“玩賺世界盃，鮮翻一整夏”，UC聯動盒馬鮮生已在今年世界盃的冠軍之夜為球迷們提供了一次特別的看球體驗。在本次世界盃報道中，UC展現出了提高體育參與感的決心和力量，並通過打通阿里內外生態，跨平臺整合資源，用全維度、全天候的包裹感為用戶帶來一次前所未有的全景式世界盃體驗。
創新拓展體育內容，引世界盃狂歡新體驗
7月15日世界盃決賽夜，UC聯合盒馬鮮生為球迷們打造了一個吃喝玩樂樣樣俱全的球迷大本營。球迷們一邊包場吃喝，一邊和足球寶貝、解說名嘴現場互動競猜“撩”球狂歡。
作為獲得本屆世界盃視頻授權的資訊平臺，UC基於對傳媒生態和用戶習慣的深入洞察，將世界盃的內容服務滲透進生活的各個碎片時間，製造世界盃與個人生活場景的強關聯。在與盒馬的聯動中，UC將“玩賺世界盃”這一概念從線上玩到線下，在創新了體育內容與玩法的同時，也為用戶構建了一套邊看邊玩邊賺的立體世界盃狂歡體驗。
提高用戶參與感，對體育內容顯露野心
早在世界盃開賽之初，阿里巴巴文化娛樂集團大UC事業群總裁朱順炎就表示，UC將打造一屆立體的世界盃，讓更多人有參與感。
而根據UC大數據報告顯示，本屆世界盃上，UC世界盃內容消費總量突破7.9億，世界盃相關搜索量超1.7億次，世界盃頻道訪問量3.9億次，世界盃視頻播放量突破3.4億，在用戶對世界盃參與度上UC可謂表現優異，UC也一舉衝上了Appstore新聞類免費榜第一名。而值得一提的是，這一大數據報告本身也是在努力提高用戶參與感，著力推動用戶認知升級的手段之一。
結合近幾次，國際頂級賽事報道的經歷來看，UC已向外界展示出了想利用移動互聯網技術營造創新玩法提高參與感的決心和力量。
佈局品質生活內容生態，攜阿里全系跨平臺出擊
像UC和盒馬這樣體驗和營銷場景深度融合，僅僅是本屆世界盃阿里生態聯動的冰山一角。
首先基於賽事版權與優質原創的加持，憑藉裹挾巨大流量的短視頻，UC成為世界盃內容消費連接6億用戶的流量入口。
另外在UC端內，圍繞著世界盃推出的體育、搞笑、美食、旅遊、科技等豐富多元的內容，都很好的與優酷、天貓、淘寶、盒馬鮮生、飛豬等阿里生態內近30個APP的業務線有效關聯並結合。
而在打通了阿里內外部生態後，UC藉助“UC福利社”將生態權益全面沉澱，實現了對賽事IP價值的進一步提升。
通過世界盃這一人人享受的大型盛會我們不難看出，用戶非常享受也非常需要一種全天候、全維度、全領域，打通全產業鏈的包裹感十足的全景式服務。而阿里系各產品線利用各自優勢，積極打通內外部生態，在多個品類上不斷提供更好的內容和玩法，將線上的流量和線下的消費、體驗和營銷場景更深融合，更能為用戶提供所需的全產業鏈服務。
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