1、財務管理制度不完善
當前我國多數行政事業單位缺乏財務管理意識，財務管理觀念比較落後，缺乏創新，在財務管理制度的建立與完善方面投入力度不足，財務管理制度仍然不太完善，這就導致了部分行政事業單位管理人員缺乏合理有效的激勵以及制約。
多數單位資金的管理依然停留在事後核算的階段，只注重賬面上的收支平衡，而忽略了對經常性支出與資本性支出的界定，這就使得財務信息失真。
2、預算管理意識與水平不高
目前我國行政事業單位財務管理當中預算管理意識卻相對比較淡薄，行政事業單位在具體財務工作當中預算編制過於隨意，內容不太完善，預算執行不夠嚴肅與規範，實際執行與預算編制相差甚遠，並且對於預算的監管缺失，監管力度不足。
3、資金管理混亂，內部控制缺位
目前事業單位在資金的管理上比較混亂，漏洞百出，財務管理人員責任劃分不明，崗位責任落實不到位，資產控制與管理不嚴謹，審核不嚴格，給單位運營帶來了諸多風險，給財務腐敗、貪汙受賄提供了溫床。
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