據比爾·蓋茨自己的估計，他堅持每週讀一本書長達52年，其中許多書與軟件或業務無關。整個職業生涯中，他每年安排兩週時間作為閱讀假期。傑夫·貝索斯從大量的實驗中學習，而後建立了自己的公司。他一生都是一個狂熱的閱讀愛好者。華倫·巴菲特曾表示，他認為他成功的秘訣是：“每天讀500頁書。這就是學習知識的方法。知識需要積累，就像複利（compound interest）一樣。”……
這些白手起家的億萬富翁，終其一生都在學習。除了前面提到的三位，史蒂夫·喬布斯、伊隆·馬斯克、奧普拉·溫弗瑞、雷·達利奧、菲爾·奈特等其他億萬富翁也都有著相似的習慣。
他們每個人都掌管著由成千上萬世界上最聰明的人組成的團隊。他們本身，作為最忙碌的人，為什麼還願意投入他們最寶貴的資源——時間——來堅持大量的學習？
馬克·吐溫曾說，“自我教育是唯一的教育方式”。事實上，當你處在最高層次上時，學習並不是為你的工作做準備。它反而是最重要的工作，因為它就是你的核心競爭力，是你永遠不能委託的事情。
後E自辦學以來，匯聚了2600餘位傑出企業家，這些企業掌舵者所創辦的企業中，有超過680家上市公司，他們也無不表示“學習是一輩子的事”。
一如紫光集團有限公司執行董事、聯席總裁，後E 18班同學王慧軒所言：“我們所處的挑戰前所未有，所處的機遇也前所未有。在後E學習的過程，也是讓自己的靈魂走得更遠的過程。”
因此，他們從五湖四海來到後E，來到這個“永不畢業”的後E。在這裡，他們收穫的不止是知識，還有機會、資源、友誼與成長。
那麼，是什麼讓他們最終選擇了後E？（以下摘自後E同學訪談和開學典禮上的發言。）
王鐵：社會要求我們必須“百戰歸來再讀書”
王鐵
宏大爆破（股票代碼：002683）董事長、總經理
後E 19班同學
當今社會，正處於轉型時代，無論是深化內部改革還是提升全球競爭行列，時刻面臨創新挑戰，我們必須要與時俱進，快速學習，適應新常態規則，以創新的思維找到現有模式和下一輪增長的切入點，百戰歸來再讀書。
我為什麼選擇後E？相信很多同學都在各個學校中做過選擇，但最後還是選了後E，其實選擇過程本身也是對自我價值的再次確認。首先，後E勤奮、嚴謹、求實、創新的精神風格和我們平時工作的認真態度和感恩之心不謀而合，後E所傳遞給我們的理念也與我的個人價值觀一致，這些正是引導我走進後E的主要原因。
其次，我認為向誰學習、學習什麼、和誰在一塊學習同樣重要。在場的同學都具有豐富而卓越的實戰經驗，是各個行業的領袖人物，相信在這裡可以全面提升自己的格局、視野、胸懷和修為。
有緣才能相聚同窗，相信在後E未來的學習裡，我們可以學習到最新的知識、最前沿的技術，更能與老師、同學建立永恆的友誼，期待未來能與後E共同發展、進步。
郭家學：學習是創新的源泉
郭家學
西安東盛集團有限公司董事長、廣譽遠（股票代碼：600771）董事長
後E 13班同學
中國企業家精神重建是中國經濟發展的一個重要引擎。一般到週末，中國商學院的課堂裡都擠滿了中國企業家。中國企業家可以說是全球企業家裡面最愛學習的一群人。
學習的好處是什麼？
學習能夠使我們增長知識，使我們開拓視野，放大我們的格局，學習是我們創新的源泉所在，這點來說，中國企業家在學習方面，在全世界是獨一無二的，而且中國企業家的勤奮精神在全世界也是獨一無二。
黨建兵：同學資源非常棒
黨建兵
久吾高科（股票代碼：300631）董事長
後E 20班同學
我為什麼到後E來學習？從兩點講起。
一個是，人為什麼要持續學習？說起來很簡單，三個字，叫“不得不”。剛才各位老師和同學都提到過，我們正處於知識快速更新、技術快速迭代的時代，國家發展也是空前絕後，速度非常快，世界競爭格局變化很快，這種情況下誰不學習就會落後，落後就可能被淘汰，就是這麼一個很簡單的原因。因此，如何跟上時代步伐，是我和公司團隊現在面臨的最大挑戰，這麼說肯定有點空洞，就拿我們公司和我簡單做個例子吧。
我多次在公司各種場合提到，我們公司這麼點規模，我說別說是在全國範圍了，就是在我原來工作的崑山市，像這樣規模的企業一抓一大把，平時都看不到的，但是我們居然能上市了，我們為什麼能上市？畢竟全國的上市公司現在還不到4000家，因為我們是一個細分行業的老大，我們為什麼能成為細分行業老大？完全靠科技創新支撐，科技創新靠什麼？靠持續不斷的學習。就是這麼一個簡單的邏輯鏈，所以我們公司包括個人一直在強調持續學習的作用。現在持續不斷的創新和學習已經成為公司文化的重要一部分。
