36氪申悅
根據我個人的經驗,我們需要知道產品經理的能力象限,如下:
一、達成商業目的
為了達成商業目的,我們需要行業洞察力、數據分析能力。
1、行業洞察能力
所謂的行業洞察能力,需要從宏觀上了解自己產品所在的大行業趨勢。比如屬於什麼類型的產業、是紅海還是藍海、是朝陽還是夕陽,等等其他信息。沒有任何捷徑,只能多留意、多觀察、多向行業內人士請教。
2、數據分析能力
所謂的數據分析能力,其實包括了數據收集、數據提煉、數據分析等多方面的能力,為了滿足商業目的,我們需要能夠從數據角度來深入瞭解所處的行業。這裡說的數據分析的最終目的還是為了幫助我們瞭解行業趨勢,可以通過第三方的行業分析報告,也可以自己收集數據進行分析。關於第三方行業分析報告,可以通過易觀、艾瑞、友盟、企鵝智酷(現已升級為企鵝智庫)等主流平臺獲取。
二、協調各方資源
為了更好的協調各方資源,我們需要有良好的溝通能力和領導力
1、溝通能力
其實溝通能力是任何職業都需要的,良好的溝通能力能起到事半功倍的作用,產品經理的日常工作主要就是向領導彙報工作、向開發推進需求、向運營/市場/客服了解需求,溝通能力顯得尤為重要。
2、領導力
也許有人會問,雖然職位叫經理,其實就是個打雜的,為什麼要領導力?這裡說的領導力是指一種對產品、項目和進度的把控力,產品經理需要從0到1跟進整個產品,所以強大的領導力能夠極大的推進產品發展。
三、滿足用戶實際需求
為了滿足用戶實際需求,我們需要有需求分析能力、邏輯思維能力。
1、需求分析能力
任何產品都是以滿足用戶需求為前提的,所以瞭解用戶的需求、分析用戶的需求、將用戶的需求產品化,是產品經理最為重要的能力。
2、邏輯思維能力
嚴謹的邏輯思維能力能夠幫助我們瞭解業務流程、還原業務流程、優化業務流程。
四、執行者
作為執行者,我們需要有良好的執行力。
這裡所說的執行力還是比較寬泛,總之是為了完成商業目的而必須具備的技能,這裡可以衍生出辦公文檔處理、原型處理兩個主要能力。
1、辦公文檔處理能力
這個能力不需要多講,任何崗位都需要,包括但不限於Word、Excel、PPT、Xmind、Visio等等。
2、原型處理能力
這是產品經理最為重要的硬實力,PC端的有Axure,移動端的有墨刀等等。
好了,以上就是我認為的想要做好一個產品經理所必須具備的能力。
真叫明天上線
產品經理這個職位最近幾年特別火爆,受到年輕人的追捧,“人人都是產品經理”口號提出後,社會大眾對“產品經理”這一職位也有了一定的基礎認知,如今產品經理成為了很多人就業的目標職位,無論是應屆生還是轉行的都不在少數,但成為一名優秀的產品經理卻非常不容易,能打造一款“改變世界的產品”更是難上加難,所以如果你想要入行“產品經理”,一定要做好準備,想清楚,明確自己的定位。
1、熱愛,從事任何行業的前提一定是熱愛,熱愛這個行業會讓你克服未來遇到的很多困難,永遠保持一顆“熱枕”的心;
2、產品思維,“市場上的p圖軟件例如:“美圖秀秀”和專業p圖軟件“ps”到底哪個軟件更受用戶喜歡呢”這類型問題有很多,最基礎的產品思維你要有,談到那款軟件更受人喜歡,如何判定呢?顯然兩款軟件的目標受眾有所不同,可能喜歡A的不喜歡B,喜歡B的卻喜歡A,,,,,日常生活中多去思考,多去觀察,鍛鍊自己的產品思維,可以看一些輔助性的資料,例如梁寧老師的《產品思維30講》就是不可多得的精品課程;
