低調段永平:成就國產手機帝國,「做正確的事,然後把事做正確」

低調段永平:成就國產手機帝國,“做正確的事,然後把事做正確”



低調段永平:成就國產手機帝國,“做正確的事,然後把事做正確”



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低調段永平:成就國產手機帝國,“做正確的事,然後把事做正確”

文 | 南方


商場是個江湖,有人的地方就有江湖,有江湖就有紛爭。今年教師節,馬雲發表“退休聲明”,宣佈將於2019年教師節卸下阿里巴巴董事局主席的擔子,算得上是準備“金盆洗手”“退隱江湖”。其實,江湖之中,不乏處江湖之遠,但江湖之中依然有他的傳說的隱者,翹楚當屬段永平。

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段永平在投資界被尊稱為“段菲特”,是步步高集團的董事長。或許很多人對步步高集團略覺陌生,但集團旗下OPPO、vivo兩個品牌統領了中國手機的半壁江山已是不爭的事實。

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說起段永平的履歷,絕對是步步傳奇,處處開掛:16歲考入浙江大學,用4年時間帶領年虧損200萬的企業實現10億年營收,再到辭職創業,分股權,當甩手掌櫃,成為投資聖手。可在他看來,錢財並不重要,“享受生活才是人來到這個世界的目的。”

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段永平早已不做“大哥”好多年,也鮮少在公開場合發表言論。但他的商業智慧正被他的門徒們傳頌,拼多多的黃崢如是說:“在我的天使投資人裡面,對我影響最大的是段永平,他不停在教育我首先要做正確的事,然後再把事情做正確。”

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1961 年,段永平出生在江西南昌,16歲考入浙江大學無線電系,畢業後被分配到了北京電子管廠,然後攻讀了中國人民大學的經濟系計量經濟學研究生。

當時半導體集成電路技術興起,電子管技術逐漸被替代,段永平果斷地辭去了鐵飯碗,南下來到廣東,被年虧損 200 萬元的中山市怡華集團聘任為日華電子廠廠長。

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在大家都在琢磨什麼東西好賣就組裝什麼的時候,段永平就已經決定要創立品牌,他先給家用電視遊戲機取名“小霸王”,並控制質量,打造售後服務和經銷網絡,三年後,這間小廠產值達1億元,改名為中山市小霸王電子工業公司。此後,段永平發現遊戲機市場逐漸趨於飽和,又率先推出第二代電腦學習機,並請來成龍作為品牌代言人,一句“望子成龍小霸王”的廣告詞紅遍大江南北。

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怡華集團屬於集體企業,在集團內部段永平只是個職業經理人,他曾多次向集團提出對小霸王進行股份制改造的方案,可惜一直沒有通過,段永平心灰意冷了。1995年8月28日,34歲的段永平正式離開了小霸王,他還與怡華集團簽訂了一份君子協議:一年內不與小霸王在同行業競爭。

9月18日,段永平在在緊鄰中山的東莞成立了步步高電子有限公司,跟著他出來創業的六個人裡就有後來OPPO的創始人陳明永、vivo的創始人沈煒和步步高現在的CEO金志江。在創業之初,步步高就實行股份制,因為曾因股權問題出走怡華的段永平,深諳股權激勵的重要性。

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段永平的步步高几乎完全複製了他在小霸王時期的商業打法:專注產品,著重營銷,線下銷售,而且同樣取得了不俗的成績。憑著最早期的無繩電話,步步高殺入市場,並在此後兩度成為央視“標王”,再到VCD、手機、學習機、復讀機……步步高品牌開始家喻戶曉。

關於步步高,坊間有一段非常有趣的傳聞,說段永平在上海某電視臺接受採訪,有人老追問他:“步步高怎麼不上市?”他很霸氣地回答說:“上市募集那點資金,我打幾個電話就解決了。”

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打響品牌之際,步步高的業務範圍也不斷擴大,先後進入了視聽、通信等行業。1999年,段永平根據國內外競爭環境變化,對步步高公司進行了改制,將這三大業務按照人隨事走、股權獨立、互無從屬的原則,成立為三家獨立的公司。

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其中,黃一禾執掌教育電子業務,主打點讀機和學習機;陳明永執掌試聽業務,側重VCD、DVD、MP3和藍光DVD;沈煒執掌通信業務,主攻無繩電話和步步高音樂手機。三家公司做為獨立法人,相互間是沒有任何牽連的,如果一定要說關係,就是部分個人股東(段永平、沈煒、黃一禾、陳明永等)同時持有三家公司的股份,其中段永平持有三家各自10%左右的股份。

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在起初的一段時間內,為了三家公司能快速發展上道,共用了步步高的名頭和步步高原來80%左右的生意渠道。其中,陳明永日後逐漸壯大、如今問鼎中國智能手機出貨量冠軍的OPPO,2014年才開始露臉的沈煒和現在如日中天的vivo,也是在段永平的助力下,孵化出來。