第二，很實在的講一下，我在獲得南京大學博士學位後，為什麼選擇了後E？在座的各位都是知名的企業家，平時會遇到一個很普遍情況，經常有各大高校、各種培訓招生機構或一些負責人，他們通過各種方式跟你取得聯繫，動員你到他們那邊培訓、學習，這種經常見。事實上，我想我們也是很挑剔，做了很多選擇，最後還是選擇了後E，也是出於幾點考慮。
第一點，首先後E的口碑非常好，從2011年開始到現在做到19期，我來之前通過各種途徑找了曾經或現在正在後E學習的同學，大家給了我很肯定的評價，堅定了我的信心，這就是老百姓說的金盃銀盃不如口碑。
第二點，後E的師資力量非常強。
第三點，教學辦法，後E安排同學們參加標杆企業同學們的公司互相考察學習，這些模式能夠幫助大家消化、拓寬視野。
第四點，同時也是最重要的，同學的資源非常好。中國有句古話三人行必有我師，何況在這樣一個大家庭裡面，未來，我相信我們一定能夠互相幫助，共同成長。這個比我們自己一個人學更有效果。
希望各位校友在後E這個資源共享、永不畢業的平臺上創建出自己的輝煌。
田宇：與各界精英同窗，和智者為伍
田宇
中信產業基金總裁
後E 17班同學
後E超越格局、超越財富、超越自我的辦學理念，從教學來講是幫助企業家提升格局、視野、胸懷、修為。事實上，我覺得育人最大的區別就在於這幾點。
他們是什麼關係呢？我覺得視野、胸懷決定格局，格局決定你的修為，事實來講，格局就變成一個交際了，我覺得大格局才能把一個人推向努力向上的全新世界，大格局體現四個維度，志向遠、境界新、底蘊厚、胸襟寬，成功從志向中來，智慧從境界中來，學問從底蘊中來，助力從胸襟中來，大付出才有大格局，大格局才有大天下。有了格局，實際你的修為就很簡單了，修為體現在那裡？忍得過，看得破，拿得起，放得下，這就是修為。
後E辦學七年多，彙集國內優秀的企業家2500多人，有600多家上市公司，是一個很大的平臺，這裡有一個很大的理念，就是“永不畢業”，我覺得非常重要。
人之一生，無非是學習、思考、實踐，因學習而充實，因思考而深刻，因實踐而成熟，這都是講的學習道理。
在後E，有緣和各界精英同窗，與智者為伍，與智者同行、登高遠望，終生受益。一輩同學三輩情，這是我的體會。
王慧軒：強大的師資陣容和國際化視野
王慧軒
紫光集團有限公司執行董事、聯席總裁
後E 18班同學
我所服務的清華紫光集團是一個定位於世界級高科技企業集團的企業。持續學習和終身學習，通過學習從而推動持續創新是紫光的一個重要文化基因，這也是我從清華到後E學習的一個重要原因。
我覺得學習過程既是一個可以改變自己知識結構，改變自己的素質和能力結構的重要途徑，也是自己能夠跟上時代，適應自己所擔當的角色和責任的重要支撐。同時，學習也是可以跟很多偉大的靈魂進行對話的過程，也是讓自己的靈魂走得更遠的過程。從成功角度來說，學習和不學習，同樣的起點，到達的終點不同，更重要的是在學習過程中，可以讓自己的心靈更加安寧。
參加後E學習的很多都是成功企業家，其實到底是一個課堂，還是一個成功學的試驗田，或是一個名利場？可能大家的理解和思考是不一樣的。這個過程中可能有“能”的方面，我們通過同學之間的相互學習、借鑑和幫助，通過同學之間的資源整合，從而實現資源價值放大的過程，我覺得這是“能”的方面。當然也有“樹”的方面，通過系統知識的學習，從宏觀視野到微觀技能，對於我們更好的辦好自己的企業有技能和知識方面的幫助，這是“樹”的層面。作為一個培養優秀企業家的平臺，我覺得更多是道德層面。我們也看到，後E一直在講格局、境界、修為和視野，我想這都是從道德方面在講。
論語中有一句話，叫“以天下為己任”。今天整個中國和世界都處在急劇變革中，我們中國有很多成功企業，有很多抓住商業機會的企業，但是真正把天下作為自己的責任，有更多家國情懷的企業家，我覺得還需要進一步努力，我們為富不仁的商人有很多，能夠堅守一份社會責任信念的企業家還是更多去培養的，這是我們到後E來學習的使命，也是後E的責任。
在後E這段學習時間，我覺得收穫非常多。我覺得，北大後E有著非常豐富的培養企業家的辦學經驗，有著自己完備、科學的課程體系，有著強大的師資陣容，也有起點很高、素質很高的學員團隊，同時也有著國際化視野。
相信在中國企業家成長的道路上，後E已經在發生非常重要的作用，而且將會發揮越來越重要的作用。相信更多優秀企業家都將在這個平臺上更加茁壯的成長。
閱讀更多 後E視野 的文章
