36氪申悦

根据我个人的经验，我们需要知道产品经理的能力象限，如下：

一、达成商业目的

为了达成商业目的，我们需要行业洞察力、数据分析能力。

1、行业洞察能力

所谓的行业洞察能力，需要从宏观上了解自己产品所在的大行业趋势。比如属于什么类型的产业、是红海还是蓝海、是朝阳还是夕阳，等等其他信息。没有任何捷径，只能多留意、多观察、多向行业内人士请教。

2、数据分析能力

所谓的数据分析能力，其实包括了数据收集、数据提炼、数据分析等多方面的能力，为了满足商业目的，我们需要能够从数据角度来深入了解所处的行业。这里说的数据分析的最终目的还是为了帮助我们了解行业趋势，可以通过第三方的行业分析报告，也可以自己收集数据进行分析。关于第三方行业分析报告，可以通过易观、艾瑞、友盟、企鹅智酷（现已升级为企鹅智库）等主流平台获取。

二、协调各方资源

为了更好的协调各方资源，我们需要有良好的沟通能力和领导力

1、沟通能力

其实沟通能力是任何职业都需要的，良好的沟通能力能起到事半功倍的作用，产品经理的日常工作主要就是向领导汇报工作、向开发推进需求、向运营/市场/客服了解需求，沟通能力显得尤为重要。

2、领导力

也许有人会问，虽然职位叫经理，其实就是个打杂的，为什么要领导力？这里说的领导力是指一种对产品、项目和进度的把控力，产品经理需要从0到1跟进整个产品，所以强大的领导力能够极大的推进产品发展。

三、满足用户实际需求

为了满足用户实际需求，我们需要有需求分析能力、逻辑思维能力。

1、需求分析能力

任何产品都是以满足用户需求为前提的，所以了解用户的需求、分析用户的需求、将用户的需求产品化，是产品经理最为重要的能力。

2、逻辑思维能力

严谨的逻辑思维能力能够帮助我们了解业务流程、还原业务流程、优化业务流程。

四、执行者

作为执行者，我们需要有良好的执行力。

这里所说的执行力还是比较宽泛，总之是为了完成商业目的而必须具备的技能，这里可以衍生出办公文档处理、原型处理两个主要能力。

1、办公文档处理能力

这个能力不需要多讲，任何岗位都需要，包括但不限于Word、Excel、PPT、Xmind、Visio等等。

2、原型处理能力

这是产品经理最为重要的硬实力，PC端的有Axure，移动端的有墨刀等等。

好了，以上就是我认为的想要做好一个产品经理所必须具备的能力。

真叫明天上线

产品经理这个职位最近几年特别火爆，受到年轻人的追捧，“人人都是产品经理”口号提出后，社会大众对“产品经理”这一职位也有了一定的基础认知，如今产品经理成为了很多人就业的目标职位，无论是应届生还是转行的都不在少数，但成为一名优秀的产品经理却非常不容易，能打造一款“改变世界的产品”更是难上加难，所以如果你想要入行“产品经理”，一定要做好准备，想清楚，明确自己的定位。

1、热爱，从事任何行业的前提一定是热爱，热爱这个行业会让你克服未来遇到的很多困难，永远保持一颗“热枕”的心；

2、产品思维，“市场上的p图软件例如：“美图秀秀”和专业p图软件“ps”到底哪个软件更受用户喜欢呢”这类型问题有很多，最基础的产品思维你要有，谈到那款软件更受人喜欢，如何判定呢？显然两款软件的目标受众有所不同，可能喜欢A的不喜欢B，喜欢B的却喜欢A，，，，，日常生活中多去思考，多去观察，锻炼自己的产品思维，可以看一些辅助性的资料，例如梁宁老师的《产品思维30讲》就是不可多得的精品课程；

3、产品书籍，看书是一种极佳的入门方法，关于产品经理的入门书籍就那么几本，最好都阅读了，最早的产品经理书籍是金山五虎之一的王欣老师写的，不过那本更偏向于技术型的产品经理，其它的还有《人人都是产品经理》1.0版本和2.0版本、《结网》、《启示录》等等；

