常州稅務
當好"作戰員"和"保障員"
秦傑，機構改革期間法規組成員。他好學且鑽研，2017年非法學專業通過國家司法考試，取得了法律職業資格，成為系統內具有“三師”資格的一員。2018年被省司法廳核准執業，成為一名公職律師。
充分發揮好案件辦理的“作戰員”作用。他既有基層工作經驗，又有機關工作經驗，綜合素質較全面，有較強的工作駕馭能力。改革期間，優質高效辦理中等風險應對實地核查積壓案件的法制審核工作，受理審核符合法制審核條件的中等風險應對實地核查案件11起，涉案金額2988萬元，充分聽取辦案人員案情介紹及當事人的陳述申辯意見，彙集整理成員單位初審意見，擬定《法制審核建議書》經市局重大稅務案件審理委員會集體審理全部通過。
充分發揮好制度建設的“保障員”作用。他注重知識積累，崗位適應快，有團隊意識，爭先創優意識。改革期間，被省局抽調參加省級稅收規範性文件清理工作，具體負責梳理審核擬全文廢止的政策清理，連續加班加點，出色地完成了領導交辦的工作任務，也為市級文件清理吃透了工作精神和積累了實施經驗。積極參與市、縣局稅收規範性文件清理工作的組織和指導，為國地稅合併後執法依據統一規範，執法工作銜接有序做好制度保障。
責任當先 服務為本
史秋萍，機構改革期間稅政部門工作人員。她業務技能精湛，近年來，總局、省局每每抽調業務骨幹進行集中辦公，史秋萍都是首選人選。
在這次稅務機構改革中，原來分別屬於兩家的企業所得稅業務在政策口徑上有一定的差異，為了做好合並前最後一次彙算清繳工作，她幾乎連續一個月都在加班加點，家裡的孩子即將升入高三，但是她卻無法陪伴身邊。在彙算清繳最後一個工作日的晚上，更是加班到凌晨一點多鐘，確保彙算清繳工作高質量的按時完成，得到了納稅人的一致好評。有人也勸過她，不要這麼拼，地球離了誰都轉。但是史秋萍總是笑笑說，既然在這個崗位上，就要對這個崗位負責，不能讓納稅人覺得我們沒有責任感。
完成了彙算清繳工作後，她又馬不停蹄的投入到口徑統一的政策梳理中，海量的政策口徑要一一核對，她從來沒有叫苦叫累，甚至到多次胃病復發，三次痙攣到緊急送醫院觀察治療，但是第二天身體稍微好點，她又投入工作中。醫生多次建議她要立即住院手術，但是她都是一拖再拖，一直到各種政策口徑梳理完畢後才在領導和家人的催促下入院手術。同事們去看望她，她第一句話掛念的就是政策梳理的後續情況，連她的女兒都忍不住埋怨：媽媽，我都要高三了，你也不多陪陪我麼？面對深愛的女兒的抱怨，她深感愧疚，但就是
憑著這份對工作的責任和對服務的執著，她義無反顧的堅守著自己的崗位。
精業 敬業 樂業
用三個詞形容市局人事處惠文卿，那一定是精業、敬業、樂業。
精業。“三定”方案編制“模板化”“調整多”“時間緊”，必須在有限的時間內按照省局下發的模板編制上報，而且口徑複雜隨時都要修改調整。作為具體操作人，只要接到通知，他總是和處長們一起率先理解通知要求，分析政策口徑，反覆溝通協調，然後再對下佈置。在人事組內，他是公認的“政策通、一口清、問不倒”。
他深知，“三定”工作容不得半點馬虎，必須確保萬無一失，做到細緻再細緻、完善再完善。敬業。“三定”工作時效強、突發任務多，加班加點成為常態。好幾次他剛到家門口，車還沒停穩，加班的通知就來了。每次加班加點他都是最後一個回家，經常工作到深夜，最晚的一次到第二天凌晨兩點，一大早他又精神抖擻地出現在了工作第一線。除了承擔具體事務外，他還要負責組內各類表格和文字的初審、彙總統計等工作，多次參加省局集中辦公。
樂業。說起工作上的事情，惠文卿眉飛色舞，如數家珍，但談到家裡的情況，他卻一臉的慚愧。在改革的關鍵階段、非常時期，要處理好工作和家庭的矛盾，不是件容易的事情。前段時間岳父住院，全靠愛人一個人跑前跑後；母親生日，做兒子的只能在電話裡說上一句“生日快樂”；孩子小升初，本應言傳身教地銜接過渡，好好地暑假陪伴……算起來，他已連續五週沒有休息一天了，雖然家人嘴上不說，可心裡還是免不了的埋怨。而他也只能在電話裡安慰家人，一轉身，又投入到緊張繁忙的工作中去了。他說：“為改革服務是我應盡的責任，看到一件件任務落實和完成，就是最大的幸福與自豪。”
主動擔當作表率 不忘初心求始終
