現在的房地產商到底有多難？一次講話就足以說明，活下去才是目標。
01
近期萬科總裁鬱亮在萬科南方區域9月月度例會上的內部講話內容曝光，從講話內容我們可以感受到萬科滿滿都是危機感。再次驗證暴哥對於房企進入煎熬期的觀點。
在這一次的內部講話中，鬱亮主要說了4件事情：戰略檢討、業務梳理、組織重建、事人匹配。
在2012年萬科就認為房地產行業由黃金時代進入白銀時代。在當時這個觀點可以說是被認為是無稽之談，因為樓市後來的瘋狂，房價的不斷上漲的確讓人難以相信。
但是，房地產的發展到現在的情景，我們也可以認為萬科那一次所說的轉折只不過是時間上出現了偏差而已。
而接下來鬱亮的一句話，足以表達出他對於樓市未來的預期：而今天，我們可以說轉折點實實在在到來了。
鬱亮說集團要做的第一件事情， 就是進行戰略檢討，以“ 活下去” 為最終目標。
“活下去”是萬科最終的目標，在這一次講話當中“活下去”三個字最少重複了3次。萬科到底有多難？
萬科所有的焦慮，都可以在這個最終目標中體現。
而鬱亮也說萬科目前有6300億回款目標，但是今年已經過了一大半了，回款目標還有一半多沒有完成。
可以說萬科在發展過程當中遇到了一座大山，艱難險阻！
這一次鬱亮說了很多，語氣很強硬。裡面涉及的很多要求都是用必須來強調，多次出現的的“活下去”說明萬科這一次真的很難了。
02
萬科作為房地產商業龍頭企業都進入瞭如此艱難的時期，而房地產業艱難的企業又不僅僅是萬科。
在一個月之前，融創中國在中期業績會上表示融創要做到安全第一。
8月31日，融創中國發布了今年上半年的中期業績，業績還是一如既往地好。但是孫宏斌卻在業績會上重點表示：小心謹慎，安全第一。
“2016年，我曾經說過，這次宏觀調控的嚴峻程度是不可想象的，會改變購買預期。到目前我們仍然判斷，宏觀調控政策在短期內不會放鬆，因此我們還非常小心謹慎，2016年10月到現在幾乎沒有在公開市場拿地，現在還是如此，安全是第一位的。”
對於融創來說，什麼是安全的？
控制拿地和降槓桿。
融創中國執行董事兼行政總裁汪孟德表示，降槓桿是融創這兩三年非常確定的方向。未來幾年，融創的槓桿率還會持續的下降，淨資產水平則會持續提升。
對於融創來說，控制拿地實際上就是控制支出，降槓桿就是減少負債。這兩者都在說明融創也在經歷著資金緊缺的情況。
而孫宏斌對於未來房價的預期也是房價不容樂觀。敏銳的嗅覺也讓他感受到了危險，所以
融創做出了一系列的應對措施來迎接樓市的寒冬季節。03
而房地產商業巨頭恆大地產為了資金回籠，開啟了全國打折售房活動。
8月30日，恆大在全國範圍內的各個在售樓盤開啟大幅折扣促銷活動。恆大全國在售的住宅樓全部打出89折大優惠，首付5%分期付款+無理由退房，商鋪更是6折起等6重豪禮。
試想一下，作為一家商業企業，利潤始終是企業的追求。
但是，當企業願意讓利打折銷售的時候，是否可以想到更深層次的“迫不得已”？
是什麼樣的迫不得已？缺錢！
所以，恆大需要資金回籠，需要急著賣房。而更進一步來思考，這體現的也是未來樓市的寒冬期到來。
如果，恆大對於未來樓市的預期是火熱一片，又何苦降價急著出手？
04
之前暴哥曾經表示過未來房地產商將會經歷一個煎熬期，主要是因為目前房企目前處於資金緊缺狀態，而對於房企來說雪上加霜的是隨著融資環境越來越難，房企的各種融資渠道被阻，資金問題成為了房企的一個重大問題。
這上面說到的房企都是響噹噹的大企業，資金都成問題。可想而知小房企就更難了，因為小企業的資金實力是遠不及大龍頭的。
土地的流拍超800宗已經被傳得家喻戶曉，之前暴哥也詳細分析過，這主要是因為房企的資金困難和對於未來房價的不好預期。
而房價的下跌潮才剛剛開始！
上海買房就送寶馬，廈門房價下跌成“明星”，海口驚現“17300/平米”。
房產已經成為燙手山芋。
鑑於此，你是否還在狂熱於樓市當中？
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