自從2014年盛大文學被騰訊收購之後，互聯網江湖再也沒有陳天橋的任何消息。
白手起家，他曾是中國最年輕的首富，31歲坐擁90億，遊戲發家，締造了讓無數青少年為之沉迷的《傳奇》世界，多年以前就創造了BAT現在的運營模式，是中國互聯網10年發展中不可遺忘的里程碑人物。
再度歸來，昔日在互聯網世界一騎絕塵的盛大網絡風光已然不在，賣掉自己一手建立起來的商業板塊後，低調轉型投資，投入10個億專注於腦科學研究，陳天橋總讓人意外。
這樣的行為，怎麼聽都充滿著濃濃的慈善味道，資本家的良善在大眾眼裡似乎打上了引號，也免不得有人以惡意揣測陳天橋，說他：成為首富以後，成了神經病。
面對如今互聯網的盛況，陳天橋對自己的隱退並不後悔：“我不想重複自己做的事情，30歲做的事情如果40歲我還在做，我會覺得自己的人生很失敗，我的夢想是一直向前看。”
隱匿多年，再次出現卻成了有些人眼中的神經病，世事難料，有人喟嘆他的生不逢時，有人唏噓他的畏葸不前，可被大眾予以厚望的陳天橋真的具備逐鹿中原的本事嗎？
遊戲帶來的盛大傳奇
盛大網絡創立於1999年，當時從中華網拿到了300萬美元融資的陳天橋開始創業，不久互聯網泡沫破碎，馬雲含淚裁掉美國一半員工，百度帶上李彥宏才只有7人，掙扎在死亡線邊緣，馬化騰險些賣掉OICQ來維持公司生存，盛大也處於燒錢狀態。看好的動漫社區一直沒有營收，陷入僵局的陳天橋決定賭一把。
他用公司賬面上最後僅剩的30萬美元從韓國ACTOZ公司拿下《傳奇》的代理權。彼時中國的遊戲業還一片空白，網易才開始自主研發《大話西遊》，騰訊還在做社交，百度嘗試向C端轉型。
事實證明，陳天橋賭對了，運營一個月，《傳奇》就實現了盈利，也造就了中國網遊業。一年半後，《傳奇》佔據了中國網遊市場68%的份額。
2002年，盛大網絡年收入6.8億元人民幣，利潤達1億，暴利引來了資本家的介入，孫正義為盛大投資4000萬美元 ，盛大水漲船高，陳天橋日進斗金，IPO刻不容緩……
2年後，盛大成為世界上擁有最多在線用戶數的網絡遊戲運營商，網絡累計註冊用戶近1億人，成功登陸納斯達克上市。
2004年是中國互聯網的黃金期，騰訊、TOM、空中網等11家互聯網公司在這一年陸續登陸海外資本市場，但你絕對想不到，這麼多企業加起來，影響力也不如盛大來的大。
盛大上市刷新了多少記錄，它是當時市值最高的中概股公司、全球市值最高的遊戲公司，當然，它也締造了中國最年輕的首富。
互聯網的先驅者
陳天橋成也遊戲，敗也遊戲。瞭解他的人都知道他對遊戲並不熱枕，網遊是一門帶有原罪的生意，許多青少年沉迷遊戲的事件層出不窮，媒體自覺的給陳天橋貼上了“無良”首富的標籤，輿論的指責和辱罵一度讓陳天橋赧然，這些重壓使他生出了退卻之心。
為此，他公開表示：“我每年上交國家利稅有1個億，如果這是在鋼鐵行業或者汽車業，一定會被當成大企業的典範而大加宣傳，而我卻不得不小心謹慎地收旗放簾，不敢對外多說一句話，所以轉型是早就在計劃之中的事情。”
2002年後，網易異軍突起，先後推出《大話西遊》系列網遊，《大話西遊2》，在商業上取得了不菲的成績。
彼時，陳天橋並不在意盛大這個“摟錢的耙子”，從2004年開始，陳天橋把遊戲的盈利都投入了他的“走進客廳”戰略。
其核心是一個基於PC架構的盛大易寶(EZ Pod，俗稱“盛大盒子”)，使客廳的主人通過“盛大盒子”這個機頂盒設備，將盛大提供的網遊、音樂、影視等互聯網娛樂內容整合並接入電視機，從而全面控制用戶的家庭娛樂終端。
陳天橋迫切的要轉變，盛大也要從軟件、運營商轉變成為軟件+硬件供應商，以硬件為入口，靠內容來盈利。為此，他胃口極大的吞下浩方、邊鋒起點中文網等內容提供方，建立了盛大研究院。誰也沒想到，盛大盒子一上市，這個被他稱作“賣光盛大股份也要搞”的IPTV項目就被廣電局勒令叫停。
其實就算沒有政府的調控，盛大盒子也長久不了。2005年盛大盒子落地，以6850元的價格在浙江義烏試點銷售，這個價格放在今天都能讓許多用戶望而卻步，說實話，盛大盒子高昂的售價以及糟糕的用戶體驗也會將它送進墳墓。
影視遊戲互動、“三網融合”、“硬件+內容+服務”生態、移動互聯社交，這都是現在互聯網大佬們一直在致力耕耘的事情，可十幾年前陳天橋提出時，卻怎麼也做不下去。業界都覺得陳天橋走的太快了，路是人走出來的，卻不是一個人走出來的，當時的市場環境都承載不了他如此大的雄心。
