爲什麼你明明很努力,卻還是活在社會最底層?

為什麼你明明很努力,卻還是活在社會最底層?

有些人為了擺脫“慢”,過分追求“快”,每天都把計劃排得滿滿的,並且要求自己儘可能快地去完成學習或是工作任務。

這樣做往往會引起“假性勤奮焦慮”,也就是越努力學習或是工作,卻效率越低,人也感到越來越焦慮。

部分人秉承“勤能補拙”的學習精神,犧牲自己的休息時間來學習,給自己營造十分努力的心理情境,但卻沒有取得理想的學習效果。

其實,執行學習任務就像是挖礦,我們應該關注的是從礦石裡提煉出來多少金子,而不是挖了多少礦。學習和工作也是如此,重要的是學到了什麼,而不是學習了多長時間。

你可以用一個本子記下一天中要完成的重要任務,然後在最有效率的時間裡做最重要的任務,完成任務後可以讓自己放鬆一會兒,不必把全天的時間都用來學習。

一些人因為對自己的能力進行了過高的估計,認為學習任務必須一一按照計劃執行,從而給自己增添了強烈的壓迫感,計劃一旦被打亂就不知所措,焦躁煩悶。即使堅持了下來,也會感到疲累,效率也因此越來越低。

既然計劃已經被打亂了,不如好好擁抱變化,認真完成突如其來的任務,並快速調整計劃,適當減少一些任務安排,量力而行。

精力充足時就多學一些,狀態不佳時少學一些,或者換一種方式來學習。


為什麼你明明很努力,卻還是活在社會最底層?

還有不少“慢學生”,在面對挫折或是失利時,總是很快的否定自己。

這類人習慣把他人的評價當作衡量自身的標準,總是傾向於關注自己的不足和短處,在學習或是工作上十分在意得失,一旦出現困難便容易否定自己,心理壓力太大,導致學習或是工作效率低下。

“慢學生”們由於各種原因,常常難以取得令自己滿意的成績,這時候需要進行積極的自我暗示,將外在壓力轉化為內在動力。

比如睡前寫下你當天感到最得意的事情,也可以根據每次取得的成績畫出自己的進步軌跡;或者建立一個屬於自己的“儀式”,如籃球運動員傑克・特威曼有一個習慣,每次訓練之前投籃200下,以提醒自己全力以赴。

你也可以在考試前一天來場百米慢跑,為自己蓄力。

與其空喊口號,不如反問自己。嘗試將空喊“我能行”改成問自己“我能行嗎”、“我可以嗎”,也許你會發現激勵的作用更為明顯。

這麼做一方面可以提醒我們衡量自己的優勢和劣勢,從而有針對性地揚長避短;另一方面我們每個人都有維護自我價值的需要,自我叩問會讓我們反思自身存在什麼問題,從而激發自己的內部驅動力。

當然,也有一些人受遺傳和成長環境的影響,養成了不緊不慢的行為習慣,這類型的人對事物變化的感知力不足,對周圍環境的氣氛敏感度不高,總是需要別人去提醒、督促才能引起他們的注意。

再加上缺乏競爭意識,所以,即使面對落後的局面,他們也沒有相應的緊迫感。

面對這種問題,你要學會觀察,提高自己對事物發展變化的敏感度。在休息時,可以提醒自己去觀察周邊的環境,比如在教室睡覺的人比昨天多了還是少了?有哪些人開始加入課間鍛鍊的隊伍?等等。

通過捕捉環境的變化,提高自己的思維節奏。

你也可以參加體育鍛煉,感知身體、精神的微妙變化。在參加體育鍛煉的過程中,要試著去摸索如何調動自己的積極性,彌補先天機能反應的不足。

比如選擇一項自己喜歡的活動,與別人互相競爭,競爭意識會使人的精神狀態緊繃起來,從而增強“應戰”能力,這有利於改善學習和工作上被動、效率低下的局面。

“慢”的情況因人而異,有人確實是由於某些能力不足而導致學習或是工作效率低下,但並不是說學習或是工作慢的人就不能取得好成績。辯證地去看待這個問題,你會發現“慢學生”也有春天。


為什麼你明明很努力,卻還是活在社會最底層?

有時候, “慢”也是一種風格 。

曾國藩其實也是個“慢學生”,他從14歲開始參加縣試,考了7次,直到23歲才考上秀才。

他讀書只能用笨方法:不讀懂這一句,不讀下一句;不讀完這本書,不摸下一本書;不完成一天的學習任務,絕不睡覺。

據說,有一次小偷潛進他的房間,想等他睡著了再行竊,可是他回來後背書背到大半夜還是背不出來,連躲在房樑上的小偷都背下了……雖是傳言,但曾國藩的“慢”是出了名的。

在他考上秀才後的第四年,他就靠著這股愚笨之力考中了進士,之後官至兩江總督、直隸總督、武英殿大學士,成就了一番偉業。

可見,“慢學生”只要有毅力,肯用功,講方法,也是可以變優秀的。所以,與其認為“慢”就是笨,不如把它當成一種風格。

作家畢淑敏說,凡是自然的東西都是緩慢的。太陽一點點升起,一點點落下。花一朵朵開,一瓣瓣地落下,稻穀成熟,都慢得很。那些急驟發生的自然變化,多是災難。如火山噴發、颶風和暴雨。一個孩子要長大是很慢的。一個人睡覺,也是很慢的,從日落到日出,人才能休息過來。

時間會慢慢沉澱,有些人有些事會在心裡慢慢生根發芽。

有時,你明明很努力,輸給了別人也不丟臉。找到自己比別人“慢”的原因,再換另外一種方式拔腿去追,有天你也會把別人甩在身後。


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