9月10日，教师节这天马云发布公开信正式宣布明年的今天（2019年9月10日），将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。
张勇是谁？为什么能接班马云？
2007年8月之前，张勇还不是“逍遥子”。他是盛大网络副总裁和首席财务官。自加入阿里巴巴以来一直展现的创业者和创造者格局，给阿里巴巴带来关键性变革。
2007年8月30日，张勇出任淘宝网CFO。在当时，这被视为淘宝网将单独分拆上市的准备和前兆。他为自己挑选了“逍遥子”的花名，这期间张勇参与设计淘宝商业模式，帮助淘宝在09年年底实现盈利。2009年，他遇到了一个绝好的机会。那时，淘宝商城刚起步，业务发展不是很顺利，原来的业务人员都走了，没有人管理。
2009年3月，张勇接手了处于困境中的淘宝商城，以内部创业的姿态主导了天猫的崛起，在阿里巴巴原有的商业模式上创造了赋能全球品牌的新模式。他创意与主导的天猫“双11”，一经推出即成为现象级商业盛事，这一凝聚和调动全球商业力量的标杆迄今难有后来者超越。2011年，双十一交易额达到了52亿元，2012年，淘宝商城改名“天猫”。
张勇更在诸多方面改变了阿里巴巴。2014年，张勇提出“all in 无线”战略。有了手机淘宝，阿里拿到了移动互联时代的一张船票。使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。可以说，正是张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。
2015年，张勇更是接任马云，成为阿里巴巴集团的CEO。
张勇主导投资了苏宁、银泰，打造新零售标杆盒马，入股高鑫零售，收购饿了么，和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作，使线上线下融合的新零售成为2017年以来的全球商业关键词和重要趋势。
从移动互联到万物互联、从商业公司到科技公司、从平台到经济体，在进入智能时代的前夜，张勇正在主导阿里巴巴更多更深层面的变革。
正因如此，马云公开信中把张勇评价为“合伙人制度”下人材梯队中的“杰出商业领袖”。马云以一个老师的骄傲写到：“作为教师出身的我，看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化，以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才，我深感自豪！”
和很多上市公司反复在内外物色继任者不同，阿里巴巴通过开创性的“合伙人制度”，来确保使命、愿景和价值观得以传承和发展。教师出身的马云则在阿里巴巴内部通过基于“合伙人制度”的分享和传承，培养出一批理想的接班人和中坚力量。
5年前，淘宝十周年时，马云卸任CEO一职，这是阿里集团CEO接班人制度的第一次执行。离开时，马云留给陆兆禧的是一个架构清晰的阿里巴巴。2013年初，阿里巴巴拆分为天猫、物流、航旅、聚划算等25个事业部，原来淘宝、天猫、阿里巴巴的B2B架构被彻底打破。
大规模的新老交替就从那一刻埋下伏笔。2015年开始，阿里巴巴的高管开始全面向70后、80后交棒。
经过19年的努力，今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。”从这个意义上来说，张勇的脱颖而出，也是阿里巴巴独特组织文化传承与人材培育体系的必然成果。
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