沈凌雲，機構改革期間武進稅務局黨建組第一負責人。她通過探索以黨建為統領、黨工團婦齊發力的工作思路，推動全局逐漸形成了黨工團婦共通共融、互相支撐、齊頭並進的生動格局。
7月，機構掛牌前後，為摸清家底，強化基礎信息，她先後梳理了國地稅各級黨組織黨員數量、黨建機構職責差異、國地稅從嚴治黨新格局各類文件、各類各級榮譽等工作。8月，集中組織開展了“投身青年大學習，爭當改革生力軍”青年主題活動、“快樂烘焙，甜蜜一夏”女職工專場主題活動、“強體魄、促融合、創佳績”趣味運動會、《習近平治國與實踐》黨員大課教育等四個大型活動。一場場活動之後，距離、隔閡、迷茫漸漸消散不見，取而代之的是熟絡、團結與信心。這背後，都是沈凌雲的默默付出。
惟願改革順，何懼星夜歸。這是一個稅務人愛崗敬業的責任擔當，也是一個黨務幹部忠誠奉獻的炙熱情懷。改革期間任務繁重，加班加點成了她的家常便飯。常常有人勸她推掉一些，但她覺得，既然身為一個科室的負責人，即使工作再多，也是她不可推卸的責任，怎麼能逃避退卻呢？就是憑著這股子“傻”勁，她踏踏實實、勤勤懇懇，一件事情接一件事情辦，一項任務接一項任務做，最終把千頭萬緒的工作變成了有條不紊。“心辨而不繁說，多力而不伐功”，她用行動履行承諾，讓平凡凝鍊出偉大，讓普通向卓越昇華！
認真做事 低調做人
法學科班出生的趙志建，有著非常清晰的邏輯思考能力，他的所有工作都是統籌協調，忙中有序的。
機構改革期間，稅收規範性文件清理時間緊、標準高、程度深，部門多。接到任務的那一刻，年輕的同事茫然的不知從哪裡下手，趙志建輕描淡寫的說了句“我來”。說完以後，他便一頭扎進文件裡，認真梳理，逐一排查，建分類檔案、做分析對比資料、翻閱原始文件、圈住重點內容，一份份文件，一條條規定都沒有“逃過”他的法眼。對外還與區政府溝通協調，一併排查了區政府及人大的涉稅文件，高效的完成了此次文件清理工作。
忙完了稅收規定性清理工作的趙志建，並沒有閒下來，立馬投身大要案的審理工作中。在科長頭疼案卷積壓過多，流程處理不完時，趙志建主動挺身而出，“我來”。簡簡單單兩個字，背後是趙志建下班後依然堅守崗位的身影，週六週末發送出去的流程。經過趙志建兩個禮拜的連續加班，在掛牌之前順利審結大要案30餘件。
面對改革過程中出現的複雜事項，趙志建積極與相關企業、人員進行溝通，梳理出主次矛盾，先行找出問題集結點。再與領導、同事、相關分局、部門及時溝通協調，集思廣益，探討方案共同解決。如果遇到無法確認的事項，他還會向領導申請下戶實地調查，核實企業真實情況，掌握第一手資料，結合企業、稅務操作系統、實際情況及時應對。並根據過渡期間的工作機制，形成政策執行簡報、反饋素材，及時報上級部門解決。
弘揚先行精神 擔當先行使命
張文洪，機構改革期間武進稅務局人事組負責人。新機構掛牌前，他積極與原國稅人事部門交流溝通，主動了解原國稅部門的人事檔案清理工作，在對比了兩家單位的人事檔案清冊後，他發現各有可取之處，於是在他的建議下，兩家單位人事部門統一標準重新進行清冊的完善和整理，正因他的未雨綢繆，武進區局的人事檔案整理工作不僅按期保質推進，很多事項還提前完成了任務。新機構成立後，“三定”暫行規定的制定又迫在眉睫。作為人事組負責人，他必須把區局全員的情況摸清楚，為上級決策任用幹部提供準確可靠的依據。為此，他加班加點，把每位幹部的檔案又重新翻了個遍。縣區局四部門聯合辦公後，張文洪利用午休時間穿梭於各個科室，幾乎每個辦公室都有他的身影，扯扯子女學習就業、父母健康情況，問問新進年輕人婚戀狀況等，大家笑稱這位原地稅“紅娘”把胳膊伸到了原國稅局。就這樣談笑風生間，張文洪不僅拉近了原國稅、地稅幹部的距離，更將原國稅幹部的基本情況瞭然於心，儼然一本武進區稅務局人事檔案“活字典”。
表面雲淡風輕，實則心如明鏡，這就是張文洪給人的印象。他立足崗位、恪盡職守，總能在關鍵時刻站出來，扛起擔子往前衝，用他的正能量不斷激勵身邊幹部不忘初心，保持良好作風和積極心態為改革大考交出優異答卷！
黨旗領航 稅徽增光
常州稅務人將不忘初心、砥礪前行
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