各位書友大家好，歡迎來到老齊的讀書圈，之前我們讀過了李嘉誠傳，那本書是按照時間介紹了一下李嘉誠的成長經歷，就截止在了2004年。其中很多的投資細節也不是寫的特別的清楚，於是我們又找來一本書，叫做李嘉誠的投資智慧，來豐富和補充，這是按照李嘉誠的投資方法，把它的投資分門別類，通過這本書你會看出其中另有一番滋味。
李嘉誠的投資，首先就是資產配置能力，投資就像打仗一樣，每經過一段時間，就要重新考量自己的兵力部署，以及整體佈陣。哪些資產進攻哪些資產防守，哪些資產全攻全守，這個時間是該進攻還是該防守，又或者攻守平衡。這是投資的頂層智慧，所以我們看到在專業的投資機構裡面，往往做大類資產配置的經濟學家們才是最值錢的。真正在戰場上決勝千里的，就是這些人。他們解決了跟誰打，怎麼打的戰略問題，而剩下的才是戰術層面的決策，比如該買哪些股票，該買什麼債券。
2013年李嘉誠就做出了他的戰略決策，他決定大量拋售內地和香港的投資項目，賣出廣州西都薈廣場，上海東方匯經中心，百佳超市，香港電燈，連北京的盈科和南京新街口國際金融中心，到了今年上個月，就連自己的大本營香港中環中心也作價402億港元出售。國內頻繁套現的同時，他在歐洲卻大肆收購，買入歐洲的大量公用設施企業，以及英國的房產。李嘉誠就像一個圍棋高手，他的每一步併購都有後手，2012年收購以色列一家公司6成股權，就是要提升他在歐洲的影響力，這一年他還先後買入了奧地利橙電信和愛爾蘭的一家電信公司，很明顯，他在2000年之後，就一直對於電子通信行業非常有興趣，無論是當時買入橙，後來的德國電信，又到盈科電訊，李嘉誠在房地產後，重點佈局的就是這個行業。
另外，李嘉誠敢於下注的同時，也有勇氣拋棄，比如百佳超市，別管影響力有多大，但在2012年他的毛利率已經不到4%，顯然這是一個根本不賺錢的生意，所以李嘉誠一筆拋售，獲得了300億的資金，哪怕買點理財，也比持有百佳超市強。還有就是他當年的塑膠花工廠，打定主意進入地產行業之後，那個工廠說不要就不要了，賣給了美國人，全然不顧塑膠花大王的面子。
富豪能夠動輒賺取鉅額財富，用槓桿以小博大是他們的套路，李嘉誠更是如此，1972年趁著股市牛市，把長江實業推上市，就是他第一次在資本上圈錢。嚐到甜頭後，一發不可收拾，1981年用7億資產的長實，收購了62億資產的和記黃埔，李嘉誠上演了經典的蛇吞大象。
很多人都覺得李嘉誠落伍了，在面對互聯網時代，他已經遠遠被馬雲他們超越了，但其實李嘉誠時髦著呢？2007年的時候他就投資了6000萬美金給Facebook，後來他又投了6000萬美金，手裡拿到了Facebook3%的股權，如果按照今天5000億美元的市值來算，這些股權現在值150億美元。李嘉誠光這筆投資就漲了100多倍。所以在別人看不清方向的時候，敢於出手押注，這本身就是風險投資的本質。在一級市場上做投資，本身就是一個以小博大的過程。關鍵看你的眼光了，而眼光是什麼，不是真的是誰眼神好，而是你的經歷和你知識的積累。
大家知道的都是李嘉誠在股市上割韭菜的案例，以及他如何上市圈錢的事情，但其實他在股市上收購公司，全都是高價買的。他只要看上的企業，都是高於市場價收購，比如買靑洲英坭公司，把它私有化，他的出價就高出13%，92年全面收購嘉宏國際，出價更是高出市價32%，李嘉誠之所以這麼做，就是要減少阻力，既然是能賺錢，那麼就讓大家都賺一點。不要把好處獨吞。這就是他的投資原則，能賺十分只拿八分，留下一點給對方。讓大家都高興。這樣才有下次的生意。買賣才能越做越寬，否則薅羊毛太狠，把別人都薅疼了，以後也就沒人願意跟你合作了。
李嘉誠的投資智慧1：投資如帶兵打仗！排兵佈陣很重要
李嘉誠的投資智慧2：為何老超人總能踏準節奏？是火眼金睛嗎？
李嘉誠的投資智慧3：如何通過消息發現生意？
李嘉誠的投資智慧4：未謀勝先謀敗！無論何時必須要能賺錢的業務！
李嘉誠的投資智慧5：永遠不跟風！善於人棄我取！這才是老江湖
李嘉誠的投資智慧6：老超人用一句話講清投資的真諦
李嘉誠的投資智慧7：做好投資！要勇於當群眾口中的傻子！
做個簡單的預告，知識星球老齊的讀書圈，我們正在給大家帶來一本書《錢！七步創造終身收入》，這本書裡介紹了一種永續收入的打造方法，將改變你的金錢觀，讓錢為你而工作。最重要的是，他給出了橋水達利歐的全天候投資資產配置模型，這個模型甚至達利歐在自己的書《原則》裡面都沒有公佈。
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