4、如果是应届毕业生，毕业后最好直接从事产品经理相关的工作，杀进一线互联网企业。

智联校园 支明学生回答

智联校园是智联招聘旗下校园人才交流与大学生职业发展招聘中心，旨在帮助大学生更快更好成长，如果想加入我们结识更多优秀大学生，可以私信留言，智联校园期待你的到来。

智联校园

很多刚毕业/转行的小白想做PM，但又不知道怎么能在短时间入门产品经理。。。

1. 明确产品经理的岗位职责及工作内容

如果你对产品经理是做什么的都不了解，只是跟风，看很多人都在做产品，那么你需要先去网上浏览学习产品经理的工作内容及岗位职责。从最基本信息搜索学习的开始，分享下答主当时的学习路径：1产品经理是做什么的；2产品经理的工作内容及岗位职责；3产品经理需要考什么证书吗；4怎样的PM是一位优秀的产品经理；5如何做一名优秀的产品经理；6产品经理需要掌握哪些技能，需要使用哪些软件

2. 掌握基本技能

我们做一项工作，都需要用一些工作软件，不同的工作所要掌握的技能当然也不同，产品经理也不例外。当你做了第一步的基础工作之后，那么你会跟明确接下来需要学习基本的软件操作及使用，比如Visio（画流程图）、Axure（画原型）、Xmind（画思维导图）等等

3. 会写各种文档

产品经理重要的工作内容之一就是写各种文档，包括产品需求文档、市场需求文档、商业需求文档。比如在设计产品或者某些功能模块的时候，首先需要写一份需求文档，一般来说，需求文档要求语言精简、具有说服力，并且能让相关工作人员能看的明白，比如技术、UI、视觉等，因为你提的需求需要这些人来帮你实现。当然每个公司的文档格式会有一定的差异。

4. 产品研究

产品设计是一个产品经理存在的根本价值。那对于一个小白来说，怎么做产品设计呢？在你没有任何经验的情况下，先去研究、学习别人做的产品。先学习用Axure画出其原型图，然后在从各个方面进行分析，比如功能使用、UI设计、视觉体验、用户体验以及商业价值等，分析这款真正存在的意义，比如解决了什么用户特点，给公司是否能创造价值等。

5. 产品设计

在研究其他产品的基础上，培养出一套自己分析产品的理论，根据自己得出的结论再结合自己创意或者想法，尝试着独立设计一款产品。多分析几款产品，自己动手多做几款产品，渐渐就行程了的一整套逻辑，慢慢培养出来的产品思维才是最重要的噢。

铅笔道

今天写的一篇文章“产品经理入门指南”，希望能帮到你。

1、产品经理能力模型

• 通用能力：具备基本的素质，无论是基层还是高阶都必须掌握的能力项；

• 专业知识：专业的知识有助于把事情做的更好；

• 专业技能：是整个模型的核心，氛围规划、设计、合作、分析等能力。

• 组织影响力：腾讯考核越往上，越注重组织影响力，对于高级产品经理，团队管理和人才培养的能力尤为重要。

腾讯产品经理的能力模型比较科学专业，所以这里以这个为标准，现在知道自己要具备那些能力了吧

2、产品经理书单

读书能够快速获取经验，这个书单较为全面，各种能力的书籍都有，在学习时看过大部分的书，大家可以根据自己的需要来阅读。

资源下载

启示录

人人都是产品经理

用户体验要素

学会提问

金字塔原理

黑客与画家

引爆点

点石成金

写给大家看的设计书

破茧成蝶

定位

谁说菜鸟不会数据分析

数据分析与挖掘实战

人类简史

乌合之众

马斯洛人本哲学

非暴力沟通

淘宝技术这十年

书单套餐推荐

小弟斗胆推荐一些组合

• 后台产品经理：人类简史+把时间当朋友+金字塔原理+淘宝十年产品事+淘宝技术这十年+启示录+黑客与画家+深入浅出数据分析+python数据挖掘与实战

• 前台产品经理：简约至上+破茧成蝶+引爆点+别做正常的傻瓜+批判性思维工具+人人都是产品经理+人人都是产品经理2.0+启示录+用户体验要素+从0到1+情商+乌合之众+白说+高效能的七个习惯+点石成金

• 数据分析产品经理：人类简史+把时间当朋友+金字塔原理+启示录+黑客与画家+深入浅出数据分析+python数据挖掘与实战+统计数字不会说谎+巴菲特教你分析财报+乌合之众+马斯洛人本哲学+消费行为学

• 人工智能产品经理：推荐系统实战+淘宝技术这十年+人类简史+把时间当朋友+金字塔原理+启示录+黑客与画家+深入浅出数据分析+python数据挖掘与实战+统计数字不会说谎+巴菲特教你分析财报+乌合之众+马斯洛人本哲学+消费行为学