3、產品書籍,看書是一種極佳的入門方法,關於產品經理的入門書籍就那麼幾本,最好都閱讀了,最早的產品經理書籍是金山五虎之一的王欣老師寫的,不過那本更偏向於技術型的產品經理,其它的還有《人人都是產品經理》1.0版本和2.0版本、《結網》、《啟示錄》等等;
4、如果是應屆畢業生,畢業後最好直接從事產品經理相關的工作,殺進一線互聯網企業。
智聯校園 支明學生回答
智聯校園是智聯招聘旗下校園人才交流與大學生職業發展招聘中心,旨在幫助大學生更快更好成長,如果想加入我們結識更多優秀大學生,可以私信留言,智聯校園期待你的到來。
智聯校園
很多剛畢業/轉行的小白想做PM,但又不知道怎麼能在短時間入門產品經理。。。
1. 明確產品經理的崗位職責及工作內容
如果你對產品經理是做什麼的都不瞭解,只是跟風,看很多人都在做產品,那麼你需要先去網上瀏覽學習產品經理的工作內容及崗位職責。從最基本信息搜索學習的開始,分享下答主當時的學習路徑:1產品經理是做什麼的;2產品經理的工作內容及崗位職責;3產品經理需要考什麼證書嗎;4怎樣的PM是一位優秀的產品經理;5如何做一名優秀的產品經理;6產品經理需要掌握哪些技能,需要使用哪些軟件
2. 掌握基本技能
我們做一項工作,都需要用一些工作軟件,不同的工作所要掌握的技能當然也不同,產品經理也不例外。當你做了第一步的基礎工作之後,那麼你會跟明確接下來需要學習基本的軟件操作及使用,比如Visio(畫流程圖)、Axure(畫原型)、Xmind(畫思維導圖)等等
3. 會寫各種文檔
產品經理重要的工作內容之一就是寫各種文檔,包括產品需求文檔、市場需求文檔、商業需求文檔。比如在設計產品或者某些功能模塊的時候,首先需要寫一份需求文檔,一般來說,需求文檔要求語言精簡、具有說服力,並且能讓相關工作人員能看的明白,比如技術、UI、視覺等,因為你提的需求需要這些人來幫你實現。當然每個公司的文檔格式會有一定的差異。
4. 產品研究
產品設計是一個產品經理存在的根本價值。那對於一個小白來說,怎麼做產品設計呢?在你沒有任何經驗的情況下,先去研究、學習別人做的產品。先學習用Axure畫出其原型圖,然後在從各個方面進行分析,比如功能使用、UI設計、視覺體驗、用戶體驗以及商業價值等,分析這款真正存在的意義,比如解決了什麼用戶特點,給公司是否能創造價值等。
5. 產品設計
在研究其他產品的基礎上,培養出一套自己分析產品的理論,根據自己得出的結論再結合自己創意或者想法,嘗試著獨立設計一款產品。多分析幾款產品,自己動手多做幾款產品,漸漸就行程了的一整套邏輯,慢慢培養出來的產品思維才是最重要的噢。
鉛筆道
今天寫的一篇文章“產品經理入門指南”,希望能幫到你。
1、產品經理能力模型
通用能力:具備基本的素質,無論是基層還是高階都必須掌握的能力項;
專業知識:專業的知識有助於把事情做的更好;
專業技能:是整個模型的核心,氛圍規劃、設計、合作、分析等能力。
組織影響力:騰訊考核越往上,越注重組織影響力,對於高級產品經理,團隊管理和人才培養的能力尤為重要。
騰訊產品經理的能力模型比較科學專業,所以這裡以這個為標準,現在知道自己要具備那些能力了吧
2、產品經理書單
讀書能夠快速獲取經驗,這個書單較為全面,各種能力的書籍都有,在學習時看過大部分的書,大家可以根據自己的需要來閱讀。
資源下載
啟示錄
人人都是產品經理
用戶體驗要素
學會提問
金字塔原理
黑客與畫家
引爆點
點石成金
