確認偏誤變體

（全文2000字，建議閱讀時間8分鐘）

文章關鍵詞：“認知/思維陷阱/騙術”

有一天你生病了，急急忙忙的跑去看醫生，一位年輕的醫生開始給你各種視觸扣聽，然後他說，你這是急性腸胃炎，需要吃點抗生素，每天3次，每次1粒，並且，在你的病情好轉之前，情況是會先惡化的，聽到這些，你很高興，後來病痛果然加重了，你回想起醫生的話，覺得這是正常反應啊，又過了兩天，實在忍不住的你又跑去醫院，這次是另外一個醫生，他大驚失色，說：“你這是急性闌尾炎啊，為什麼要拖那麼久，不趕緊做手術是會穿孔的，上次給你開藥的那個醫生，只不過是個實習的學生罷了～”

熟不熟悉，意不意外？很多人可能都遇到過這種情況，我並不是說醫生做得不夠好，可能只是當時正好只有他一個經驗不足的醫生在場，又不能給你耽誤病情，情急之下做出的選擇，沒釀成大錯已經是萬幸了。

不過，今天，我想要和大家說的是類似於這樣的一個思維陷阱——好轉之前會先惡化的陷阱。這種陷阱是確認偏誤的一種變體，在之前的文章中我們已經詳細的解讀過關於確認偏誤了，但這種變體的思維陷阱，還是很容易讓大家掉坑，為什麼呢？

因為這種情況往往出現在你們的知識或信息不對稱時，你沒有太多時間去研究某個專業領域的事件，只能依賴專業人員，所以，對方總是喜歡把情況說嚴重一些，並且告訴你情況很可能會越來越差，這個時候會出現兩種結果：

1、情況真的很嚴重，並且越來越差了，你會覺得對方事先已經這麼告訴你了，這證明了他的預言，出現這樣的情況是正常的，不要擔心，你也不會怪罪於他；

2、如果情況好轉了，你非常開心，如果他再來美言幾句他的功勞，這時候你對他，就不僅是佩服了，還有非常大的感恩在裡面。

所以，無論後面出現什麼情況，事先把情況說糟糕一些，並且一定要說情況可能會先惡化，總是對的，基於邏輯和利益的博弈，對方總是會這麼說的。

這裡我就要專門講講有一些騙子，是怎麼利用這種思維漏洞來騙你的了，如果你是一個公司請來的職業經理人，其實你對該公司的運營和存在的問題一竅不通，甚至連本身的企業管理技能你也只是半吊子，你又想賺取一筆巨大的佣金，怎麼做呢？首先，你要表明現在公司的情況有多糟糕，並且預言將來會有很長的一段時間是會持續走下坡路的階段，你還要做出一些具體的要求，比如“部門改組”、“壓縮預算”、“定期考核”等措施，以表現出你的“專業度”，但是你故意不說，這個“下坡路”會走多長，結果你都知道了，

說了那麼多生活中這種思維陷阱出現的原因和案例，我們來看看如何避免這種掉入這種陷阱，有以下幾種方法可以嘗試；

方法一：一定要有時間限制，有監控指標

從這種陷阱出現的原因我們就知道，他利用的，就是你們的信息差或知識差，而時間，就是驗證他的謊言的最佳辦法，如果你要求他給你一個明確的時間限制和有哪些監控指標的話，你就可以通過時間來檢驗他的謊言，他的騙術就不那麼容易得逞了，或者，至少是不容易得逞那麼長的時間。

方法二：不懂就問，多查資料多諮詢

不要擔心表現得不懂會丟臉，因為正是因為你們有差距，所以你才會去詢問他，並且，現在的互聯網那麼發達，別把這個好用的工具拱手讓人，自己簡單的查詢一下，一些基本的知識和科普，你馬上就可以知道，不會耽誤你多久的。

再不濟，你也得多問幾個人，用他們的問題和答案來互相作證，

方法三：用知識培養自己的警覺性

這就是我們經常學習這些思維漏洞的終極目的了，我把這些思維漏洞告訴你，江湖險惡，當你聽到別人利用這些漏洞的時候，一定要馬上引起警覺，調用我們之前學習的知識，來反思他可能利用到你的哪些思維漏洞，然後用我告訴你的方法去檢驗，一定能讓你少掉入陷阱中。

總結：

到了文末的總結了，我想延伸一下今天的內容，別相信什麼失敗是成功之母，這都是一些屁話，只不過是一些自欺欺人的假象和別人對你的安慰罷了，在生活中也好，工作中也罷，馬太效應都是存在的，好轉之前，不一定會惡化，只有連續的成功，才是成功之母。人生短暫，長久的失敗，不僅讓你資源枯竭、信心全無，更重要的，是讓你忘記了，成功是什麼樣的滋味。

我是尾巴～

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我是麥子，三甲醫院裡能唱歌的，唱歌裡最能碼字的搖滾醫生～

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~THE END~

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