3、产品经理常用工具

我用的是Macbook（安利下pm都应该用mac），我常用的工具：

原型工具：Axure(pc\\web适用)+墨刀（移动端）

项目管理：JIRA

头脑风暴：白板（淘宝买的）

流程图：Omnigraffle(mac)、visio（windows）

需求文档：Axure+word+confluen

企业邮箱：Gmail+国内企业邮箱

协同工具：slack+钉钉等

4、面经

我叫XX，本科毕业于XX大学XX专业（我的专业和计算机相关，因此一般面试官都会默认你有一点编程功底），目前在上海财经大学攻读数量金融专业的硕士学位。（我面试的是互联网金融产品的岗位，你能不懂金融嘛，计算机背景+金融背景，起码在专业层面拔下一城）

转blues老师的：简历如何写

美团产品经理如何准备面试的

互金面试官：面试了100多位产品经理，这4点体会和你分享

简书整理的产品经理面试大全

简书：产品经理面试攻略

生活现象大揭秘

公司要求的产品经理即功能型产品经理：

设计功能：懂得产品模式的功能结构；

产品软件：office、思维导图、原型设计；

产品模式：B2C、O2O、SNS等产品的功能结构和运作模式；

工作：功能策划和设计，产品文档；

产品经理的所需要必备的素质：

1、一定的技术功底或者知识

2、一定的运营知识

3、一定的沟通技巧

4、一定的设计技巧

2018软件行业产品经理展示自己、提升自己、锻炼自己最好平台“汇新云”。因为汇新云为软件行业的产品经理提供实战机遇、展示和提高信用度，获得用户的信赖，是提升改善行业信用问题的开始。汇新云平台：http://www.huixinyun.com?r=2018xxdjn2v38

说IT

首先你的了解产品经理的职责

产品经理需要对产品的生命周期负责。那么产品的一个基本生命周期是怎样的呢？首先，从前期调研开始，到产品立项，到产品设计开发，到产品上线运营，然后产品迭代改进，在完成这样一个周期之后，继续开始调研收集反馈、设计产品、开发产品……这样的一个轮回。因为互联网产品是不断地变化，不断地迭代的，就连大家耳熟能详的微信，到目前为止，微信公众平台还是标注着beta（测试）。在我们看来，微信和微信公众平台已经比较完善了，但是它仍然持续地改变和升级着。

那产品经理做什么？

产品经理需要做的事情非常多，在整个产品的生命周期中，几乎每一项工作都不能缺少他。产品调研、需求文档输出、设计原型、视觉设计协调、开发进度跟踪、产品测试、产品发布准备及产品发布、数据分析、产品迭代……每个地方都会有产品经理的痕迹。因此产品经理必须会“分身术”，这里的“分身术”其实就是产品经理需要懂得项目管理技能，懂得如何更好更优地安排，才能让自己在做这么多的事情时做到游刃有余。

产品经理学什么？

学习能力是产品经理乃至每一个人都应该具备的能力，尤其正处于学习阶段的小白。想要成为一名优秀的产品经理，应该学一些什么知识？应该具备怎样的技能和能力？

在有些人看来，产品经理仿佛是万能的，那万能的产品经理需要一些怎样的基本技能呢？首先是写文档，包括word、PPT、PDF等形式。主要是写需求分析、功能用例、竞品分析、盈利分析、调查问卷、访谈记录等。另外，画原型作为产品经理最直接的表现，几乎默认成为了产品新人必备的基本技能。在这个过程中，会涉及到用户流程、界面框架、交互设计、信息结构图、业务流程图等。

