華碩今年最大的戰略佈局，莫過於推出了全資的獨立子品牌a豆（adol）。a豆是華碩旗下一個新晉的面向95後、00後等年輕人的“數碼潮物”品牌，從設計到製造力求為年輕用戶群體提供舒適、易用的產品，讓每一位a豆的用戶都能從產品上感受到對年輕人的珍惜與關愛。
作為老牌的PC廠商，華碩近年來在產品線的探索上一直致力於新市場的開墾。年輕人市場未來將是數碼消費市場的主力，華碩此舉是拓寬品牌生命力的堅實一步。當然選擇新市場勢必會帶來風險，如何權衡好新市場產生的新受眾以及制定新的產品思路，是華碩接下來要面對的關鍵所在，而華碩也給出了自己的回答，創立完全獨立運營的子品牌——a豆。a豆的出現即可適應到華碩在年輕人市場的戰略佈局需求，同時作為獨立運營品牌可以與華碩本身的受眾和市場定位起到區隔作用，兩者互不衝突，自然能夠兼顧到市場大局的運營，而不會出現交叉和模糊的地方。
a豆的定位是面向年輕人，那麼從產品的呈現形式上就會更貼近於年輕人的需求。當代年輕人早已過了張揚性格的年代，他們未曾經歷壓抑，從誕生之初便接受到了世界的美好，熱愛生活，有探索精神，同時為人謙和，樂於陪伴與分享，這是烙印在本時代年輕人身上的最重要標籤。a豆的產品主打陪伴感，力圖為年輕用戶帶來這種“生活數碼”感覺，前期產品線上除了a豆筆記本電腦還有一系列科技數碼周邊。a豆的產品是年輕人生活中的重要夥伴，但a豆不會佔據年輕人的生活，相反a豆讓年輕人更加珍惜身邊人，在未來a豆的產品線還會覆蓋到年輕人生活的方方面面，從數碼科技產品到生活起居潮品，更加關懷年輕人的生活，同時也讓年輕人更加註重珍惜自己。
現在的年輕人更傾向於呆萌、柔和的形象，a豆的出現能夠滿足到年輕人在數碼品牌上的選擇，同時華碩推出a豆也讓這個偏於沉寂傳統的市場有了新的考量，如何為年輕用戶帶來更好的產品體驗，將成為未來數碼科技發展好壞的重要鑑定標準。
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