寫給大家看的設計書
破繭成蝶
定位
誰說菜鳥不會數據分析
數據分析與挖掘實戰
人類簡史
烏合之眾
馬斯洛人本哲學
非暴力溝通
淘寶技術這十年
書單套餐推薦
小弟斗膽推薦一些組合
後臺產品經理:人類簡史+把時間當朋友+金字塔原理+淘寶十年產品事+淘寶技術這十年+啟示錄+黑客與畫家+深入淺出數據分析+python數據挖掘與實戰
前臺產品經理:簡約至上+破繭成蝶+引爆點+別做正常的傻瓜+批判性思維工具+人人都是產品經理+人人都是產品經理2.0+啟示錄+用戶體驗要素+從0到1+情商+烏合之眾+白說+高效能的七個習慣+點石成金
數據分析產品經理:人類簡史+把時間當朋友+金字塔原理+啟示錄+黑客與畫家+深入淺出數據分析+python數據挖掘與實戰+統計數字不會說謊+巴菲特教你分析財報+烏合之眾+馬斯洛人本哲學+消費行為學
人工智能產品經理:推薦系統實戰+淘寶技術這十年+人類簡史+把時間當朋友+金字塔原理+啟示錄+黑客與畫家+深入淺出數據分析+python數據挖掘與實戰+統計數字不會說謊+巴菲特教你分析財報+烏合之眾+馬斯洛人本哲學+消費行為學
3、產品經理常用工具
我用的是Macbook(安利下pm都應該用mac),我常用的工具:
原型工具:Axure(pc\\web適用)+墨刀(移動端)
項目管理:JIRA
頭腦風暴:白板(淘寶買的)
流程圖:Omnigraffle(mac)、visio(windows)
需求文檔:Axure+word+confluen
企業郵箱:Gmail+國內企業郵箱
協同工具:slack+釘釘等
4、面經
我叫XX,本科畢業於XX大學XX專業(我的專業和計算機相關,因此一般面試官都會默認你有一點編程功底),目前在上海財經大學攻讀數量金融專業的碩士學位。(我面試的是互聯網金融產品的崗位,你能不懂金融嘛,計算機背景+金融背景,起碼在專業層面拔下一城)
轉blues老師的:簡歷如何寫
美團產品經理如何準備面試的
互金面試官:面試了100多位產品經理,這4點體會和你分享
簡書整理的產品經理面試大全
簡書:產品經理面試攻略
生活現象大揭秘
公司要求的產品經理即功能型產品經理:
設計功能:懂得產品模式的功能結構;
產品軟件:office、思維導圖、原型設計;
產品模式:B2C、O2O、SNS等產品的功能結構和運作模式;
工作:功能策劃和設計,產品文檔;
產品經理的所需要必備的素質:
1、一定的技術功底或者知識
2、一定的運營知識
3、一定的溝通技巧
4、一定的設計技巧
2018軟件行業產品經理展示自己、提升自己、鍛鍊自己最好平臺“匯新雲”。因為匯新云為軟件行業的產品經理提供實戰機遇、展示和提高信用度,獲得用戶的信賴,是提升改善行業信用問題的開始。匯新雲平臺:http://www.huixinyun.com?r=2018xxdjn2v38
說IT
首先你的瞭解產品經理的職責
產品經理需要對產品的生命週期負責。那麼產品的一個基本生命週期是怎樣的呢?首先,從前期調研開始,到產品立項,到產品設計開發,到產品上線運營,然後產品迭代改進,在完成這樣一個週期之後,繼續開始調研收集反饋、設計產品、開發產品……這樣的一個輪迴。因為互聯網產品是不斷地變化,不斷地迭代的,就連大家耳熟能詳的微信,到目前為止,微信公眾平臺還是標註著beta(測試)。在我們看來,微信和微信公眾平臺已經比較完善了,但是它仍然持續地改變和升級著。
那產品經理做什麼?
