相信很多在職場上漂的人都遇到過這些問題，每天到了公司以後就覺得暗無天日，事情對得很多，好像根本就做不完，甚至感覺練上個廁所的時間都很寶貴，還有另一種情況就是，本來一週的時間安排得妥妥當當，突然之間你的上司不管你有什麼安排，直接給你一個緊急任務，要求馬上完成，搞得你叫苦不迭，鑑於這些情況，你也曾經用過一些管理時間的工具，但貌似好像不太適合自己，過段時間又回到老樣子……
在職場漂久了之後，我們慢慢發覺但凡優秀的人，有一個共性之一，就是非常善於高效的利用時間去創造價值。時間管理已經成為職業人必須要掌握的一項重要技能。
關於時間管理的工具和方法有很多，並且其中一些你都聽說過或用過，例如清單法、四象限、番茄工作法等，每個工具都有自己的特點和發展根源，沒有最好，只有適合自己的，當然前提是你對工具的內涵有深層次的瞭解，例如最簡單的日用時間管理工具清單法，一般的理解是：把每天的事項都列出來，一個一個按順序完成。
但注意，清單法不是機械的羅列事務，而是由三個步驟組成：
羅列清單只是完成第一步，第二步是把清單分3類：
第1類、日常性事務：如每天都重複做，例行的事務性工作。
第2類、週期性事務：如有帶項目性質，有起止時間和節點要求，需要與他人配合完成的工作。
第3類、突發性事務：如領導緊急交代的突發性任務。
完成分類後，形成任務清單排序表和工作日誌，並照此行動：
這只是其中一個工具的使用技巧，9月22日慧人職商精品小班課程《七個工具搞定時間管理》中會給到大家七個常見的時間管理工具並作出詳細的分解和案例供大家參考。
要利用好這些工具，首先得了解兩個前提：第一時間管理的本質是“自我管理”，管理自己的行為習慣和意志力，第二時間管理是一種“效能和行動管理”，否則只是懂了時間管理的方法不去利用它來約束自己的行動，那一切都是空談！
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