人民新聞通訊社訊：“糾正‘四風’不能止步，作風建設永遠在路上。”近日，中紀委給形式主義、官僚主義新表現畫了像，51幅漫畫惟妙惟肖深刻反映出職能部門唱高調、重形式、重會議，少調研、少研究、少創新、怕擔責等最新作風問題。
徐亞芬
反觀基層工作，不少現象都可以與漫畫對號入座。很多時候為了工作留痕而重形式，不得已做出不少荒唐事情來。諸如為了完成村務網格信息每個月30條村務整改信息的任務，網格員絞盡腦汁寫出村裡發生了“樹葉堵塞溝渠”“雜草叢生滋生蚊蠅”等假信息。為何要作假？一來因為，每個月發生不了那麼多不良信息，需要假信息充數來達到30條這個數量。二來，上報的信息在一定時間內要求整改，假信息本就不是存在的真實問題，不存在整改不力的結果。於是久而久之，網格工作名存實亡，為民服務變成“基層之殤”。
更有甚者，為了達到消防工作留痕，工作人員不得己把消防水帶故意拉出來散落一地，拍照；然後再整理好，放回去，再拍照。於是完成了消防問題的上報和解決。而且，多角度照的照片可以一勞永逸，每次上傳不一樣的照片，幾個月的工作就這一次“擺拍”就完成了。
其實，工作留痕的初衷只是作為一種輔助手段來助力工作，並不是一種負擔，其本質是為了更好的服務群眾，推進工作。因此，切莫讓留痕改變了工作的重心，因著為了留痕而做些“假把式”的無用功，而耽誤了基層幹部的去幹實事的“真功夫”。
鑑於此，筆者認為，在工作中，上級部門對下級職能部門的工作要求，應該更多接地氣，少一點形式。舉個例子，成熟的村莊或者社區，本就是以安穩和諧為主旋律。一刀切要求每個月上報多少數量的網格安全信息，本就是不合理的工作要求。這不僅打亂了村務日常工作的進展，而且嚴重打擊了網格員的工作積極性，變相促使他們不得不工作做假。在不考慮村社區實際情況下，生搬硬套上傳下達工作要求，是對基層幹部的不負責，對基層百姓和基層工作的不負責。作為上級部門，在下達工作任務和要求的時候，應當多一點實地調研，考慮每個村社區的不同情況，因地制宜，設置合理的要求和標準，才能使基層工作與上級目標達成一致，促進基層工作積極健康發展。
上級部門對基層職能部門的工作考核，應多重視過程和結果，少一點留痕要求。從精準扶貧到村灣衛生，從民政慰問到綜合治理，每天發生的事情能夠“照片為證”固然最直觀。然而有些人鑽空子，結對子扶貧沒有按時去慰問，之後多拍照補上即可“說明”去過了；而對那些已經脫貧了的，檢查時候居然不看數據，只看照片少，讓補照片。照片可以偽證沒做過的事情，說你做了；但是做過的事情，如何再時空倒流回去“補照片”呢？這種讓人啼笑皆非的工作模式，在基層屢見不鮮。望各層級部門，迴歸工作的本質，看過程，看結果，“不看廣告，看療效”。如此才能真正促進基層幹部實幹、肯幹、真乾的工作作風。不要因為類似補照片的小事，傷了扶貧幹部為民工作的一腔熱情。
上級部門對基層的工作態度，應多一點信任，少一點不切實際的層層檢查。筆者目前工作所在的村有2部手機，專門給網格員用來上班打卡用。除此之外，這兩部手機別無它用。精準扶貧的專用日記本，在扶貧兩年之後才下發，要求補之前的扶貧日誌，以備上級檢查。暫且不說手機打卡和扶貧日誌會給基層工作帶來多大的工作量，就只論一點：在實際的網格和扶貧工作做到實處之後，這些留痕和形式主義工作有何實際意義？與其用不信任的眼光給基層幹部事先打下“散漫”的標籤，不如多些信任和溝通，畢竟有真情和溫度的指導才能更好推動事業的發展。
基層服務，貴在服務。廣大基層幹部身處農村，最能體會如何把這一片熱土管理好。請上級部門在下達任務和檢查工作的時候，多些實地調研，多一點因地制宜，多一點信任和鼓勵，多問一問基層幹部，目標如何制定，工作如何開展，方才不會出現看似“高大上”，實際上讓人啼笑皆非難以完成的工作要求。更不要因為那些“高大上”的工作要求，讓基層幹部不得己做些“假把戲”而耽誤了他們為民服務的“真功夫”。
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