未來世界:AI化


未來世界:AI化


未來世界:AI化



最近,BAT等互聯網大佬頻頻碰頭,上次是8月份的重慶智博會,沒想到剛過一個月,在2018世界人工智能大會上,又聚在了一起,討論人工智能。

在昨天人工智能大會開幕式上,李彥宏、馬雲和馬化騰三位大佬都上臺做了演講,表達了自己對AI的看法。馬雲表示,機器永遠不會控制人類,只會幫助人類;馬化騰說,AI是一場跨學科、跨國家的挑戰,需要協同作戰;李彥宏說,AI會創造更多的工作機會,但那些無法擁抱AI、利用AI、AI化轉型的公司,會死掉。

未來世界:AI化


的確,如今不管是什麼類型的公司,都在探索人工智能,不是在使用AI的路上,就是在研發AI的路上。

AI幾乎是所有互聯網未來企業探索的業務之一,在美國,代表企業是微軟和谷歌,在中國,代表企業則是百度和科大訊飛等企業,但如果綜合對比,百度則略勝一籌

在去年烏鎮互聯網大會上,有人用百度輸入法寫了兩個字—百度,然後對著手機說:“幫我把百度的‘百’改成白天的‘白’”,屏幕上的“百度”直接變成了“白度”。還有人跟百度AI比拼拼圖的小遊戲,同時識別圖片,直到連敗25次後才放棄。

今年,李彥宏不僅讓百度變成了人工智能公司,還提出了更高的理論:未來的AI公司必須是“三維一體”,即具備AI的思維、擁有AI的能力,以及遵循AI的倫理。

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第四次工業革命到來

人工智能改變世界


“工業革命”這個詞,在人類歷史上出現過三次,第四次也出現在了21世紀,但無論哪次,都對人類社會產生著翻天覆地的變化。

第一次工業革命發生在18世紀60年代—19世紀中期,蒸汽機取代了人工勞力;第二次工業革命發生在19世紀下半葉—20世紀初,人類進入電力時代;第三次工業革命離我們就比較近了,發生在二戰之後,也就是20世紀後半期,信息技術成為主流。

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三次技術革命,每次都是跨越式發展,蒸汽取代人力,電力取代蒸汽,信息技術又取代電力,每次都是在上一次革命的基礎上迭代,他們都有一個共同的特徵:生產力跨越式提高。

第四次工業革命的主力則是人工智能,不管賦能哪個行業,生產力都會大幅度提高。

目前,人工智能還處於成長階段,相對成熟且運用到現實中技術主要有語音識別、圖像識別、視頻識別和人臉識別,前幾天比較火熱的子彈短信,其核心技術就是語音識別,提高了辦公效率。

工業革命帶來的變化是巨大的,現在的AI只是開始,未來將會應用到各行業,在這次世界人工智能大會上,“AI+金融、AI+智造、AI+教育、AI+交通、AI+健康、AI+零售、AI+服務”七大主題定下了未來的發展基礎。

在未來,人類可能只做輔助性工作,主要勞力將變成人工智能,司機、教師、金融分析師、工人等,各行各業將發生巨大的變化,《三體》上的未來世界成為現實。

舉個例子,李彥宏在演講中表示,過去尋找丟失兒童,經過一一對比,需要花很長時間,甚至多年都找不到,現在通過人臉識別,可以大幅度提高效率,未來如果監控佈滿任何一個角落,經過人臉識別,可以分分鐘尋找想要找到的人。

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AI成為主戰場


智能手機出現後,全球有兩大贏家,一是蘋果,二是谷歌,因為兩者掌握了主流手機系統,谷歌的安卓系統更是滿天飛,除了蘋果手機外其他手機都在用,開發式平臺是谷歌的殺手鐧。

