“招工難”現在變成了很多工廠的痛，以前消化大量勞動力的服裝、鞋帽、電子行業工廠，開始漸漸被國內的“底層勞動者”們所嫌棄，如今很多工廠都面臨著“過年心梗”的重症，一到過完年工廠老闆就開始擔驚受怕，員工不返廠成了痛苦頑疾。
面對這種情況怎麼辦，很多老闆一拍腦門想出一個怪招：工人們都在乎錢，為何不過完年再發年終獎，看你們舍不捨得走！
這無疑是副猛藥，確實如老闆們所預料，來自大江南北的工人朋友們因為年終獎滯後發，所以年後都乖乖回來了，老闆也樂呵呵把承諾的幾千塊錢年終獎發了，正準備大幹一場的時候，才發現工廠已空空如也，員工集體離職。這時候老闆才意識到自己絞盡腦汁想到的妙點子根本不起作用，反而促成了員工的離職。
“年後再發年終獎”，看起來沒有什麼錯，能把承諾兌現也算是良心企業，但仔細一想，這樣的企業和老闆，其實從價值觀的深處是缺乏對自己員工的真正尊重的。
第一，對於在工廠工作的朋友們來講，工作條件惡劣、各種噪音空氣水汙染嚴重，常年超時工作，工人們忍受這一切辛苦賺錢都是出於生活的無奈，以及對於家庭的愛。老闆們不會懂，不管在工作時候多麼卑微多麼累，工人們一想到過年回家可以帶給愛人孩子老人更好的生活，他們就充滿激情忘掉辛苦。而年終獎本來是犒勞卑微了一年的工人們，讓他們能夠快樂回家過年，把原本年末發的獎勵推到年後發，這與欺騙無異，也失去了原本激勵人心的作用。
第二，老闆們有沒有想過為什麼招工難？因為環境差，身體一年不如一年；因為時間長，各種慢性病纏身；因為沒有醫療和養老保險，老來無所養，辛苦了一輩子到頭來變成藥罈子。誠然，很多行業存在利潤低薄，需要用大量的低附加值的超額勞動來換取收益，但事實上只看到老闆買奔馳寶馬住別墅，一到給員工基本保障的時候就哭窮。如果不給員工基本的福利與保障，對於這樣的老闆來說，招工只會越來越難。
第三，諸多工廠老闆對於員工缺乏真正的尊重。前十年，工廠的工人們多來自農村，沒讀過書，沒學過法律至少，只有一門心思賺錢的淳樸。這就養成了很多老闆的固有思維，覺得工人都是用來剝削和壓榨的，但時代再改變，人也在進步，現在的人們都更加自尊自強，懂得維護自己的權力。員工在進步是好事，老闆還停留在固有認識就有問題，從年後發年終獎這種舉動，就是打心底把員工放到了對立面，缺乏應有的尊重。
難怪員工一首“涼涼”送給老闆，集體辭職是維權意識的崛起。希望老闆們能夠跟上時代，在產業升級換代的同時，思維也要升級換代。
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