看到这里你是不是也对产品经理有点了解了呢，他没有外行人看来那么伟大，也不是一个很多外行人认为的销售岗位打杂岗位，他更像一位产品的负责人，如同一位“父亲”。

如果你还在犹豫未来的道路该如何去走，人生的职业生涯该如何规划，那产品经理一定是个不错的方向，也许一不小心成为了产品经理的你，改变了这个世界呢。

创享学院

昨天，梯子教育创业团队展开了一场头脑风暴。

我们很荣幸聘请到吕殿荣教授作为梯子教育的区块链应用技术顾问，就产品经理一职进行了深度的学习与探讨。

此次学习大家都异常积极，从上午8:30激烈的讨论至晚上8:30，整整12个小时，思维丝毫都不松懈。

“人人都是产品经理”，人人都有idea，人人都可提自己的需求。

梯姐就大家发表的言论做了梳理整合。

梯姐：你要先变成一个爷们儿，才能做好一个女产品经理！

一、先收起你的化妆品、言情电视剧和那颗爱八卦的心 —— 专注

二、告别你的“喜欢”与“不喜欢”，去关注是否“更合理”—— 理性

直接的举例：当你看到视觉设计负责人提交上来的界面设计文件时，内心感叹：“这什么颜色啊，这什么布局啊，看着太不时尚了，朴素的跟没洗脸似的“，根本不是你喜欢的style；或者你就是那个做界面设计的人，按照你的style来了个漂亮炫酷到不行，谁看谁膜拜。可是，你是否在这个过程当中结合思考了产品的定位、产品的目标人群、交互上的便捷程度、开发的难易度呢……？这就好比你不能穿着漂亮的高跟鞋去海边散步，而需要理性的从多方面权衡，或许一时间找不到最适合的，但“更合理”的结果才会更好。

三、产品经理是什么—— 枢纽

不是会碰需求、会写文档、会做原型，会一些基础技能了就称得上是产品经理。在一个项目中，产品经理角色的重要性体现在他能够站在交叉路口去做引导、指向、明确规则、处理拥堵、过滤噪音……让每个经过的输入和输出都变得通畅，就像是一个具有强大功能的枢纽，运用多种能力来确保这项任务达到预期，之前的那些东西，只是为了达到这种预期所使用的一些手段而已。

四、不要在这个岗位上做花瓶——责任心

五、无尽的学习，无尽的攀登——抗压力

不管是项目过程中的，还是自身状态中所感受到的压力，只要你想做好，想做的更好，这种压力就不会消散，唯一能做的就是适当的放松，安静的思考，重新做选择，当你选择继续时，就再次上路。

六、只有它能够支撑你走下去——热爱

其实每个岗位做到一定程度的时候都会让人感到很艰难，都会遇到各种各样的问题和走不完的阶梯，似乎没有人能够帮你什么，一切都要靠自己去挖掘和努力，自己一个人数着流不尽的汗水和一次又一次的迷茫。而这一切最好的解决方式就是：问问你自己，你是否热爱这个行业，因为只有“热爱”才能够支撑你走下去。

晓鹏：产品经理要先打造“自己”这款产品！

产品经理是公司内部最有影响力的产品，优秀的产品经理可以进一步产出优秀的产品，两者结合起来具有累加效应。现在的产品行业竞争壁垒特别是技术壁垒持续下降，在资本的催生下，一个行业可以迅速出现许多相似的产品。

产品的细微差异往往决定了公司的生死，所以公司对产品经理有较高期望。因此，我们应该想办法把自己打造成一款不可或缺的产品（微信、淘宝），解决我们用户的痛点。

产品经理作为产品也需要去规划产品功能的长远发展道路，也就是不断完善提升自己的能力。

毕竟，产品不可能完美的，因为市场、需求在不断的更新变化，只有不断的提升与改变自己才能够找到最合适的道路。

作为产品应该构建出功能结构图，不断地去完善和优化功能。要记住一个效应：短板效应，你的最终评价往往是基于对你最不完善功能的判断，作为产品经理应当全面的发展把每一个必要的细节做到一个基本的合格线上。

才哥：在大公司和创业公司之间切换，需要做出哪些改变？

处于”功能设计和迭代推进的竖向分层”，从大公司到创业公司，你要做出的改变：

前期，适应一有需求、全员齐上、缺乏有效规划的工作风格，配合他们的迭代节奏，建立起团队配合度；然后，发挥自己的做排期和规划的能力经验，帮助逐步完善公司的人员配置，同时梳理整体的产品迭代流程，建立起迭代规范。

处于”功能设计和迭代推进的竖向分层”，从创业公司到大公司，你要做出的改变：

其次，多跟其他产品经理沟通，了解其他部门的资源配置、做事风格和合作注意点，放弃搞个大功能、大新闻的想法，逐步的从一些小需求迭代开始，跟其他部门逐步的建立起配合经验；

在有了共同合作经历和基础后，尝试有限度的发挥出你的单兵作战能力，弥补前期在资源支持获取上的新员工必然劣势。如能提升整个团队的作战积极性，也是意外之喜。

之后，保持产品正常响应和迭代的同时，多做一些产品战略规划的尝试，让自己逐步能够从更高的角度去思考产品价值，包括给用户带来的价值、对公司的价值、对其他部门的价值点、对自己的价值。