在5G通信標準制定上,國內外的通信企業發生了摩擦,甚至引發了一個熱點,這就說明一個問題,想要做領頭羊,企業所在的行業必須成為規則制定者。

開放式平臺和行業規則制定成為21世紀企業能否做大做強的兩個標誌,在AI領域,也是同樣的道理,這也是為什麼會說百度略勝一籌的原因。

目前,國內AI語音識別應用方面較好的企業是科大訊飛和搜狗,但他們都是在一個方面有優勢,百度則是擁有一個AI開放平臺。

百度AI有三大業務,分別是DuerOS、Apollo和百度大腦。DuerOS是百度度秘事業部研發的對話式人工智能系統;Apollo是百度向汽車行業及自動駕駛領域的合作伙伴提供的軟件平臺;百度大腦是利用計算機技術模擬人腦,已經可以做到孩子的智力水平。

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這三大AI業務是百度利用其強大的算法、計算和數據能力開發出的人工智能開放平臺,對其他公司開放,任何平臺都可以利用其成果開發其他AI應用。

李彥宏表示:“未來沒有任何一家企業可以宣稱,自己和AI沒有關係。對於絕大多數企業來說,重要的是率先擁抱AI,儘快使自身AI化。”

如果自身沒有研發的能力,或者研發成本過高,就沒必要死磕技術,沒有研發能力,但必須要有連接AI的能力。

所以,百度的AI開放平臺就為這些企業提供了一個很好的基礎,百度提供後臺技術,其他企業開發前臺應用,就像使用安卓系統一樣,來使用AI。

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在開幕式上發言時,李彥宏表示未來的AI公司必須是“三維一體”,即具備AI的思維、擁有AI的能力,以及遵循AI的倫理。

具備AI思維,就是基於萬物互聯來思考公司戰略;擁有AI能力,不是要求企業擁有發明AI的能力,而是有利用AI的能力,善於利用AI強化自身的能力,讓數據成為創新的燃料,以開放的方式從數據大眾挖出金礦來;遵循AI倫理,是企業要形成AI化的文化,這就需要掌握四個原則:第一是做到安全可控;第二,企業創新的願景是促進人類平等獲得技術能力;第三明確AI的價值是叫人類學習而不是取代人;第四,AI的終極理想是為人類帶來更多自由和可能。


從思維、能力和倫理三個維度定義AI未來的發展方向,實際上是給所有企業指了一條道路,定義行業未來發展的標準,引領AI行業發展。

3

從技術天才到超級產品經理

李彥宏的蛻變


李彥宏是一個什麼樣的人?

在很多人的印象中,他是一個低調的技術天才,2018全球人工智能大會的嘉賓欄裡這樣介紹他:李彥宏所持有的“超鏈分析”技術專利,是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。

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百度能成為第一大中文搜索引擎,就是因為“超鏈分析”做基礎,這項技術現在已經成為全球各大搜索引擎必不可少的基礎技術之一。

在百度搜索時代,他是天才技術人員,而在如今的百度AI時代,他是超級產品經理。

百度搜索能成功,是因為他的技術,但百度AI能成功,則是因為他的前瞻性。

AI出現後,全球互聯網公司有三種表現:1、不知道怎麼做,或者未來情況不明,持觀望態度;2、抓住某一點,研發某一項AI技術;3、看好AI,打造AI開放平臺,美國硅谷有谷歌,中國則有百度。

百度是在全球最早進入人工智能的公司之一,李彥宏做了很早很全面的長期的戰略投入。

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在AI發展初期,就能讓公司全面轉型發展,魄力和眼光都十分重要,一招不慎,全盤皆輸。

前瞻性是企業家必須具備的能力,但很少有人能做到,在中國,做到的人不多,馬化騰、馬雲、雷軍、張一鳴、張小龍、黃崢都是。當然,李彥宏也是,他以前在搜索上做到了,現在在人工智能上又做到了。

具有前瞻性的企業家都有一個特徵,那就是引領其他企業發展,谷歌的安卓就是很好的例子,一款開源軟件成為全球手機必備的系統。

如今的李彥宏也是,百度AI開放平臺,為其他企業提供了AI基礎,想必未來全球所有企業都會因AI而受益。

每一次技術革命,

都是由少數人來推動,

他們不是瘋子就是天才!


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