產品經理需要做的事情非常多,在整個產品的生命週期中,幾乎每一項工作都不能缺少他。產品調研、需求文檔輸出、設計原型、視覺設計協調、開發進度跟蹤、產品測試、產品發佈準備及產品發佈、數據分析、產品迭代……每個地方都會有產品經理的痕跡。因此產品經理必須會“分身術”,這裡的“分身術”其實就是產品經理需要懂得項目管理技能,懂得如何更好更優地安排,才能讓自己在做這麼多的事情時做到遊刃有餘。
產品經理學什麼?
學習能力是產品經理乃至每一個人都應該具備的能力,尤其正處於學習階段的小白。想要成為一名優秀的產品經理,應該學一些什麼知識?應該具備怎樣的技能和能力?
在有些人看來,產品經理彷彿是萬能的,那萬能的產品經理需要一些怎樣的基本技能呢?首先是寫文檔,包括word、PPT、PDF等形式。主要是寫需求分析、功能用例、競品分析、盈利分析、調查問卷、訪談記錄等。另外,畫原型作為產品經理最直接的表現,幾乎默認成為了產品新人必備的基本技能。在這個過程中,會涉及到用戶流程、界面框架、交互設計、信息結構圖、業務流程圖等。
看到這裡你是不是也對產品經理有點了解了呢,他沒有外行人看來那麼偉大,也不是一個很多外行人認為的銷售崗位打雜崗位,他更像一位產品的負責人,如同一位“父親”。
如果你還在猶豫未來的道路該如何去走,人生的職業生涯該如何規劃,那產品經理一定是個不錯的方向,也許一不小心成為了產品經理的你,改變了這個世界呢。
創享學院
昨天,梯子教育創業團隊展開了一場頭腦風暴。
我們很榮幸聘請到呂殿榮教授作為梯子教育的區塊鏈應用技術顧問,就產品經理一職進行了深度的學習與探討。
此次學習大家都異常積極,從上午8:30激烈的討論至晚上8:30,整整12個小時,思維絲毫都不鬆懈。
“人人都是產品經理”,人人都有idea,人人都可提自己的需求。
梯姐就大家發表的言論做了梳理整合。
梯姐:你要先變成一個爺們兒,才能做好一個女產品經理!
一、先收起你的化妝品、言情電視劇和那顆愛八卦的心 —— 專注
二、告別你的“喜歡”與“不喜歡”,去關注是否“更合理”—— 理性
直接的舉例:當你看到視覺設計負責人提交上來的界面設計文件時,內心感嘆:“這什麼顏色啊,這什麼佈局啊,看著太不時尚了,樸素的跟沒洗臉似的“,根本不是你喜歡的style;或者你就是那個做界面設計的人,按照你的style來了個漂亮炫酷到不行,誰看誰膜拜。可是,你是否在這個過程當中結合思考了產品的定位、產品的目標人群、交互上的便捷程度、開發的難易度呢……?這就好比你不能穿著漂亮的高跟鞋去海邊散步,而需要理性的從多方面權衡,或許一時間找不到最適合的,但“更合理”的結果才會更好。
三、產品經理是什麼—— 樞紐
不是會碰需求、會寫文檔、會做原型,會一些基礎技能了就稱得上是產品經理。在一個項目中,產品經理角色的重要性體現在他能夠站在交叉路口去做引導、指向、明確規則、處理擁堵、過濾噪音……讓每個經過的輸入和輸出都變得通暢,就像是一個具有強大功能的樞紐,運用多種能力來確保這項任務達到預期,之前的那些東西,只是為了達到這種預期所使用的一些手段而已。
四、不要在這個崗位上做花瓶——責任心
五、無盡的學習,無盡的攀登——抗壓力
不管是項目過程中的,還是自身狀態中所感受到的壓力,只要你想做好,想做的更好,這種壓力就不會消散,唯一能做的就是適當的放鬆,安靜的思考,重新做選擇,當你選擇繼續時,就再次上路。
六、只有它能夠支撐你走下去——熱愛
其實每個崗位做到一定程度的時候都會讓人感到很艱難,都會遇到各種各樣的問題和走不完的階梯,似乎沒有人能夠幫你什麼,一切都要靠自己去挖掘和努力,自己一個人數著流不盡的汗水和一次又一次的迷茫。而這一切最好的解決方式就是:問問你自己,你是否熱愛這個行業,因為只有“熱愛”才能夠支撐你走下去。
曉鵬:產品經理要先打造“自己”這款產品!
