並能將ERP的價值放到最大。
協眾OA辦公自動化系統
利益相關，不邀自來：
首先，瞭解企業為什麼要使用ERP？
企業使用ERP的目的無一例外都是想借此來提升企業自己的管理水平提高經濟效益，但是一味的只靠ERP，而企業自身不隨著上ERP來做出管理的改變，想要脫胎換骨無異於痴人說夢。
ERP的高度集成，是ERP的一個大特點，在過去的傳統企業中，數據在不同部門之間重複的錄入，也很難實時共享，而ERP則可以使公司數據高度的集中起來，便於管理，從而提高管理效率和決策水平。
那麼，如何正確的使用ERP來管理企業呢？
ERP管理系統 有助於公司企業內部創新的新型管理工作模式。
引進和採用國際先進管理思想和管理模式，並根據中國國情及企業的具體情況進行調整，可以促進企業主要業務流程的合理化和規範化，提高企業經營效率*有助於實現實時、準確的企業生產經營數據和信息集成，減少中間環節和重複勞動，避免數據傳遞或人為錯誤。
ERP管理系統 有助於企業管理層對生產經營績效的進行客觀準確的考核，提高企業各層管理決策的有效性。
流程的規範及優化，是提升企業運作效率和效益的一種重要手段 ，傳統意義上的信息技術不能代表ERP，倉管雲ERP也並非像設置生成訂單那樣操作簡單——添加，保存就完成了。何為信息？像聽，聞，寫，思考等都是信息，是一種無法物質化的形態，信息技術就是將這些信息統計起來，合理有效的處理，儲存並在使用的時候能夠及時的調出利用，實現企業信息化。雖然企業管理信息化能夠加快企業處理信息的速度，及時做出響應，但ERP終究是人為預先編制好的程序，就目前來說其本身並不能自行產生“管理思路”，還得依靠軟件供應商賦予的先進的“思路”。因此，人與系統的相互配合才能更有效的“管理”。
ERP管理系統有助於改進企業的財務信息細節和加強對企業的財務控制和管理程度。
國內的企業大多在生產，管理等諸多方面存在著欠缺，要想企業成功實施ERP管理系統，必須明確自己的企業信息目標是什麼，需要什麼，俗話說供需，有了需求才明白自己要什麼。企業應當瞭解供應商所能提供的產品和相關的服務，只有完全瞭解自己和對方，才能為更好的企業選擇ERP系統做鋪墊。
