9月13日，中国石化富源分公司的“三供一业”生活区户表改造施工现场呈现出一片热火朝天的场景，富源供电局积极组织施工力量对该公司及其余6家单位有序推进“三供一业”分离移交工作，促进“三供一业”的改造项目、分离移交在今年年底顺利完成。
国有企业“三供一业”分离移交及改造工作是党中央、国务院深化国有企业改革一项重大决策部署，是推进国有企业供给侧结构性改革以及瘦身健体、精干主业、平等参与市场竞争的重大举措，更是进一步改善民主生活条件，共享改革发展成果，促进和谐社会建设的惠民工程。
自今年开展“三供一业”分离移交及户表改造工作以来，该局始终本着对用电客户负责、对企业负责、对社会负责的态度，极稳妥推进“三供一业”分离移交工作，剥离企业办社会职能，确保电力设施管理到位。一是成立以局领导为组长的“三供一业”供电接受和改造工作领导小组，统筹供电接受和改造工作。按照“政府主导、企业自愿、全力接受、规范有序”的原则，积极主动与相关企业对接，了解企业意愿，解释相关政策，建立日通报、周汇报的对接机制，逐项击破供电分离移交过程中遇到的难题。二是组织专人技术人员对涉及改造的各家单位的家属区楼体状况、空间尺寸、地下管线走廊等各不相同。在确定移交意向后，积极组织人员进行现场勘查，总体了解每个小区的周边线路、地形地势、户数、户型、商业网点、大的用电负荷等情况，确定外线接入方案，箱变位置、出线路径规划等。三是强化标准支撑。统一建设标准、技术标准以及计划标准，将标准化管理渗透移交改造各个环节，组织对施工单位的技术培训，业务培训，并组织专人人员全面把控工程安全、进度和施工质量，确保按既定计划圆满完成“三供一业”配电设施分离改造项目。四是主动沟通，加强正面宣传引导，通过富源县电视台、富源微生活等宣传媒体以更加通俗的方式将“三供一业”的实践传达给利益相关方，让社会公众了解、理解，营造良好的舆论氛围。
截至目前，富源县有7家企业正在进行“三供一业”生活区供电项目分离，共涉及改造用户3140余户。其中中国石化富源分公司、富源烟草公司两家企业改造工作已接近尾声；接下来该局将根据里程碑计划，倒排工期，加班加点，科学安排工作流程，减少停电时间，加强技术把关和工作管控，保证施工质量，确保圆其余四家企业“三供一业”生活区供电户表改造工作于11月底完成改造任务，让用户用上放心电、优质电。
（供稿 陈小果）
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