產品經理是公司內部最有影響力的產品,優秀的產品經理可以進一步產出優秀的產品,兩者結合起來具有累加效應。現在的產品行業競爭壁壘特別是技術壁壘持續下降,在資本的催生下,一個行業可以迅速出現許多相似的產品。
產品的細微差異往往決定了公司的生死,所以公司對產品經理有較高期望。因此,我們應該想辦法把自己打造成一款不可或缺的產品(微信、淘寶),解決我們用戶的痛點。
產品經理作為產品也需要去規劃產品功能的長遠發展道路,也就是不斷完善提升自己的能力。
畢竟,產品不可能完美的,因為市場、需求在不斷的更新變化,只有不斷的提升與改變自己才能夠找到最合適的道路。
作為產品應該構建出功能結構圖,不斷地去完善和優化功能。要記住一個效應:短板效應,你的最終評價往往是基於對你最不完善功能的判斷,作為產品經理應當全面的發展把每一個必要的細節做到一個基本的合格線上。
才哥:在大公司和創業公司之間切換,需要做出哪些改變?
處於”功能設計和迭代推進的豎向分層”,從大公司到創業公司,你要做出的改變:
前期,適應一有需求、全員齊上、缺乏有效規劃的工作風格,配合他們的迭代節奏,建立起團隊配合度;然後,發揮自己的做排期和規劃的能力經驗,幫助逐步完善公司的人員配置,同時梳理整體的產品迭代流程,建立起迭代規範。
處於”功能設計和迭代推進的豎向分層”,從創業公司到大公司,你要做出的改變:
其次,多跟其他產品經理溝通,瞭解其他部門的資源配置、做事風格和合作注意點,放棄搞個大功能、大新聞的想法,逐步的從一些小需求迭代開始,跟其他部門逐步的建立起配合經驗;
在有了共同合作經歷和基礎後,嘗試有限度的發揮出你的單兵作戰能力,彌補前期在資源支持獲取上的新員工必然劣勢。如能提升整個團隊的作戰積極性,也是意外之喜。
之後,保持產品正常響應和迭代的同時,多做一些產品戰略規劃的嘗試,讓自己逐步能夠從更高的角度去思考產品價值,包括給用戶帶來的價值、對公司的價值、對其他部門的價值點、對自己的價值。
總結
產品經理入行門檻確實比較低,但是要想做的好,成為一名優秀的產品經理決定不是一件易事。產品經理應該永遠保持一顆虛心若愚的心態,通過項目實戰,通過反思總結,在產品縱深能力上會不斷的提升,同時也會不斷髮現自己在產品認知方面的侷限,只有如此才能走在產品經理的路上,不斷的成長。
最後奉上【一張圖看懂產品經理工作】。
梯子教育
一般別人問我這個問題我會都會回答如下
1、有一個好的平臺
2、有一個好的項目
3、有一個好的導師
4、有一個強的自驅力
但是從題主的問題來看,是剛入行,所以也就是你已經在某個行業,某個公司開始從事這個崗位。所以我就從下面三個方面談一談。
其實對於剛入行的產品經理,無論是誰都是看中你在某一方面的能力,當你進入公司之必須真正的做事情了。這時候你就會發現新人產品經理和高級產品經理的區別就是思維方式有很大的不同。而這些都是不斷實踐帶來的差別。
實踐不只是看看書本,看看方法論,做做某個功能,實踐是要參與到一個完整的項目當中,這時候你才能夠體會到一個產品從idea到落地到推廣的整個過程是什麼樣子的。所以我的第一個建議是去一個能夠經歷整個產品週期的項目,而不是永遠只在某個功能點,某個模塊上摸爬滾打。
跟一個產品的完整生命週期,對產品經理來說是最好的項目。
另外就是你的導師。一般來說新人產品經理只是在一些基本的能力上面有所突出,而在整個專業能力上還有所欠缺,這個時候就需要一個好的導師來帶你。