总结

产品经理入行门槛确实比较低，但是要想做的好，成为一名优秀的产品经理决定不是一件易事。产品经理应该永远保持一颗虚心若愚的心态，通过项目实战，通过反思总结，在产品纵深能力上会不断的提升，同时也会不断发现自己在产品认知方面的局限，只有如此才能走在产品经理的路上，不断的成长。

最后奉上【一张图看懂产品经理工作】。

梯子教育

一般别人问我这个问题我会都会回答如下

1、有一个好的平台

2、有一个好的项目

3、有一个好的导师

4、有一个强的自驱力

但是从题主的问题来看，是刚入行，所以也就是你已经在某个行业，某个公司开始从事这个岗位。所以我就从下面三个方面谈一谈。

其实对于刚入行的产品经理，无论是谁都是看中你在某一方面的能力，当你进入公司之必须真正的做事情了。这时候你就会发现新人产品经理和高级产品经理的区别就是思维方式有很大的不同。而这些都是不断实践带来的差别。

实践不只是看看书本，看看方法论，做做某个功能，实践是要参与到一个完整的项目当中，这时候你才能够体会到一个产品从idea到落地到推广的整个过程是什么样子的。所以我的第一个建议是去一个能够经历整个产品周期的项目，而不是永远只在某个功能点，某个模块上摸爬滚打。

再说说第四个，自驱力。其实这种东西不只是刚入行的产品经理需要，任何一个行业都需要。在这个知识爆炸的时代，自驱力是你唯一消除不确定因素的方法，只有这样你才能持续进步。那到底怎么进步。

我比较喜欢这句话：没有输出的输入都是瞎YY，而输出又可以倒逼输入。

所以你需要有进也有出。

进：比如书，课程，请教，行业交流会...

出：写文章，分享会，演讲...

总之刚入行的产品经理如果能够做到好的项目+好的导师+强自驱力，相信你会成长很快。

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微信公众号：夏唬人。一个势能眼产品经理。

一个产品经理

分享一下我的求职思路~命中率还比较高，供你参考哈

1.确定目标公司

一般两三个就好，最多不超过五个，不要一棵树上吊死，天涯何处无芳草呢是吧~~

2.弄清楚职位的需求

好歹你也做了一年的产品，相当于做个需求分析，切一切职位的痛点

3.根据职位需求写简历

a.精简、突出结果（明确指标，比如提升了17680UV，7.8%转化率什么的）

b.一页纸就好,找个简约的模板

4.准备作品（这招非常有效，屡试不爽）

仔细体验目标职位负责的产品（有些公司有多条产品线，弄清楚这个职位负责的是哪个产品或者模块的），简单的写个产品分析。重点是给出产品的优势、劣势，针对劣势和问题给出简单优化思路（之前求职时发简历以及面试产品分析都帮上了大忙）

5.投简历和内推

a.拉勾,这个没啥可说的搞互联网的都知道

b.内推，个人比较喜欢用这种方式，因为效率比较高。内推的简历，HR一般会优先处理并且有所关注。具体操作就是在脉脉、领英等职场社区勾搭目标公司的人，帮忙推荐简历，一般他们都会乐意帮忙的，因为推荐成功入职了，他们有钱拿的~~

6.面试

心态：不卑不亢（面试其实是双向的选择，不要怂兮兮的自信一点）

一个技巧是，主动引导面试者多谈论他们的产品，屡试不爽~~~如果你前期做好准备的话，在他们的产品话题下，你们会聊的非常嗨

7.入职啦

祝你求得心仪的职位~

小口水鸡

产品经理的入门门槛较高，学习需要完整的知识教学内容哦。

本人一直在学习的路上，也总结了一些自己的方法和经验。

来点实在的......

我整理了产品经理入门及进阶的视频和书籍资料。

全部送给正在学习，和准备学的同学们。

也算是一个不错的开始哦。

下面是我整理的资料分类截图

三节课 运营p1p2p3(完整)

三节课 产品经理p1p2(完整)

网易微专业 产品+运营课

产品经理深入浅出课程

馒头商学院 产品课

起点学院 产品经理

李叫兽14天改变计划营销课(升级版)

起点学院 产品经理+运营课

静秋手把手教你做运营

麦子学院产品经理从基础到全能

富爸爸资料全集

时间管理术

需要的同学私信我啦......

關鍵字: 职场 产品经理 科技