陳天橋做的眾多項目中，最要說的還屬盛大文學。盛大文學旗下包括起點中文網、紅袖添香網、言情小說吧、晉江文學城、榕樹下、小說閱讀網、瀟湘書院七大原創文學網站以及天方聽書網和悅讀網。另外，它還擁有三家圖書策劃出版公司。其行業統治力甚至超越巔峰期的盛大遊戲。
可惜的是盛大文學並沒有逃脫轉型失敗的宿命，高管出走，知名作家與核心團隊的流失，4次IPO告敗，盛大文學也不復從前，最終成了騰訊的盤中餐。
不善管理，孤獨的霸道總裁
在強敵環伺的同時，陳天橋的管理短板漸漸暴露出來。
陳天橋是一個不折不扣的霸道總裁，他曾放言：“我是王者，別人要按照我的規則來做事情”。
他對高管要求嚴格，每天至少回700封郵件。機房裡有7個攝像頭，直接連到他的辦公室。這樣強勢的管理方式完全把自己逼成了一個孤獨的戰士。
最值得一提的還是史玉柱挖陳天橋牆角的故事，至今都是互聯網公司的談資。
廣為流傳的版本是：2004年史玉柱到盛大參觀，陳天橋對史玉柱的來訪做了很周到的安排：參觀、吃飯、切磋業內境況。不久，陳天橋收到了來自《英雄年代》項目組近乎集體規模的辭職消息——都跳槽到了史玉柱的公司。
盛大的高管知道後，立即把事情告知了陳天橋，最讓人大跌眼鏡的還是陳天橋不了了之的態度。陳天橋是互聯網圈的先知者，預見的越多，越迷失，迷失到最後誰的建議也聽不進去。
他做盛大盒子時，就遭到了內部員工的一致反對，為此不惜跟盛大總裁唐駿撕破了臉皮。頂著整個公司的反對，他仍然一意孤行，一直到2004年乾脆下了死命令，不做就走人，自己賣光盛大的股票也要做IPTV。
這就是陳天橋，做事強勢獨裁，決定也不容置喙。
摟錢的公司卻承載不了掌門人的夢想
在盛大傾整個集團之力做盛大盒子時，賺錢的主業卻形若廢子。
他為轉型佈局之時，對手開始野蠻生長，網易引進《魔獸世界》，推出大話西遊，騰訊代表作CF問世，史玉柱的《征途》上線，沒想在網遊界打持久戰的陳天橋因為忽視了用戶體驗被用戶嫌棄。
2009年盛大遊戲從盛大網絡中拆分而出，以發行價12.5美元，融資10.4億美元在納斯達克IPO，並創下了當年美國最大的IPO融資規模，及當時中國在納斯達克上市公司融資規模之最，可這些紅利攥在一個心不在此的掌門人手中，有沒有未來也變得不那麼重要。
2011年第三季度，盛大網絡退市前最後一份財報數據顯示，當季淨收入17.731億元，其中盛大遊戲的收入為13.528億元。
2015年騰訊的財報顯示，遊戲為整個騰訊貢獻了接近60%的營收。反觀跌下神壇之後的盛大遊戲，在經歷分拆上市、私有化退市和股權鬥爭後，在整個遊戲市場飛速增長的背景下，盛大遊戲營收不增反降。
盛大遊戲雄風不再、負面纏身，陳天橋決定“丟棄”這個發家致富的老本行。2016年1月，盛大的一份聲明證實了外界傳言:
2014年起，盛大集團已經不再持有盛大遊戲的任何股份。盛大盒子慘淡收場，盛大文學也成而了馬化騰的盤中餐。2014年11月，盛大文學被競爭對手騰訊收購，2015年3月16日，盛大文學與騰訊文學整合成立閱文集團。
2017年11月8日，整合了前盛大文學與騰訊文學而成的閱文集團在香港聯合交易所主板正式掛牌上市，市值直逼千億港元。
在陳天橋身上標哥看到一點，只要你持續不懈的努力，最後可以看見別人的成功。13年前陳天橋佈局內容創業與IP版權今天都成功了，可享受戰鬥成果的卻是馬化騰，陳天橋就像是一個敗北而走的英雄，帶著60億現金，消失在互聯網江湖。
“你的規則，我的選擇”
不在互聯網混的陳天橋，改道投資圈，據胡潤2015年發佈的點金聖手富豪榜排看，陳天橋億170億的個人財富值與郭廣昌並列第二。
其實，這些年陳天橋絲毫沒有懈怠，一直致力於投資圈，早在2011年，盛大資本就從盛大的投資部獨立出來。
如今，一批互聯網先鋒企業在盛大的扶持下茁壯成長。年輕一代耳熟能詳的格瓦拉、墨跡天氣、蝦米音樂、暴走漫畫等企業都來自盛大的投資和培育。此外，陳天橋還在加拿大和美國收購了超過70萬英畝的林地。
很多人為陳天橋感到惋惜，辛苦栽樹的他，並無緣陰涼。可選擇這種東西，如人飲水冷暖自知。每個人的選擇不同，也許投資人更適合他，至少在目前看來，他是對的。
閱讀更多 財經馬後炮 的文章