產品經理說實話根本沒有一個統一的定義,不同的公司差別很大,同一個公司不同的部門都有差別。所以當你無法獲取一個類似“定理”一樣的成長路徑的時候,找一個為你指明方向是最好的捷徑。
當然這種條件不是誰都有,但是請把你的眼光放寬一些,看看外面的世界。
在我的微信好友中,有那麼幾個人一直是我的學習榜樣,我有一個值得問的問題的時候,我會在微信上直接私聊,通常也會得到答覆。而當對方發現你是一個值得培養的人的時候,他們也很樂意去幫你。相信我,這是真的。
再說說第四個,自驅力。其實這種東西不只是剛入行的產品經理需要,任何一個行業都需要。在這個知識爆炸的時代,自驅力是你唯一消除不確定因素的方法,只有這樣你才能持續進步。那到底怎麼進步。
我比較喜歡這句話:沒有輸出的輸入都是瞎YY,而輸出又可以倒逼輸入。
所以你需要有進也有出。
進:比如書,課程,請教,行業交流會...
出:寫文章,分享會,演講...
總之剛入行的產品經理如果能夠做到好的項目+好的導師+強自驅力,相信你會成長很快。
--------------------------------------------------------------------------------
微信公眾號:夏唬人。一個勢能眼產品經理。
一個產品經理
分享一下我的求職思路~命中率還比較高,供你參考哈
1.確定目標公司
一般兩三個就好,最多不超過五個,不要一棵樹上吊死,天涯何處無芳草呢是吧~~
2.弄清楚職位的需求
好歹你也做了一年的產品,相當於做個需求分析,切一切職位的痛點
3.根據職位需求寫簡歷
a.精簡、突出結果(明確指標,比如提升了17680UV,7.8%轉化率什麼的)
b.一頁紙就好,找個簡約的模板
4.準備作品(這招非常有效,屢試不爽)
仔細體驗目標職位負責的產品(有些公司有多條產品線,弄清楚這個職位負責的是哪個產品或者模塊的),簡單的寫個產品分析。重點是給出產品的優勢、劣勢,針對劣勢和問題給出簡單優化思路(之前求職時發簡歷以及面試產品分析都幫上了大忙)
5.投簡歷和內推
a.拉勾,這個沒啥可說的搞互聯網的都知道
b.內推,個人比較喜歡用這種方式,因為效率比較高。內推的簡歷,HR一般會優先處理並且有所關注。具體操作就是在脈脈、領英等職場社區勾搭目標公司的人,幫忙推薦簡歷,一般他們都會樂意幫忙的,因為推薦成功入職了,他們有錢拿的~~
6.面試
心態:不卑不亢(面試其實是雙向的選擇,不要慫兮兮的自信一點)
一個技巧是,主動引導面試者多談論他們的產品,屢試不爽~~~如果你前期做好準備的話,在他們的產品話題下,你們會聊的非常嗨
7.入職啦
祝你求得心儀的職位~
小口水雞
產品經理的入門門檻較高,學習需要完整的知識教學內容哦。
本人一直在學習的路上,也總結了一些自己的方法和經驗。
來點實在的......
我整理了產品經理入門及進階的視頻和書籍資料。
全部送給正在學習,和準備學的同學們。
也算是一個不錯的開始哦。
下面是我整理的資料分類截圖
三節課 運營p1p2p3(完整)
三節課 產品經理p1p2(完整)
網易微專業 產品+運營課
產品經理深入淺出課程
饅頭商學院 產品課
起點學院 產品經理
李叫獸14天改變計劃營銷課(升級版)
起點學院 產品經理+運營課
靜秋手把手教你做運營
麥子學院產品經理從基礎到全能
富爸爸資料全集
時間管理術
需要的同學私信我啦......