WBS是項目管理的核心方法之一，本文為WBS系列第三篇（1.如何建立WBS。2.建立WBS的注意事項）。通過IT、建築、鐵路三個項目示例展示了WBS的實際應用。

某網站設計項目WBS

該項目一級WBS分解的思路是基於項目的生命週期過程進行劃分的。網站設計開發生命週期的各個高層次階段位於WBS的第一層次，每個高層次階段的主要工作分別在各自範圍內進一步細分描述。經過分析，最終分解的網站建設WBS結構。

某軟件園建設項目WBS

該建設項目是一個群體項目，WBS是按功能區逐層進行分解的。

某市地鐵一號線項目

該項目結構分解並沒有統一的模式，但應結合項目的特點參考以下原則進行：1）考慮項目進展的總體部署。2）考慮項目的組成。3）有利於項目實施任務（設計、施工和物資採購）的發包和有利於項目實施任務的進行，並結合合同結構。4）有利於項目目標的控制。5）綜合項目管理的組織結構等。

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關鍵字: 項目 分解 生命週期