最近常聽到一句話：離職看人品！通過員工辭職的過程，可以看清一個員工的本質。而員工離職除了個人原因之外，是否也跟被公司套路有關？當老闆跟你大談理想，未來而不加薪的時候，當上司不斷增加工作量卻不給你任何承諾的時候，當人事部跟你談績效告知你能力不行的時候… …這些企業慣用的套路都是讓你主動辭職的信號，而信號的背後還隱藏著趕走你，省去賠償的陰謀。
員工如果出於自身原因的離職，企業不用支付任何的補償金。工作的交接符合企業要求，手續辦理快速又順利。員工與企業之間達成了高度默契，互相沒有怨言，甚至更多的祝福，畢竟這年月好聚好散的場面不多了。也有的員工被公司所套路，承受不了更多的責難與壓力。本著惹不起還躲不起的原則，悻悻離去。心中本就存有積怨，如何能正常進行公司交接？在面對那麼多套路的時候，員工心理就不平衡，還被冠上了“人品不好”的帽子。公司套路深，我想去農村！
你以為讓你離職就能賠錢？太天真！公司有的是手段打壓你於無形，封殺不見血。
試用刀：勞動合同法對試用期做了規定
（1）勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；
（2）勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；
（3）三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。
企業如果與員工簽訂三年的勞動合同，試用期為六個月。而試用期被證明不符合錄用條件的，企業可以解除勞動合同。試用期對於員工來說尤為重要，而企業只要說明原因就能掃地出門，沒有風險。
績效刀：如果員工順利通過了試用期，正式轉正。嚴格的績效考核制度成為逼走員工的另一種方法。高指標的績效要求，配合嚴格的考核制度讓員工在KPI面前無處遁形。有人承受不了壓力會被自然淘汰。至於是否勝任，刀在領導手中就看如何操控。如果員工承接了績效壓力，死賴著不走，有一把刀會派上用場。
行政調崗刀：績效考核很重要的一點就是要結合培訓及輪崗機制。培訓對於員工本是件好事，增加其技能與知識。但是企業培訓你的目的並不是幫你提升能力而是進行下一步動作---調崗。調崗是要遵循雙方協商，簽字確認後才能進行的行為，企業單方面的調整在未得到員工認同的情況下，都屬於違法行為。千萬不要因為被企業調整了崗位，認為受到了屈辱，一氣之下離職。這樣的動作正中企業下懷，逼得你自己走人。
制度管理刀：沒有規矩不成方圓，企業有一定的管理之規。遲到，早退違反制度；曠工不來違反要求；無故不在工位時間超時未報備，視為不在崗；在未完成工作時不得請假休息… … 領導利用各種制度約束員工，有時對員工行動進行限制。只要觸犯二話不說，炒你沒商量！
離職能看出一個人的品德，同時也在暴露公司的品質。人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，此事古難全！聚散在正常不過的事情，非要弄出一堆的套路。合則聚，不合則散，作為企業，作為員工都有各自的底線和標準。
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