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而段永平的神奇還在於40歲“退休”。儘管掛著步步高董事長的頭銜,在OPPO、vivo也均持有較大比例的股份,但段永平實際只負責訂大的戰略和方向,不過問具體細節多年。他每年回國參加兩、三次董事會,是最悠閒的甩手掌櫃。

1998年段永平認識了他的現任妻子劉昕,劉昕當時是美國《棕櫚灘郵報》首席攝影記者,兩人相識僅僅兩個月就迅速閃婚,他對劉昕承諾:“將步步高推向一個新臺階後,一定到美國與她會合。”段永平沒有食言。

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2001年,40歲的段永平兌現了自己的承諾移居美國,他對此解釋說:“結婚前承諾了去美國安家,綠卡辦下來了,不去不行”。“寧負天下,不負紅顏”也被傳為一時佳話,從此段永平踏上大洋彼岸,經營他的愛情、生活,專注他的投資事業。

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2001年,全球網絡股泡沫破裂,股價一瀉千里,網易也不例外,一度跌到每股不到1美元,正是段永平的出現,讓丁磊打消了賤賣公司的想法。“我能不能賣掉公司(網易),重新再做一家?”丁磊這樣問段永平,“你現在就有一家公司,為什麼不把他做好呢?”段永平反問道。

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為了給丁磊十足的信心,再加上獨到的商業眼光,段永平投入大部分家當,從公開市場買入200萬美金的網易股票,為丁磊雪中送炭。幾年後網易市值大幅回升,段永平的這筆投資回報將近100倍,而這對於丁磊和段永平兩人而言,這筆投資是真正意義上的雙贏:收穫了利益,也贏得了交情。儘管網易股價大漲,但段永平並未馬上出手,而是繼續增持至205萬股,佔網易總股本6.8%,因為在他看來這是投資不是投機。

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段永平與拼多多創始人黃崢的相識,也是丁磊的功勞,黃崢從浙大畢業後就去了美國威斯康星大學進修計算機科學,在丁磊的引薦下認識了同在美國的段永平,沒想到年齡相差20歲的兩人從此成為了忘年交。

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2006年,段永平豪擲62萬美元拍下和巴菲特共進晚餐機會,成了第一位與股神共進晚餐的華人。當時輿論一片譁然,可段永平自己認為:“我不是把跟巴菲特吃飯這事兒當生意,就是想給他老人家捧個場,告訴世人他的東西確實有價值。不像有些人想的討個秘方、錦囊妙計,哪天拿出來一看,就能發大財。我就是覺得好玩,Just for fun。”

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這次飯局,段永平還帶上了黃崢。多年後,黃崢回憶說,“那頓飯對他最大的意義可能讓他意識到簡單和常識的力量,人的思想是很容易被汙染的,瞭解之後需要的不是睿智,而是面對事實時是否還有勇氣用理性、用常識來判斷。”

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在投資邏輯上,段永平其實深受巴菲特的影響。段永平只買看得懂的股票,多年來真正重注投資的公司不超過10家,長期持有的公司一般為3家,蘋果是這個名單上的一員。2012年,當時蘋果市值約3千億美元,那時很多OPPO和vivo的員工和段永平一起抄底重倉了蘋果股票。當時他還很幽默風趣地說:“還是OV老大們牛啊,一邊產品模仿蘋果風格,一邊買蘋果股票,讓蘋果幫你們賺了幾次錢。”

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《亞洲週刊》曾經評價說:回顧段永平十多年的企業生涯,夠得上跌宕起伏。無論媒體、公眾,大家都喜歡衝著他精彩的故事去。然而,業界對段永平的評價是兩個字,“保守”。

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其實段永平並不是傳統的保守,他是一個理智的實用主義者。段永平的投資理念很簡單,就是一句話:“買公司就是買公司未來現金流折現。”對投資企業的商業模式要高,對企業未來的發展要看得遠。之前投資的網易,現在投資的蘋果都是這種投資風格的體現。他曾透露:“投資比我做10年實業賺的錢還要多。”

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賺錢之後,段永平開始把精力轉向慈善。“投資是我的愛好,慈善才是我的工作”這句話,段永平從2006年開始就已經數次向媒體表白過。他和妻子劉昕還達成了一個共識,就是一定不能給孩子留很多錢。他表示,“我人生的快樂很多都來自於獲取財富的過程中,不能剝奪孩子的這份快樂。”

搞投資、做慈善,可以確定的是,段永平並無意重返活躍的管理崗位,他依然會放手其他人來應對步步高的所有挑戰。就如同當初他對OPPO的陳明永所說,“這個事交給你們幹;如果做不好,你們就幹好另外一件事,你們就把這個企業好好地關掉;不要指望我再做什麼,我早已心不在此了。”

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在接受彭博新聞社採訪時,段永平如是說,“我多年前就講清楚了,我永遠不會復出了,如果有什麼問題他們解決不了,那我也無能為力。”

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