有消息稱，蘇寧體育將會完成3億美金的A輪融資，這不禁讓人想起了前一段時間風雨飄搖的樂視體育，樂視體育曾經是中國體育版權最豐富的公司，但是它失敗，因為中國沒有用戶付費的習慣，花12個億買來的中超版權最後只收回來了6000萬，這不是在做生意，這就是在獻愛心，樂視體育資金鍊斷裂之後，蘇寧基本上把所有的足球版權都買走了（網球被愛奇藝買了），蘇寧就有什麼過人之處嗎？
在前幾天的博鰲論壇上，蘇寧體育的負責人表示2017年已經積累了100萬的付費會員，而2018年的目標就是300萬的付費會員，我不明白為什麼這麼糾結於付費，騰訊網遊基本都是不付費的，但賺的錢比付費網遊還要多，樂視體育這個血淋淋的案例已經證明這個模式走不通了，蘇寧為什麼還要繼續走那？
去年，蘇寧控股的PP體育推出了體育會員，網絡上反對的聲音遠遠大於支持的聲音，為什麼會出現這種情況那？因為中國的體育產業並不完善，拿中超來講，大部分球隊沒有專業的足球場，幾乎都是租用的公共體育場，一旦演唱會和足球比賽同期舉行，很容易出現足球場變菜地的現象，同時，中國為了防止“假球”，沒有推出中超相對應的彩票，對很多人來講，足彩是足球中很大一個樂趣，但是中國沒有，綜合來看，中國的足球產業很差。
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