天狂必有雨，人狂必有禍。
做人與做事，千萬別太過。
飽谷總彎腰，智者常溫和。
行走人世間，低調沒有錯。
天外還有天，人外皆是人。
風飄雲彩過，水落石頭出。
物大值千金，人大不值錢。
自己有多沉，心裡要有數。
真正有修養，有品位的人，
話有三不說：
貶低別人的話不說
抬高自己的話不說
毫無價值的話不說。
事有三不做：
損人害人的事不做，
眼高手低的事不做，
狂妄自大的事不做。
做人收斂一點沒虧吃，
要知道：
尺有所短，寸有所長。
別張揚，別狂妄，
我們都有不如人的地方。
做人低調一些是涵養，
要明白：
十年河東，十年河西。
多容人，多幫人，
善良是為人的妙方，
謙虛是處世的錦囊。
當你總覺得錢越來越難賺了
是因為你用過時的賺錢方法
來經營今天的企業
傳統盈利時代已經結束
逆向盈利時代已經到來
傳統盈利的三大特徵
沒有出路
一直陷入在收入、成本、利潤、投資的怪圈中出不來。
沒有出口
只有一種收入——利潤收入，沒有股權增值回報。有朝一日這個生意不做了，所有的投資和努力只能當二手傢俱賣。
沒有出頭
投資永無出頭之日，賬上永遠缺錢，好不容易賺到的利潤卻要再次投入到公司的擴大或轉型升級中去。
傳統轉型已經進入深水區，但多數企業只會說，不會幹。互聯網+？爆品經濟？社群經濟？粉絲經營？合夥人？眾籌？組織扁平化？這些概念和噱頭，在傳統企業到底如何落地？
作為老闆的您，是否面臨以下問題：
模式之痛
商業模式老化，如何解決企業發展速度問題，實現客戶、團隊、產品自循環？
團隊之痛
核心人才留不住，創業元老頂不住，留下的人HOLD不住，團隊懶散、人心渙散，如何解決企業根基問題，創建無堅不摧的虎狼之師？
營銷之痛
渠道在失靈、利潤薄如刀、銷售難上難，如何解決企業業績問題，建立企業收錢流程？
產品之痛
新客不回頭，老客挖掘已過度，何為復購？何為追銷？何為引流品？何為爆品？何為利潤品？不知產品如何讓客戶持續購買？如何解決企業持續問題，建立企業漏斗式產品鏈？
資金之痛
不是輸給了對手，而是輸給了錢。除去產品利潤，企業的隱性利潤有哪些？投資有風險、融資有成本，如何解決企業發展問題，實現企業銀行化？
機制之痛
能人翹尾巴，庸人沒動力，團隊沒有戰鬥力？如何解決企業動力問題，實現團隊自裂變？
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